Д. Макклелланд, Дж. Аткинсон, Х. Хекхаузен



бет9/16
Дата10.05.2023
өлшемі45,24 Kb.
#91679
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   16
А. Файоль;

  • Коллективистік мәдениетте: Топтық мақсаттар жеке мақсаттардан басым болады

  • Командалық жұмыс, қызметтік лауазымдарға бөлінбейтін, басшылыққа бағынбайтын, әр қызметкер команда мүшесі ретінде маңызды рөл атқаратын, өз ойын еркін айтатын командамен бірігіп жұмыс істейтін корпоративті мәдениет түрі: Dream Team

  • Коммуникация процесіндегі негізгі мақсат, бұл: Ақпарат алмасу

  • Компания үлкен отбасы, ал басшылар жастарға жол көрсететін ұстаз секілді, олардан кез келген нәрсені сұрап, үйренуге болатын корпоративті мәдениет түрі: Отбасылық

  • Компанияның әрбір қызметкері өзін дамытуға тырысаты, басты мақсаттары белгілі бір нәтижеге жету болып табылатын корпоративті мәдениет түрі: Нәтижеге бағытталған

  • Конфликт дамуын қай кезеңінде қақтығысты шешу мүмкіндігі жоғары: бастапқы кезеңі

  • Конфликтіге түсушілердің максимальды дамуымен және оны шешуге максимальды тұлғалық шығындардың жұмсалуымен сипатталатын конфликт: конструктивті

  • Конфл жағд жеке тұлғң негізгі м-қ үлгілері: конструктивті, деструктивті, конформды

  • Конфликтіні шешуге қатысатын маман: медиатор

  • Конфликтінің түрлері тұлғаралық, тұлғалық, топтық, халықаралық

  • Конфликттерді басқару тәсілдері: Құрылымдық, тұлғааралық

  • Корп мәдениет модельдерін көрсетіңіз: Биіліктік, отбасылық, нарықтық модель

  • Корп мәдениеттің объективті элемент: Ұйымдық,этикалық құндылықтар, идеология

  • Корп мәдениеттің субъективті элементтері: Тауар белгісі, эмблема, бекітілген дресс-код

  • Көпшілік алдында сөйлеу дегеніміз Белгілі бір ақпаратты бір субъектіге бүкіл адамдар тобына хабарлау. мұнда тақырып талқыланбайды, керісінше белгілі бір тақырып бойынша ақпарат беріледі

  • Кречмердің құрастырған типологиясына аталғандардың қайсысы жатады: 1) шизотимді, 2) циклотимді, 3) параноидалды, 4) экзоморфты

    Достарыңызбен бөлісу:
  • 1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   16




    ©emirsaba.org 2024
    әкімшілігінің қараңыз

        Басты бет