Средняя заработная плата  составляет

Средняя заработная плата  составляет: 

педагогический персонал – 66 736,60 руб.; 

административно – управленческий персонал – 90 300,00 руб.; 

прочий персонал – 39 504,50 руб. 

Система  оплаты  и  стимулирования  труда  адаптирована  по  результатам  

мероприятий  внутренней  оценки  качества  процессов,  образовательной  деятельности  и 

эффективности  ключевых  сотрудников.  В  результате  деятельности  рабочей  группы  по 

внедрению  изменений  и  перевода  учреждения  в  режим  интенсивного  развития  было 

сделано: 



 

прописаны модели и профили ключевых сотрудников организации; 



 

разработана  и  опубликована  методика  оценки  по  утвержденной  модели 

компетенций; 



 

произведено обучение членов оценочной комиссии технологии ассессмент; 



 

проведена  деловая  оценка  ряда  ключевых  сотрудников  кадетского  корпуса 

методом  ассессмент,  по  результатам  которой  были  даны  профессиональные 

рекомендации персоналу и руководству учреждения; 



 

подготовлена  программа  внутреннего  профессионального  обучения  сотрудников 

по должности «Воспитатель»; 



 

разработана  и  предложена  для  внедрения  концепция  корректировки  системы 

материальной  и  нематериальной  мотивации  сотрудников  на  основе  ключевых 

показателей эффективности; 



 

внесен ряд улучшающих изменений в стратегию развития Корпуса. 

 

Расширена  организация  новых  видов  деятельности  за  счет  бюджетного 

финансирования в части выполнения государственных работ: 

1)

 

проведение  маркетинговых  исследований  в  части  государственных  работ  в 

системе столичного образования; 

2)

 

определение видов государственных работ, которые могут быть реализованы на 

базе Корпуса с привлечением соответствующих ресурсов; 

3)

 

формирование  сметной  документации  и  обоснований  для  подачи  заявок  на 

бюджетное финансирование; 

4)

 

согласование  финансирования  по  государственным  работам  и  организация 

деятельности по реализации программ; 

5)

 

подано 36 заявок на бюджетное финансирование государственных работ общим 

объемом 89,5 млн. руб. 

Помимо  основных  видов  государственных  услуг  и  государственных  работ, 

указанных  в  государственном  задании  на  2014-2015  учебный  год,  дополнительно  

одобрено и профинансировано учредителем в течение года 2 государственные работы на 

общую сумму 45 млн. руб., в том числе: 

1)

 

работа по организации деятельности творческих коллективов, студий, кружков, секций, 

любительских  объединений:  «Создание  и  организация  работы  регионального  центра 

предпрофессиональных  компетенций   "Авиатор"»  -   объем   финансового   обеспечения 

9 644 922,50 руб. 

2)

 

организационно-методическое  и  информационное  сопровождение  деятельности 

организаций  и  их  работников:  «Проект  комплексной  общественно-государственной 

программы  «Гордость  и  слава  России.  Продолжение  традиций».  Работа  по  организации 

деятельности  кадетских  классов  и  многофункционального  межрегионального  кадетского 

образовательного центра» - объем финансового обеспечения 34 317 949,00 руб. 

Для  координации  задач  по  внебюджетной  деятельности  образовательного 

учреждения  и  решения  стратегических  задач  Корпуса  в  2014-2015  учебном  году  было 

создано  структурное  подразделение  «Центр  развития  Первого  Московского  кадетского 

корпуса».  Финансирование  деятельности  организовано  за  счет  внебюджетных  

источников. 

Главная цель - повышение эффективности финансово-хозяйственной деятельности 

и  качества  образовательной  деятельности  Корпуса.  Работа  подразделения  велась  под 

руководством  заместителя  директора  по  управлению  ресурсами  Зайцевой  Ирины 

Наильевны.  Организация  деятельности  строилась  на  добровольном  участии, 

синергетических принципах и командном подходе в решении задач. Работа подразделения 

была направлена на удовлетворение спроса населения на дополнительное образование по 

программам,  отсутствующим  в  бюджетном  учебном  плане,  на  расширение  перечня 

платных  услуг  с  целью  повышения  эффективности  использования  материально- 

технической  базы  Корпуса  и  имеющихся  ресурсов,  на  увеличение  объема  привлеченных 

средств  с  целью  софинансирования  части  расходов  по  основной  деятельности  за  счет 

внебюджетных источников. 

За  счет  средств  от  приносящей  доход  деятельности  в  текущем  году  создано  30 

дополнительных  рабочих  мест,  в  том  числе  управленческий  персонал  –  2  человека, 

основной  и  прочий  педагогический  персонал  –  18,  специалисты  по  направлениям  и 

обслуживающий  персонал  –  10.  Трудоустройство  организовано  на  условиях  сдельной 

оплаты  труда  по  срочным  трудовым  договорам  на  период  выполнения  поставленных 

задач.  Помимо  задействованного  основного  штатного  состава  (20  человек)  в  работе  и  в 

обеспечении  деятельности  приняли  участие  25  внешних  специалистов.  В  качестве 

внешних экспертов и научных консультантов  приняли  участие  5 специалистов по видам 

деятельности,  попадающим  в  зону  стратегических  для  Корпуса  (на  принципах 

добровольного безвозмездного участия). 

Объем  реализации  по  платным  дополнительным  образовательным  программам  в 

2014-2015 учебном году составил – 3 382 тысячи рублей. Плановые назначения и целевые 

показатели, поставленные задачи за период с 01.09.2014 по 30.04.2015 г. выполнены. 

 

11.

 

Перспективы и задачи развития. 

Перспективы  развития  ГБОУ  «Первый  Московский  кадетский  корпус»  связаны  с 

реализацией  Программы  развития  образовательного  учреждения  на  2015-2017  годы,  на 

основании Федерального закона «Об образовании в Российской Федерации» от 29 декабря 

2012  года  №  273-ФЗ,  Федеральной  целевой  программы  развития  образования  на  2016  - 

2020 годы от 23 мая 2015 г. № 497, с учѐтом ФГОСов нового поколения, с выполнением 

сетевых программ и инновационных проектов. 

Основными задачами 2015-2016 учебного года являются: 

1.

 

Внедрение  современных  стандартов  качества  образования,  инструментов  его 

независимой  и  прозрачной  для  общества  оценки,  обеспечивающих 

индивидуализацию образовательных траекторий и достижение воспитанниками 

и  кадетами  образовательных  результатов,  необходимых  для  успешной 

социализации  и  будущей  работе  на  инновационных  производствах  или  в 

военной службе. Выход на уровень качества обучения в среднем по Корпусу не 

менее 70%. 

2.

 

Создание условий для мотивации обучения и социальной успешности каждого 

обучающегося  на  основе  создания  и  развития  новых  образовательных  форм  и 

процессов 

управления 

качеством 

образования. 

Совершенствование 

общественного участия в управлении образовательной организацией. 

3.

 

Модернизация  информационно-образовательной  среды  для  обеспечения 

полноценной реализации ФГОСов. 

4.

 

Обеспечение  качества  условий  воспитания  в  интересах  личностного  роста, 

позитивной  социализации  воспитанников  и  кадет,  ориентированных  на 

профессиональное служение Отечеству. 

5.

 

Развитие  физической  культуры  и  спорта,  обеспечение  условий  сохранения  и 

укрепления здоровья, формирование условий для здорового образа жизни. 

6.

 

Разработка на уровне Корпуса комплексной системы для выявления, развития, 

поддержки  одарѐнных  и  мотивированных  обучающихся,  обеспечение  их 

личностной 

самореализации 

и 

профессионального 

самоопределения. 

Обеспечение  положительной  динамики  результатов  участия  в  Московской  и 

Всероссийской олимпиадах школьников. 

7.

 

Создание условий для повышения эффективности и качества профессиональной 

культуры  преподавателя  и  воспитателя,  развитие  кадрового  потенциала, 

формирование корпоративной культуры сотрудников. 

8.

 

Совершенствование  механизмов  использования  потенциала  вузов,  научно- 

производственных  объединения,  предприятий  для  решения  задач  кадетского 

образования  и  обеспечения  преемственности,  развитие  инновационной 

деятельности. 

9.

 

Систематизация 

работы 

по 

обеспечению 

психолого-педагогического 

сопровождения обучения и воспитания кадет. 

10.

 

Повышение конкурентоспособности Корпуса в сфере образовательных услуг в 

городе Москве.