Доклад о противодействии коррупции за 2021 год
ЭФФЕКТИВНЫЙ НЕЭФФЕКТИВНЫЙ
жүктеу/скачать 309,17 Kb.
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 10. Развитие Антикоррупционной службы
Разработанная методика станет одним из инструментов оценки качества реализации Концепции антикоррупционной политики на 2022-2026 годы и, по опыту Южной Кореи, будет постоянно совершенствоваться. 10. Развитие Антикоррупционной службы В целях эффективной реализации задач, поставленных Главой государства перед уполномоченным органом, пересмотрена структура Агентства по противодействию коррупции. Указом Президента Казахстана созданы три основные службы – превенции коррупции, выявления и расследования.13 Новые подходы, уход от повальной регистрации позволили сконцентрироваться на глубоких разработках. Объектом расследования становятся преступные схемы и скрытые хищения, растет качество и целенаправленность работы. Образовано подразделение финансовых расследований, нацеленное на розыск и возврат преступных активов, а также изобличение чиновников в покровительстве теневой экономике. В рамках совершенствования института антикоррупционной экспертизы в Службе превенции Агентства создано соответствующее профильное подразделение. Приказом Председателя сформирован проектный офис Агентства, утвержден регламент проектного управления Агентства. Координирующий потенциал антикоррупционной службы усилило внедрение типового базового направления по противодействию коррупции (ТБН-4) для каждого государственного органа (в рамках внедрения проектного управления в деятельность государственных органов). Это новый инструмент для повышения качества организации работы государственного аппарата и квазигоссектора по превенции коррупции. Для этого Агентством разработаны единые для всех проекты с измеримыми целевыми индикаторами и задачами, направленными на искоренение предпосылок коррупции. В целях обеспечения эффективной реализации ТБН-4 местными исполнительными органами в территориальных департаментах Агентства создана специальная штатная единица – заместитель руководителя управления превенции (антикоррупционный комиссар), выполняющий связующую роль между Агентством и акиматами. Они наделены полномочиями по координации, методологической и консультативной помощи акиматам при реализации ТБН-4, а также прошли соответствующее обучение в Академии государственного управления при Президенте Республики Казахстан. В целях автоматизированного круглосуточного мониторинга электронные средства слежения применены в отношении 27 (5) лиц. Необходимым оборудованием полностью обеспечены 85% территориальных департаментов (за исключением Туркестанской, Павлодарской и Восточно-Казахстанской областей). Обновление системы позволило увеличить уровень ее безопасности и автономность работы «браслетов». В электронном формате расследовалось 423 (2021 г. – 121) уголовных дела. Для обеспечения прозрачности деятельности Агентства, недопущения нарушений прав граждан в служебных помещениях оперативно-следственных подразделений центрального аппарата и территориальных департаментов установлено 466 камер видеонаблюдения с централизацией видеоконтроля. [4, п. 107] Проект Qujat, являющийся частью централизованной системы конфиденциального делопроизводства, содержит более 55 тысяч учетных сведений по линии оперативно-розыскной деятельности. Он используется для формирования отчетности по делам оперативных проверок по линии Генеральной прокуратуры. Автоматизация позволила сократить сроки расследования уголовных дел, оптимизировать затраты на оформление материалов, обеспечить онлайн-доступ надзорному органу, усилить ведомственный контроль, а также минимизировать коррупционные риски при назначении экспертиз по уголовным делам. Модернизирована информационно-коммуникационная инфраструктура Агентства. Продолжается реализация проектов Агентства Antikor-HR, Antikor-Stat, Antikor-Prevent, Qujat, Antikor-Portal (проводятся мероприятия по наполнению сведениями баз данных, проработке функциональных задач и обучению сотрудников в соответствии с компетенциями). В соответствии с обновленным законодательством об общественных советах утвержден новый состав Общественного совета Агентства. Проведено 6 заседаний, где рассмотрены и одобрены проекты Концепции антикоррупционной политики на 2022-2026 годы, ряда приказов Председателя Агентства, а также отчет работы Агентства за 2021 год. Агентством на постоянной основе проводится комплекс необходимых мероприятий по предупреждению и выявлению правонарушений со стороны личного состава, а также привлечению к установленной законодательством ответственности виновных лиц. В целом на сегодняшний день, учитывая поставленные перед антикоррупционной службой задачи по искоренению предпосылок коррупции, требуется расширение профилактических возможностей Агентства. Предупредить ущерб обществу невозможно лишь с помощью уголовно-правовых инструментов. Нужен доступ к большой аналитике, государственным финансовым потокам, системам фискальных органов и другим базам данных. жүктеу/скачать 309,17 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|