Думай, играй, побеждай

138
П Я т Ь Д О М О В С т РА т Е Г И И
Раз слитное соединение выглядит как самый надежный спо-
соб стройки, почему не использовать только его? Плотное соеди-
нение не только драматически замедляет развитие, как мы уже 
видели на рисунке 62. Оно сковывает позицию, лишая ее свобо-
ды и гибкости. Стратегическая игра использует все три типа со-
единений. В особых случаях рваный строй оказывается даже вы-
игрышнее плотных связей. Разделяй группу, но сохраняй общую 
стратегию ее частей. Пусть для внешнего наблюдателя они будут 
казаться независимыми, как восемь черных камней на рисун- 
ке 58. тем хуже для него. Он не видит, что они связаны одним
замыслом. Война — путь обмана.
Слитность — это избыточная плотность, а разделенность — это 
рыхлость. Примером рыхлой жизненной стратегии является по-
пытка взять всю доску двумя камнями. Студент-первокурсник, 
дважды посетивший семинары по игре Го, задает вопрос: какие 
мне нужно давать кейсы для преподавания стратегии бизнесме-
нам? Он не осознает, что мыслит рыхло: едва овладев правилами 
Го, он хочет учить стратегии человека, который с первого взгляда 
поймет, что его водят за нос. Миллионы людей живут и действу-
ют в подобной рваной логике: мы начнем проект в нашей дерев-
не, а затем сразу масштабируем его на китайский рынок. Они ис-
кренне верят, что достаточно поставить пару камней, чтобы сразу 
начать зарабатывать большие очки. Чтобы что-то ожило и дало 
плоды, нужно много вкладывать: рыхлить и уплотнять. Нужно 
постоянно искать новые углы и новые выходы на стороны, не за-
бывая следить за центром.
КРыЛЬЯ ДРАКОНА
Переживающий пандемию мир застыл в выборе усложнить-
ся или упроститься. Ford и Standard Oil были вертикально-ин-
тегрированными монополиями. Обе компании зарабатывали

139
К Р ы Л Ь Я Д РА К О Н А
на инновациях. SpaceX и Tesla повторяют стратегии этих гиган-
тов промышленного века. Их преимущество в сложности. Когда
на доске Го удается собрать множество частей в единый организм, 
это дает драматическое преимущество. то же верно и для любого 
дела. Человек обладает очевидным превосходством по всем пара-
метрам над супом из клеток.
Философия Го учит не бояться сложных систем. Что такое 
сложное? Это запутанное и непонятное? Сложное с точки зрения 
стратегии означает гармонично построенное из противоречивых 
элементов, которые не соединяются друг с другом в естествен-
ной среде. Например, в группах камней органично сочетают-
ся плотные части и пустотные связи между ними. А запутанное
и непонятное — это просто запутанное и непонятное. Стратегия 
Го строится на децентрализации в стиле роя. Вам приходится 
играть в четырех углах одновременно. В конечном итоге большая 
и разветвленная организация всегда побеждает маленькую и дер-
жащуюся на единственном параметре. Два глаза побеждают один 
глаз, даже если он большой. А игра в четырех углах оказывается 
эффективнее развития из одной точки. Хотя это не всем очевидно.
Развитие можно свести к двум типам: 
экспансия
, или разви-
тие вширь, и 
усложнение
, то есть развитие вглубь. Край игрового 
поля в Го называют землей, а центр — это небо. Сильные группы 
укореняются в земле и стремятся расти вверх, к небу. У группы 
есть четыре направления для развития в горизонте пространст- 
ва и два стратегических направления по вертикали: рост к небу
или прижимание к земле. В сумме шесть векторов образуют схе-
му стратегического развития 
рикуго
, «шесть направлений».
Движение к небу — это движение против инерции, которая 
тянет все к земле. Падать вниз естественно. Движение вверх на-
талкивается на трение реальности, из-за чего его траектория 
может искажаться. трение реальности формирует адзи. Будешь 
сильнее давить — столкнешься с еще большим трением. Дви-
жение против инерции всегда стратегическое. Его цель — рост 
в центр и борьба за место под солнцем. Прорвавшиеся в центр 
игроки конкурируют за богатство. Мировые державы стремятся

140
П Я т Ь Д О М О В С т РА т Е Г И И
доминировать в небе, открывать там новые территории. Сегод-
ня ведущие страны буквально завоевывают территорию на но-
вых планетах. Слабые игроки сидят по углам и извлекают ренту
из земли, следуя по пути наименьшего сопротивления.
Западная школа менеджмента учит выбирать стратегию меж-
ду best и worst сценариями. Лучший сценарий — это движение 
против естественного сопротивления среды. Худший сценарий — 
плыть по течению. Схема рикуго показывает, что прямого пути 
вверх или вниз нет. Между хорошим и плохим сценариями мно-
го неопределенности, которую символизируют четыре горизон-

жүктеу/скачать 20,04 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: