ecnipiM,
эскер жасына эл1 жетпеген казак балалары
1стейд1 б1лем. Перронда ФЗУдыц формасымен
6ip
топ
балалар жургш ш ш ерге карап тур. Б1з ары
6epi
журм1з.
144
Олар б1здщ соцымыздан ери бастады. Э л п Казакпаевтыц
комиссарлары (кузетцплер1) оларды жакындатар емес. Bip-
eKi айлаппадан кешн 6ip хулигандау бала: «Чего ты нас
гонишь. Мы смотрим на своего писателя. Ты думаешь, что
мы убьем твоего Казакпаева, на х... он нам нужен», — дегеш
барма... Катты уялганымшы: окушыларга 6ipre журген
президент^ тастап кайда барайын.
Герой Советского Союза генерал-лейтенант Бирюков,
командовавший в последние годы войны корпусом, вмес
те со мной окончив академию Генерального штаба, сразу
же получил назначение заместителем начальника Глав
ного управления кадров М инистерства обороны.
Дело с моим назначением затянулось на шесть месяцев
(кстати, находясь в резерве, за это время я написал «Нашу
семью» и «Историю одной ночи»).
Мне предлагали ехать заместителем командира кор
пуса в Порт-Артур, заместителем начальника штаба меха
низированной армии в Румынию, начальником управле
ния боевой подготовки округа. Генерал армии И.Е.Пет
ров просил направить меня к нему командиром механи
зированной или стрелковой дивизии... Почему-то пере
говоры не доводились до конца, и мне всякий раз сооб
щалось: «Насчет нашего предложения начальство приняло
другое решение». В ЦК сидели специальные люди от
Берии по военным кадрам на высшие должности, мимо
которых не могли пройти мои довоенные «политическая
неблагонадежность», бумаги, подписанные Ш аяхмето-
вым, о моем «национализме», доклады, обсуждения
на коллегиях МВД, КГБ Казахстана на предмет ареста
меня, информации комиссара П. Логвиненко, СМЕРШевца
145
А. Вилкова о том, что «Б. Момыш-улы был хорошим
командиром, но за время совместной службы он ни разу
не произнес тост за здоровье товарища Сталина» и другие
материалы. Об этом я смутно догадывался, но надежда на
справедливость жила в моем сердце; я помнил напутствен
ные слова генерала армии (ныне маршала) М. Захарова:
— За тридцать лет я никому не писал такую слишком
хорошую аттестацию, как вам... Вы хорошо воевали,
отлично учились, теперь вам придется пожелать отлично
командовать дивизией и в мирное время.
Глубокой осенью 1947 года в ГУКе (Главное управление
кадров), вручая мне предписание, Бирюков с искренним
сожалением сказал:
— Да, мы вас обижаем, товарищ полковник.
— Благодарю вас за сочувствие, товарищ генерал. Вы
предлагали мою кандидатуру на многие другие места.
— Что поделаешь... Не прошло.
— Я — призер учебы, комдив Отечественной войны —
из всего нашего выпуска последним получаю назначение
и на две категории ниже. Вы как профессиональный воен
ный понимаете, что мое самолюбие глубоко оскорблено.
— Да, на вашем месте любой бы оскорбился, я об этом
докладывал Голикову, он приказал не терять вас из виду.
Я поехал в Сибирь заместителем командира бригады, а
весною Голиков был отстранен от должности и отправлен в
войска с понижением.
О моем пребывании в Сибири расскажу отдельно.
Ведя со мной переговоры по поводу приглашения на
преподавательскую работу, Бирюков сказал, что бывший
командующий фронтом, затем многие годы работавший
146
заместителем министра Ф.И. Голиков попал в опалу; Ма
ленков кричал на него за «засорение» неблагожелатель
ными людьми, коих не следовало бы назначать на команд
ные посты. Ему пришили «потерю бдительности»...
Голиков, по словам Бирюкова, считал, что аттестации
не всем и не всегда бывают справедливыми. Шаблон
(читай, донос) приводит к неверной расстановке кадров,
оплачивается кровью на войне. Поэтому он считал необ
ходимым отнестись с доверием на представления ГУК,
который не только по бумагам, но и на деле занимается
изучением кадров. Бирюков с улыбкой сказал:
—
Вашу кандидатуру на должность заместителя на
чальника штаба армии отверг сам Голиков, сказав: «Нет, у
него не штабной, а командирский характер».
Жизнь дает достаточно богатый материал и выдвигает
серьезные проблемы, художественное решение которых
еще не нашло развернутого отражения в литературе.
Проблема становления и формирования характеров
в условиях истинной и фальшивой бдительности, на наш
взгляд, является главной проблемой, влияющей на все
области общественной жизни, включая военную службу и
войну, как общественное явление.
Ряд вопросов мною был поднят в разное время в раз
ных выступлениях; их повторять здесь не стану. Эти записи
как бы являются дополнениями к ним.
Сумбурность и непоследовательность изложения мыс
лей объясняется «удобствами госпитальной обстановки,
множеством антрактов, связанных с весьма неприятными
процедурами, как бесконечные укалывания и обмазыва
ния лекарственными мазями.
147
Я
припоминаю произведения на тему войны, когда-
либо прочитанные мною. Они зачастую носят описа
тельный характер действий мелких подразделений. Из-
за недостаточной осведомленности из-под пера авторов
ускользает масштабность. На самом деле замысел и вся
механика общевойского боя были недоступны многим
авторам или по уровню их военных знаний, или по причине
строгой секретности документов. В штабах шла подготов
ка, шел процесс выработки замысла и планирования, а
бой ломал их, внося свою корректуру, но все же централь
ная линия часто оставалась неизменной, ради достижения
которой как в статике, так и в динамике боя делалось все
возможное и что только можно было предпринять.
Для создания «полнометражного» произведения на
тему войны недостаточно описания боев мелких подраз
делений. Очень важно брать (взять) масштаб полка и диви
зии: это крупные и более самостоятельные тактические
части и соединения, где усилиями (взаимодействиями)
всех родов войск решаются весомые боевые тактические
задачи, четче и ясней вырисовывается картина общевойско
вых боев, прослеживаются характеры, они выступают
крупным планом на фоне общей картины боя, вопросы
«человековедения» и психологии в самой нагой (голой)
форме проходят перед глазами, как на киноэкране.
Бой полон напряженностей и опасностей. В бою человек
находится в постоянном активном действии, на грани
жизни и смерти. Фальшь и наигрыш не держатся под
огнем. В бою проявляется характер человека. Горячность и
быстротечность обстановки часто путает его достоинство
с недостатками. Не всегда удается правильно определять
148
масштабы, в которых наилучшим образом будет использо
ван офицер.
Командир постоянно находится в фокусе внимания
окружающих. Его слова и жесты не ускользнут от прис
тального внимания подчиненных ему людей. Напускная
строгость, надуманная озабоченность и нарочитость легко
угадываются; настоящий командир должен избегать позы
и лицедейства, а быть таким, какой он есть от природы и
воспитания, быть с массою. Это не значит, что он должен
торчать или болтаться на переднем крае.
Передний край — понятие масштабное. Для команди
ров соответствующих степеней передний край проходит
там, где он наилучшим образом будет в курсе обстановки и
в соответствии с этим будет разумно реагировать, оператив
но руководить, управлять, влияя на ход боевых действий
войск, вмешиваясь маневрами огневых средств, резервов и
путем перестроения боевых порядков.
Известно, что бой без жертв не бывает. Непреднамерен
ных убийств на войне не бывает. «Убей!» — девиз войны.
0 ^ е р т ъ _ з ^ я в л щ и ^ ^
в бою она трагична
вдвойне, втройне. Повинуясь воинскому долгу, человек
идет навстречу своей судьбе, не ведая того рокового, что
ждет его на поле боя, не зная, когда, как, при каких об
стоятельствах ранят или убьют его. Кырык жыл кыргында
ажалды елед1, говорят казахи (Даже в сорокалетней бойне
умрет только тот, кого выберет смерть). У человека всегда
есть надежда.
Достарыңызбен бөлісу: |