Зертханалық эксперимент бізге басшылардың реакциясын байқауға мүмкіндік берді, яғни моторикалық, сөйлеу, вегетативті. Зертханалық эксперимент жүргізу барысында субъектілер (50 адам) келесі талаптарды қатаң қадағалады: 1. Біздің экспериментімізге сенімді, жағымды қарым-қатынас. 2. Теңдік қағидатын қатаң сақтау: субъектілердің бақылау және эксперименттік топтарының тәжірибесіндегі мотивтер, шарттар, құралдар, әдістер; 3. сыналушыларға нақты нұсқаулық жасау және сақтау. 4. Қатаң, объективтікті есепке алу: - жеке, субъективті фактілер; - эмоционалдық жағдай; - шаршау дәрежесі және т. б.
Зертханалық эксперимент бізге басшылардың реакциясын байқауға мүмкіндік берді, яғни моторикалық, сөйлеу, вегетативті. Зертханалық эксперимент жүргізу барысында субъектілер (50 адам) келесі талаптарды қатаң қадағалады: 1. Біздің экспериментімізге сенімді, жағымды қарым-қатынас. 2. Теңдік қағидатын қатаң сақтау: субъектілердің бақылау және эксперименттік топтарының тәжірибесіндегі мотивтер, шарттар, құралдар, әдістер; 3. сыналушыларға нақты нұсқаулық жасау және сақтау. 4. Қатаң, объективтікті есепке алу: - жеке, субъективті фактілер; - эмоционалдық жағдай; - шаршау дәрежесі және т. б.
Мінез-құлық динамикасы
Тән сипаттар
Типтік мінез-құлық әрекеттері
Акмеологиялық-кәсіби қабілеттер
ҚОРТЫНДЫ
ҚОРТЫНДЫ
1. Еңбек ұжымы басшыларының жеке, кәсіби қасиеттерін зерттеу, өзекті және шексіз тақырып, қазіргі қоғамда үлкен сұранысқа ие.
2. Қазіргі көшбасшының жеке психологиялық ерекшеліктеріне қойылатын негізгі талаптардың өзіндік ерекшелігі бар, ол ұйымның қызметіне, кәсіпорынның құрылымына, бағытына байланысты.
3. Алайда, іс жүзінде еңбек ұжымының жалпы моральдық-психологиялық климатын басқаруда әлеуметтік, психологиялық бағытта ортақ нәрсе бар.
4. Көшбасшының жеке психологиялық мүмкіндіктері ұжымды басқарудың ғылыми негізделген жүйесін құруға мүмкіндік береді.