А. М. Гаджинский логистика
Логистика и планирование производства
жүктеу/скачать 1,9 Mb. Pdf көрінісі
|
- Бұл бет үшін навигация:
- 2.4.3. Логистика и финансы
| 2.4.2. Логистика и планирование производства
Служба логистики на предприятии тесно взаимодействует с планированием производства. Это обусловлено тем, что про- изводство зависит от своевременной доставки сырья, материа- лов, комплектующих частей в требуемом количестве и требу- емого качества. Соответственно, служба логистики предприя- тия, обеспечивающая прохождение сквозного материального потока и участвующая в организации снабжение предприятия, должна участвовать и в принятии решений о запуске продук- ции в производство, так как обеспечивать производство ресур- сами придется ей. С другой стороны, логистика взаимодействует с производ- ством в процессе организации сбыта готовых изделий. Управляя материальными потоками в процессе реализации и имея исчер- пывающую информацию о рынке сбыта, служба логистики, есте- ственно, должна участвовать в формировании графиков выпу- ска готовой продукции. Существенной функцией службы логистики является до- ставка сырья и комплектующих в цеха непосредственно к ра- бочим местам и перемещение изготовленной продукции в места 54 хранения. Слабая взаимосвязь производства с логистикой при реализации этой функции приводит к увеличению запасов на разных участках, созданию дополнительной нагрузки на про- изводство. Одним из основных показателей, характеризующих постав- щика и влияющих на организацию всего логистического процес- са, является качество поставляемой продукции. Определение оптимального уровня качества, а также контроль за его соблю- дением — также совместная задача службы логистики предпри- ятия и службы планирования производства. 2.4.3. Логистика и финансы Деятельность по управлению материальными потоками на предприятии, как правило, сопряжена с большими расходами. Соответственно, деятельность службы логистики тесно связа- на с деятельностью службы финансов. Например, определяя оптимальные объемы запасов, служба логистики, естественно, будет исходить не только из экономических расчетов, но и из реальных финансовых возможностей предприятия. Совмест- ные решения служб логистики и финансов принимаются также при закупках оборудования для обеспечения логистических процессов. Совместно осуществляются контроль и управление транспортными, а также складскими затратами. жүктеу/скачать 1,9 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|