РУКОВОДСТВО ДЛЯ ШКОЛЬНЫХ ТРЕНЕРОВ ПО ОСВОЕНИЮ ПРИНЦИПОВ И МЕТОДОВ ПРОГРАММЫ Данная программа разработана в целях поддержки профессионального развития учителей
образовательных учреждений и нацелена на полноценное применение в развитии школьной
практики потенциала учителей. В ходе реализации программы было намечено полноценное
использование потенциала школьных учителей в роли школьного тренера.
Таким образом, кто же может стать школьным тренером? На эту роль подходит тот, кто
способен понимать и принимать изменения в сфере обновления содержания среднего образо-
вания страны, процессов в области образования в мире, кто готов вносить изменения в свою
практику, и делать выводы относительно этого. Потому что, регулярное профессиональное
развитие учителя является важным вопросом в удовлетворении нужды в познании современ-
ных процессов и в области образования новых идей учителей (Thomas, 2010). Кроме того, в со-
временной школе учитель не должен ограничиваться исключительно обучением вне школы, но
и должен сформировать среду профессионального развития внутри школы. Как отметил глава
Образования и компетентности А.Шляйхер в своем докладе «Какие будут глобальные тен-
денции в трансформации систем национального образования в 2035 году?», «По результатам
исследования TALIS, насколько преподаватели будут работать сообща, настолько эффективней
будет их работа» (Шляйхер, 2017)
Представление о вопросах преподавания учителей формируется на основе каждодневной
практики, и позже на основе этого представления формируется практика, то есть знание о
практике получается посредством развития. Учителя получают знания о собственной практи-
ке преподавания, и обучении учеников с помощью проведения исследования на базе школы.
Интеграция способов исследовании в процесс обучения влияет на развитие практики обучения
учителей и улучшение обучения ученика.
Основная роль школьных тренеров в рамках этой Программы:
•
профессионализм и профессиональное развитие;
•
планирование в целях эффективного обучения;
•
мотивационные подходы в обучении;
•
постановка задач и вовлеченность всех учителей в работу;
•
мониторинг, оценивание и обратная связь;
•
методы оценивания.
•
Учебный план
•
Планы занятий
•
Опять? Оценивание учителей.