Бизнес-ойлау психологиясы



бет101/188
Дата24.07.2022
өлшемі4,9 Mb.
#37886
1   ...   97   98   99   100   101   102   103   104   ...   188
Байланысты:
МУ Основы пред-ва 03102019 каз

5.5 ТАҚЫРЫБЫ. Пайда арналары

  1. Пайда арналары

  2. Өздік жұмыс тапсырмасы


  1. ПАЙДА АРНАЛАРЫ.

  • Егер клиенттер сіздің бизнес-модельдеріңізді құраса, кіріс арналары оның артериялары болып табылады. Сіз өзіңізден әр тұтыну сегментінің қандай құндылығы үшін төлеуге дайын екендігіңізді сұраңыз? Бұл сұраққа дұрыс жауап сіздің фирмаңыз клиенттердің әрбір сегментінен бір немесе бірнеше кіріс арналарын жасауға мүмкіндік береді. Әрбір кіріс арнасы әртүрлі баға механизмі болуы мүмкін, мысалы, тіркелген прейскурант бағасы, сауда-саттық, аукциондар.

  • Бизнес модельдерінде 4 түрі пайда болуы мүмкін:

  1. Бір реттік мәмілелерден түскен табыс.

  2. Кезеңдік төлемдерден түсетін тұрақты табыс.

  3. Қызмет көрсету үшін төленетін төлемдерден тұрақты табыс.

  4. Өнімді немесе көрсетілетін қызметті серіктестерге сатудан % түрінде бір реттік немесе тұрақты табыс.

  • Табыс арнасын толығымен құру бизнестің сипаттамасына байланысты.

  • Сіз активтерді сатасыз

  • Бұған кез келген өнімдер мен тауарлар жатады. Сіз кітапты сатып алдыңыз ба? Онымен қалаған нәрселерді жасай аласыз: сата аласыз, сыйлай аласыз, лақтырып тастай аласыз. Ол сіздің меншігіңіз.

  • Сіз пайдалану үшін ақы аласыз

  • Сіз қызмет көрсетесіз және оны пайдаланғаны үшін клиенттен төлем аласыз. Клиент сіздің қызметіңізді неғұрлым көп пайдаланса, соғұрлым көп төлем болуы мүмкін. Мысалдар: қонақ үйде клиент түнеген күндері үшін төлейді, аквапаркта өткізілген сағат саны үшін төлейді.

  • Сіз жазылғаны үшін ақы аласыз

  • Бұл табыс ағыны алдыңғысынан көрсетілетін қызметке қол жеткізу ұзақтығы үшін төлем алынатындығынан ерекшеленеді. Мысалы, спорт зал бір айға абонемент береді. Бұл онлайн-салаға да қатысты, мысалы, World of Warcraft ойынына қатысу үшін абоненттік төлем бар.



  • Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   97   98   99   100   101   102   103   104   ...   188




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет