Педагогический менеджмент



Pdf көрінісі
бет51/87
Дата03.05.2023
өлшемі1,49 Mb.
#89642
түріУчебное пособие
1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   ...   87
Байланысты:
педагогический менеджмент

Упражнение «Подарки» 
Дарить подарки – древний обычай, свойственный многим 
народам. С помощью подарка можно выразить уважение, 
расположение, благодарность или одобрение. Подарки пусть 
даже недорогие, но способны стимулировать людей.
Какие для этого служат поводы, чтобы дарить подарки? 
Какие можно, а какие нельзя дарить подарки? Как нужно дарить 
подарки?
Например, ситуации: день рождения сотрудника, достижение 
командой каких‐либо целей или выполнение очередного этапа 
работы над проектом; сотрудник делает что‐либо сверх нормы
положенного; неприятная или неблагодарная работа.
Упражнение «Благодарность» 
Очень впечатляющим и часто неожиданно приятным жестом 
будет выражение благодарности родным.
Напишите благодарное письмо семье сотрудника, за 
отличившиеся заслуги в работе.
Упражнение «Телекомпьютинг» 
Телекомпьютинг – режим, позволяющий сотрудникам 
работать дома, используя современные технологии для связи с 
коллегами и доступа необходимой информации. 
Напишите преимущества и недостатки работы на дому 
 
Например,
Преимущества 
Недостатки
‐ нужно меньше кабинетов;
‐ спокойная обстановка; 
‐ нет необходимости тратить 
время на поездки (пробки) 
‐ … 
 
Упражнение «Работа на дому» 
Как организовать работу сотрудника на дому? 
Например,
‐ ноутбук, которым можно пользоваться и дома, и на работе; 


96 
‐ подключение к локальной сети вашей организации для 
доступа к информации; 
‐ факс, автоответчик; 
‐ копировальный аппарат; 
‐… 
Продолжите список.
Упражнение «Гибкий график работы» 
Гибкий 
график 
работы 
– 
режим, 
предполагающий 
обязательное присутствие на работе в течение определенного 
отрезка времени и отработку установленного количества часов в 
неделю. Однако работники сами могут регулировать время и 
начало конца рабочего дня. 
Напишите преимущества и недостатки гибкого графика 
работы и распишите требования к осуществлению реализации на 
практике. 
Преимущества: 
Дает возможность работать именно тогда, когда у людей 
большая работоспособность (люди делятся на три типа 
личностей: жаворонок‐ работоспособность днем, сова – 
работоспособность вечером, ночью, голубь – золотая середина); 
Дает возможность самим распределять рабочее время. 
Лучше приспособиться к сезонным колебаниям 
… 
Недостатки: 
1…. 
2… 
 … 
Требования: 
1…. 
2…. 
… 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   47   48   49   50   51   52   53   54   ...   87




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет