Педагогический менеджмент
жүктеу/скачать 1,49 Mb. Pdf көрінісі
|
педагогический менеджмент
- Бұл бет үшін навигация:
- Упражнение «Благодарность»
- Упражнение «Телекомпьютинг»
- Упражнение «Гибкий график работы»
| Упражнение «Подарки»
Дарить подарки – древний обычай, свойственный многим народам. С помощью подарка можно выразить уважение, расположение, благодарность или одобрение. Подарки пусть даже недорогие, но способны стимулировать людей. Какие для этого служат поводы, чтобы дарить подарки? Какие можно, а какие нельзя дарить подарки? Как нужно дарить подарки? Например, ситуации: день рождения сотрудника, достижение командой каких‐либо целей или выполнение очередного этапа работы над проектом; сотрудник делает что‐либо сверх нормы, положенного; неприятная или неблагодарная работа. Упражнение «Благодарность» Очень впечатляющим и часто неожиданно приятным жестом будет выражение благодарности родным. Напишите благодарное письмо семье сотрудника, за отличившиеся заслуги в работе. Упражнение «Телекомпьютинг» Телекомпьютинг – режим, позволяющий сотрудникам работать дома, используя современные технологии для связи с коллегами и доступа необходимой информации. Напишите преимущества и недостатки работы на дому Например, Преимущества Недостатки ‐ нужно меньше кабинетов; ‐ спокойная обстановка; ‐ нет необходимости тратить время на поездки (пробки) ‐ … Упражнение «Работа на дому» Как организовать работу сотрудника на дому? Например, ‐ ноутбук, которым можно пользоваться и дома, и на работе; 96 ‐ подключение к локальной сети вашей организации для доступа к информации; ‐ факс, автоответчик; ‐ копировальный аппарат; ‐… Продолжите список. Упражнение «Гибкий график работы» Гибкий график работы – режим, предполагающий обязательное присутствие на работе в течение определенного отрезка времени и отработку установленного количества часов в неделю. Однако работники сами могут регулировать время и начало конца рабочего дня. Напишите преимущества и недостатки гибкого графика работы и распишите требования к осуществлению реализации на практике. Преимущества: Дает возможность работать именно тогда, когда у людей большая работоспособность (люди делятся на три типа личностей: жаворонок‐ работоспособность днем, сова – работоспособность вечером, ночью, голубь – золотая середина); Дает возможность самим распределять рабочее время. Лучше приспособиться к сезонным колебаниям … Недостатки: 1…. 2… … Требования: 1…. 2…. … жүктеу/скачать 1,49 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|