Эмпирические исследования д арья е горовна

120

СОЦИОЛОГИЯ НАУКИ И ТЕХНОЛОГИЙ. 2021. Том 12. № 2
Термин «платформа» начинает активно использоваться в начале 2000-х в техно-
логической индустрии и бизнес-исследованиях. Эти исследовательские перспекти-
вы эффективно дополняют друг друга, поскольку в основе развития технологиче-
ской инфраструктуры платформ лежат, в первую очередь, бизнес-интересы и уси-
лия по развитию двусторонних рынков [Poell, Nieborg, Dijck van, 2019, p. 3].
Под платформой понимают, как правило, цифровых посредников, соеди-
няющих людей, информацию и товары [Casilli, Posada, 2019, p. 293; Evans et al., 
2006]. А. Казилли и Дж. Посада определяют платформу как программную или 
аппаратную инфраструктуру, на которой обычные пользователи, компании и го-
сударственные учреждения создают приложения, сервисы и многочисленные со-
общества [Casilli, Posada, 2019, p. 293]. Механизмы платформ становятся доми-
нирующими в коммуникативной и управленческой логике; это также и домини-
рующая коммерческая логика Интернета [Steinberg, 2019, p. 30]. Поэтому сегодня 
платформы типа Яндекс, Facebook, Twitter, Instagram, Telegram — это «площадки 
для самовыражения, общения, сотрудничества и ведения бизнеса» [Gillespie, 2017]. 
Стейнберг предлагает определять платформы в неразрывной связи с контентом, 
поскольку платформа создает технологические и рыночные условия для создания 
и продажи культурных благ в качестве контента [Steinberg, 2019]. Поэтому имен-
но платформы в настоящее время являются наиболее влиятельными участниками 
цифрового пространства.
Т. Гиллеспи подробно описывает все нюансы одной из ключевых функций 
платформы — модерации контента. Сам факт модерации позволяет рассматривать 
социальные медиаплатформы как инструменты, как институты и даже как новые 
культурные феномены, пишет Т. Гиллеспи. Модерация контента — это ключевое 
свойство платформы, поскольку они модерируют (что предполагает удаление ин-
формации, ее фильтрацию или блокировку), рекомендуют (через новостные ленты, 
тематические списки, персонализированные предложения), а также следят за кон-
тентом (предлагая тематический контент, определяя приоритетную очередность на 
первых страницах). Именно модерация и есть тот «товар», который приносит плат-
формам прибыль, полагает Т. Гиллеспи [Gillespie, 2018].
Н. Срничек определяет платформы как «цифровые инфраструктуры, которые 
позволяют двум и более группам взаимодействовать» [Срничек, 2019, с. 41]. Они яв-
ляются посредниками, соединяющими между собой множество различных пользо-
вателей: покупателей, рекламодателей, поставщиков услуг и товаров, производи-
телей и даже физические объекты. Многие платформы дают возможность пользо-
вателям создавать собственные продукты, услуги и рынки, предлагают им целый 
арсенал различных инструментов для ведения бизнеса. Платформы становятся 
главными бизнес-моделями для извлечения данных и контроля над этими данны-
ми (природных процессов, производственных процессов, взаимодействий людей 
и т. п.). В отношении данных платформы являются своеобразными «инструментами 
добычи», заключает Н. Срничек [Там же, с. 47].
Институциональные механизмы платформ создают открытую инфраструкту-
ру для участников и устанавливают свои правила работы. Главная задача плат-
формы — обеспечить связи между пользователями и содействовать обмену това-
рами или социальной валютой, тем самым способствуя созданию ценности всеми 
акторами [Паркер и др., 2017, с. 21] и обеспечивая взаимовыгодное взаимодей-
ствие.

SOCIOLOGY OF SCIENCE AND TECHNOLOGY. 2021. Volume 12. No. 2
121
Весьма удачным представляется определение платформ Х. ван Дейк и ее кол-
лег, согласно которому платформы рассматриваются как (пере)программируемые 
цифровые инфраструктуры, которые обеспечивают и формируют персонализиро-
ванные взаимодействия между конечными пользователями и поставщиками. Эти 
взаимодействия организуются посредством систематического сбора, алгоритмиче-
ской обработки, монетизации и циркуляции данных [Poell et al., 2019].
Авторы концепции «общество платформ» Х. ван Дейк, Т. Поэлл и М. де Вааль 
в своем исследовании утверждают, что рассматривать платформы исключительно как 
новое экономическое явление или только как часть технологической инфраструк-
туры неверно. Платформа — это программируемая архитектура, предназначенная 
для организации взаимодействия между пользователями [Dijck Van et al., 2018, p. 9].
Платформизация определяет функционирование социальных институтов, осу-
ществление экономических операций, реализацию социальных и культурных прак-
тик [Poell et al., 2019]. Термин «общество платформ» фиксирует неразрывную связь 
между цифровыми платформами и существующими социальными структурами. 
Именно платформы создают современные социальные структуры, заключают ав-
торы.
Специфика любой цифровой платформы рассматривается через описание ее 
базовых компонентов. Работа платформы организована и автоматизирована по-
средством набора алгоритмов и программных интерфейсов. Источником функ-
ционирования платформы являются потоки данных. Само ее функционирование 
формализовано отношениями собственности в рамках конкретной бизнес-модели, 
а регулирование деятельности платформы осуществляется посредством пользова-
тельского соглашения [Dijck Van et al., 2018].
Концепция общества платформ раскрывает роль платформ в современном об-
ществе. Масштабы их распространения ставят вопрос об их влиянии на организа-
цию общественной жизни. Подробно анализируя процессы сбора данных, их после-
дующую коммодификацию и селекцию данных на платформах, авторы концепции 
констатируют наличие конфликта частных и общественных интересов в различных 
сферах общественной жизни.
Х. ван Дейк и ее коллеги утверждают, что в настоящее время в мире существуют 
две крупнейшие экосистемы платформ — китайская и американская. В Китае ядро 
этой экосистемы образует «большая пятерка», в которую входят компании Tencent, 

жүктеу/скачать 269,62 Kb.

Достарыңызбен бөлісу: