21
Введение
Попытки технологов просветить пользователей не приносили результатов, так как
не доходили до основной массы людей.
В конце концов мы стали называть это
проблемой объяснения
, поскольку самым
большим препятствием для принятия идей оказались не дизайн, не характеристики
или преимущества продукта, а само сообщение. Эта проблема превратилась в эпи-
демию. Тысячи идей и инструментов, способных изменить жизнь, не использова-
лись лишь потому, что никто не разъяснил их ценность.
Когда в 2006 году Сати пришла работать в Common Craft, мы приступили к ре-
шению этой проблемы. В
тот год YouTube получил массовое распространение,
и вдруг оказалось, что любой человек может выложить свои видеофильмы в ин-
тернет. Мы начали экспериментировать и искать пути, чтобы создать видеораздел
Common Craft. Испытав ощущение неловкости при проведении лекции, в которой
я для наглядности использовал маркерную доску, я с удовольствием подхватил за-
мечательную идею Сати — направить камеру прямо на доску и создавать истории
при помощи рук, маркеров и вырезок из бумаги.
Так в 2007 году появились видеоролики Common Craft: на основе блога для
моих клиентов мы создали первый видеофильм под названием «RSS на хорошем
английском» (www.commoncraft.com/video/rss). Мы снимали его в своем подвале,
не имея специальных навыков и почти не надеясь на удачу, но у
нас получилось!
В качестве осветительных приборов мы использовали самые мощные из ламп, име-
ющихся в доме (из спальни), а озвучивание шло прямо через микрофон на камере.
Как оказалось, это трехминутное видео изменило нашу жизнь.
Сати в нашей второй студии, лето 2007 года
Искусство объяснять
22
В апреле мы разместили его на YouTube, и ролик сразу стал хитом. В
первый
день его просмотрели десятки тысяч раз, мы получили массу электронных писем,
комментариев и отзывов на нашу работу в блоге. Люди призывали нас продолжать
делать видеоролики. Это был один из лучших дней в моей жизни. Наше объяснение
завоевало такую популярность, потому что помогло людям понять, что такое канал
RSS, позволило посмотреть на проблему с иной точки зрения.
Но перед нами сразу встал вопрос: сможем ли мы повторить успех? Пример-
но через месяц мы опубликовали второй видеоролик, который также основывался
на посте в блоге. Мы назвали его «“Вики” на хорошем английском» (www.common-
craft.com/video/wikis), и он также был принят на ура. Казалось, людям понрави-
лось наше видео и они хотели еще.
До конца лета 2007 года мы опубликовали еще четыре ролика и начали выполнять
их на заказ для пользователей, которые хотели объяснять преимущества своих про-
дуктов. В августе 2007 года мы решили, что Common Craft станет компанией по про-
изводству видеопродукции, специализирующейся на видеообъяснениях. Мы изме-
нили дизайн сайта и девиз, он теперь звучал так: «Наш товар — объяснения». Один
из
первых заказных видеороликов, «Google Docs на хорошем английском», был вы-
ложен в интернет осенью (www.commoncraft.com/google-docs-plain-english).
Мы нашли свой путь!
С тех пор люди во всем мире узнали о Common Craft как о мастере объяснений.
Мы сделали более 100 видеороликов в том же формате, что и ролик об RSS. Этот
формат известен как стиль Common Craft. Наши видео собрали более 50 миллионов
просмотров, мы сотрудничали с LEGO, Intel, Google, Dropbox и Microsoft, помогая
им объяснять преимущества их товаров. Более того, наш стиль настолько популя-
рен, что сейчас преподаватели и студенты в процессе учебы создают собственные
видеообъяснения и называют их «видео в стиле Common Craft». Пожалуй, сегодня
Common Craft — самая известная компания, специализирующаяся на выпуске объ-
ясняющих видео.
Моя вера в силу объяснений, и не только в
качестве видеопродукта, усилилась.
Я считаю, что каждый может овладеть этим навыком и усовершенствовать его. Он
действительно необходим, потому что помогает людям узнавать новую информа-
цию и получать от нее пользу. Цель этой книги — помочь каждому человеку пере-
осмыслить свою манеру объяснять и научиться упаковывать идеи в объяснения,
которые приносят реальную пользу.