часть слушателей увидела новые возможности. Коллеги Наймы стали считать ее
специалистом по объяснению — человеком, который обладает умением пере-
давать информацию в доступной форме. Ее уверенность возросла, идея о необ-
ходимости объяснений получила полную поддержку в компании. То, что когда-
то было просто словом, стало новым способом мышления и принципиально
новым подходом к передаче информации.
Недавно Найма была на совещании руководителей и увидела, что пред-
ложенный ею метод действует. Получив негативную информацию о продук-
те, руководители, чтобы исправить ситуацию, начали обсуждать объяснение!
Найма никогда не забудет, как в своем выступлении CEO сказал: «У этого про-
дукта явно есть проблема объяснения. Люди его не принимают, потому что мы
не очень понятно объяснили его суть, ты согласна, Найма?»
(ïðîäîëæåíèå)
Искусство объяснять
230
(ïðîäîëæåíèå)
Она улыбнулась и кивнула. Было ясно, что объяснение стало брендом вну-
три компании. Его признали частью практики ведения бизнеса, последствия
его недооценки были хорошо известны. Однако его реальная ценность в том,
что оно представляет собой улучшенный способ сообщать информацию, а зна-
чит, потенциально касается каждого. Следующей целью Наймы стало желание
показать, что компания может объяснить свой путь к конкурентному преиму-
ществу.
Этот пример показывает, как Найма успешно представила не только объясне-
ние, но и саму идею объяснять как нечто необычное, что потребовало внимания
и прорвалось сквозь шум других идей. Она сделала идею объяснения особенной
и помогла другим почувствовать, что с ней они тоже смогут стать особенными.
Ваша жизнь в качестве специалиста по объяснению
Даже если вы не воспользуетесь моим методом, я искренне надеюсь, что эта кни-
га поможет вам относиться к объяснениям как к чрезвычайно эффективной фор-
ме информационного обмена, о которой незаслуженно забывают. Если вы иногда
будете размышлять об объяснениях, это поможет вам стать лучшим специалистом
и убедить окружающих, что объяснение — это навык, которому они тоже могут
научиться.
Я хочу жить в мире лучших объяснений, но, чтобы этого достичь, мне нужна
ваша помощь. Поскольку мир становится все сложнее, спрос на объяснения будет
расти, создавая безграничные возможности для людей, которые видят в них при-
оритетную задачу. Чем больше людей займется объяснениями, тем быстрее мы
сможем доказать, какая это мощная сила и какую помощь она оказывает в решении
проблем.
Я хочу, чтобы специалисты из самых разных сфер поверили в необходимость
объяснений и не только использовали, но и требовали их. Мечтаю, чтобы менед-
жеры по продукту компании говорили на заседаниях: «Это требует объяснения».
Хочу, чтобы школьные учителя брали факты из учебника и упаковывали их в объ-
Культура объяснения и ваша жизнь в качестве специалиста по объяснению
231
яснения, понятные для учеников. Я хочу, чтобы
вы
стали специалистами по объ-
яснению.
Объяснение — это не просто подход к передаче информации. Это также
и карьерные возможности. Чтобы объяснить, что я имею в виду, познакомлю вас
с Нилом Деграсс Тайсоном, доктором философии, директором планетария Хей-
дена в Нью-Йорке. Жителям США не раз доводилось видеть его выступления
по телевидению в «Ежедневном шоу Джона Стюарта» или в «Настоящем времени
с Биллом Майером». Он не только очень умен — его яркая индивидуальность об-
ращает на себя всеобщее внимание.
Я высоко ценю доктора Тайсона, потому что он великолепный специалист
по объяснению, хотя сам себя так не называет. Его приглашают на эти шоу, по-
тому что он в состоянии объяснить сложности Вселенной таким образом, что они
вызывают у людей интерес. Когда он начинает говорить о своей работе, его пере-
полняют эмоции. Он искренне любит физику, а поскольку объясняет ее простыми
словами, то его интерес передается аудитории. Он сочетает в себе глубокие знания
с умением противостоять проклятию знания, что делает его объяснения подходя-
щими практически для любой аудитории.
Но я хочу поговорить о докторе Тайсоне как о физике. Мы все зависим от таких
ученых, как он, потому что они помогают нам понять окружающий мир. Как и лю-
бого профессионала, его волнует не только его работа, но и состояние отрасли
в целом. Тайсон хочет, чтобы проекты финансировались и в науку приходила моло-
дежь. Он мечтает, чтобы его профессия была успешной и результативной.
Конечно, он находится в уникальном положении и может многое сделать в этой
области. Став популярной медийной фигурой, он в состоянии донести идеи своей
профессии до широкой аудитории. Главное не в том, что он
выступает
перед зри-
телями, а в том,
как
он это делает. Я воспринимаю доктора Тайсона как предста-
вителя своей профессии, чьи объяснения заставляют людей заинтересовываться.
Превращая невидимый мир физики в идеи, которые вдохновляют, он в состоянии
достичь цели всех ученых, работающих в его области, — привлечь новых людей.
И неважно, захотят ли они финансировать научные исследования или просто про-
явят внимание. Объясняя свою профессию, он оказывает ей неоценимую услугу.
Такую же задачу я хочу поставить перед вами. Каждая профессия, должность, роль
требует как минимум нескольких Нилов Деграсс Тайсонов; я не имею в виду, что
все вы должны выступать в телешоу и предлагать Урану поболтать с Джоном Стю-
Искусство объяснять
232
артом. Я говорю о том, что хорошее объяснение поможет людям заинтересоваться
вашей работой. Я думаю о вашем потенциале в качестве представителя профессии,
который может использовать навыки объяснения, чтобы привлечь и заинтересо-
вать людей, показав ее с новой точки зрения.
Может быть, таким образом вы не привлечете в профессию ни финансы, ни мо-
лодой персонал, зато непременно извлечете личную пользу. Я уже писал о своем
пути к созданию новой должности в компании, и это не единственный пример. Да-
вайте посмотрим, как при помощи этой книги вы сможете заинтересовать своей
работой коллег, семью и друзей.
В следующий раз, когда кто-нибудь спросит, чем вы занимаетесь, рассматривай-
те это как повод объяснить, почему человека должно интересовать, что вы делаете.
Рассказывая о своей жизни и работе с этой точки зрения, вы можете вспомнить
истории и создать связи, которые окажут большее влияние на собеседника, чем те
ответы, которые вы давали раньше.
Вам не нужно ждать идеального повода для объяснения — возьмите любой
из тех, что уже у вас перед глазами. Используйте эту возможность, и не исключе-
но, что ваше объяснение заживет собственной жизнью. Представьте, что при со-
беседовании вы сумеете описать свой опыт работы впечатляющим образом. А если
сможете научить своих коллег замечательному способу объяснять проекты? Пред-
ставьте, что ваши родители не только поймут, чем вы заняты и почему это важно,
но и смогут объяснить все своим друзьям. В конце концов, вы можете использовать
объяснения в любых сферах вашей жизни.
Очень надеюсь, что помог и объяснение станет новой и полезной концепцией
в вашем сознании, потому что это общая идея. Как только объяснение превратится
в часть вашего набора инструментов, вы найдете способы его применить. Я пред-
ставил ряд подходов к объяснению, однако все они означают меньше, чем пони-
мание того, что объяснение — это замечательная возможность сделать ваши идеи
понятнее. Держитесь за эту возможность, и она изменит вашу жизнь к лучшему.
233
ССЫЛКИ НА ВИДЕО COMMON CRAFT
Н
а протяжении всей книги я неоднократно ссылался на видеоролики Common
Craft. Вы можете посмотреть их на сайте Common Craft, перейдя по ссылкам,
приведенным ниже.
Достарыңызбен бөлісу: |