Филиал Российского Государственного университета физической культуры, спорта и туризма в г



Pdf көрінісі
бет106/116
Дата08.12.2023
өлшемі0,88 Mb.
#135176
түріУчебно-методическое пособие
1   ...   102   103   104   105   106   107   108   109   ...   116
Байланысты:
78f28619bc7283590b7579dd04078a4d


часть средств компании (счет в банке, прочие поступления, дебиторская 
задолженность) и фиксированные активы (оборудование, амортизация и др.). 
Таким образом, общий подход к построению баланса аналогичен 
применяемому в России, различно лишь содержание тех или иных статей. В 
пассиве наибольшее значение имеет соотношение собственных и заемных 
средств и характер его изменения на протяжении планируемого периода. 
При составлении бизнес-плана необходимо учитывать, что в первый 
год производства компании, как правило, несут убытки, поэтому основное 
бремя расходов ложится на вкладчиков. Понятно, что в этом случае интересы 
компании и вкладчика расходятся. Тогда как предприниматель стремится 
максимально использовать средства инвестора, вкладчик заинтересован в 


184 
увеличении доли долгового финансирования, сократив тем самым расход 
собственного капитала. 
Размер заемных средств, на который может пойти компания, зависит от 
множества факторов, в том числе величины и видов активов, нормы ссудного 
процента, отдачи капитала и других, однако по сложившейся практике в 
наукоемких отраслях доля заемных средств не должна превышать 30% всего 
объема финансирования. После того, как вкладчик решился на участие в 
проекте, соглашение о структуре финансирования является важнейшим. 
 
Бизнес-план и его функции
Реализация всякого предпринимательского замысла нуждается в 
построении плана, который включал бы в себя детальную программу проведения 
данной бизнес-операции с выделением отдельных этапов ее осуществления и 
приведением 
необходимых 
финансовых 
и 
иных 
расчетов. 
Если 
предпринимательский замысел осуществляется наряду с другими проектами и 
производственной программой фирмы, то необходима также увязка проводимой 
бизнес-операции 
с 
другими 
производственными, 
торговыми 
и 
организационными мероприятиями. В этом смысле следует рассматривать 
реализацию предпринимательского замысла как часть единого комплексного 
плана предприятия. 
Документ, в котором обосновывается предпринимательский замысел и 
излагается программа воплощения в жизнь задуманного, получил название 
бизнес-плана. 
Бизнес-план таким образом представляет собой целостную 
программу, 
в 
которой 
приводятся 
экономические, 
технические, 
организационные мероприятия, а также приводятся прогнозные оценки и 
необходимые обоснования по осуществлению бизнес-проекта на практике. 
Составляется бизнес-план для различных целей - при создании новых 
производств и реорганизации уже существующих предприятий, диверсификации 


185 
бизнеса, для обоснования любых коммерческих проектов и операций. Как 
правило, бизнес-план выполняет 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   102   103   104   105   106   107   108   109   ...   116




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет