Филиал Российского Государственного университета физической культуры, спорта и туризма в г

61 
Вопросы для самостоятельной работы 
1. Какими основными личными качествами должен обладать хороший 
руководитель? 
2. Что должен делать менеджер для успешного выполнения своих 
обязанностей? 
3. Какие 3 основные роли отводят менеджеру в процессе управления? 
4. Каковы основные принципы спортивного менеджмента? 
5. Что лежит в основе менеджмента?
6. Дайте определение понятия менеджер?
7. Назовите преимущества и недостатки приглашения тренеров на 
контрактной основе?
8. Какие факторы влияют на повышение спортивного мастерства? 
Лекция 4. 
 
Цели и функции спортивного менеджмента 
Функции 
в 
спортивном 
менеджменте 
представляют 
собой 
обособившиеся в процессе разделения труда относительно самостоятельные, 
специализированные виды управленческой деятельности, которые выражают 
направления или стадии целенаправленного воздействия субъекта 
управления на управляемый объект. 
Различают общие и конкретные или отраслевые функции менеджмента. 
Общие функции менеджмента: планирование, организация, мотивация, 
контроль и координация. 
Конкретные 
функции 
спортивного 
менеджмента 
раскрывают 
содержание управления в отрасли ФКиС как особой социально-
педагогической системе.
Выделяют три основных составляющих «менеджмента»: цели, 
ресурсы, люди. 

62 
Создать более полное представление о понятии "менеджмент" можно 
посредством рассмотрения функций менеджмента. Зарубежные специалисты 
по спортивному менеджменту считают, что ему присущи четыре основные 
функции: 
- планирование; 
- организация; 
- руководство; 
- анализ. 
Планирование
определяет цели различных спортивных организаций и 
программу действий для их достижения. Иными словами, оно даѐт ответы на 
вопросы: 

жүктеу/скачать 0,88 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: