Известия чеченского государственного педагогического университета серия Гуманитарные и общественные науки №2 (42), 2023

Известия Чеченского государственного педагогического университета.
Серия 1. Гуманитарные и общественные науки. №2 (42), 2023. 
116 
Таблица 1. 
Статистика развития МСП в России за последние 5 лет 
Table 1. 
Statistics of SME development in Russia over the last 5 years
 
 
Год 
Субъекты 
Работники 
Продукция 
2019 
5 924 681 
15 357 010 
6 062 
2020 
5 702 150 
15 509 813 
7 971 
2021 
5 839 009 
14 638 722 
9 217 
2022 
5 969 046 
15 212 217 
9 738 
2023 
6 249 479 
15 138 043 
10 265 
Исходя из таблицы, можно сделать вывод, что МСП развивается маленькими 
колебаниями за последние 5 лет. В 2020 году можно увидеть спад субъектов в 
предпринимательской деятельности, связанный с последствиями всемирной пандемии 
коронавирусной инфекции. В 2021 году видится спад работников, можно предположить, что 
такой исход также связан с изоляцией, в связи с вирусом COVID-19. В 2022 году виден 
небольшой рост во всех трех категориях. И наконец, по последним данным за 10 май 2023 
года, можно увидеть небольшой отрыв в двух категориях, по сравнению с данными 
прошедших годов, даже если не учесть того, что данные взяты почти за половину года.
Так, можно сделать вывод, что в основном они колеблются в стабильном промежутке, 
на которые влияют такие факторы как экономика, политика, социальное общество, экология 
и т.д.
Возможности развития МСП в условиях цифровой экономики 
Возможности развития, открываемые цифровой экономикой для МСП, заключаются в 
следующем. 
1. Способствует продвижению корпоративных инноваций. 
В прошлом малые и средние предприятия отставали от рыночного спроса с точки 
зрения офиса, управления, производства и эксплуатации. Эффективность работы была низкой, 
качество производимой продукции было низким, и они не могли удовлетворить 
индивидуальные потребности, преследуемые людьми в новую эпоху. Если цифровая 
технология эффективно внедряется в развитие предприятий, она может повысить 
эффективность работы и в то же время иметь более инновационные условия и возможности. 
Благодаря цифровым информационным технологиям предпочтения и потребности людей на 
рынке динамически отслеживаются и подробно анализируются, а затем определяются 
персонализированные продукты, в которых нуждаются люди. Предприятия объединяют свою 
собственную реальность для проведения исследований и разработок продуктов и 
технологических инноваций. В этом процессе предприятия будут постоянно развивать 
мышление, формировать свои собственные основные конкурентоспособные продукты и 
приветствоваться рынком. 
2. Способствует повышению качества, эффективности и снижению затрат. 
Благодаря применению цифровых технологий, во-первых, предприятия могут 
значительно снизить затраты на связь между различными отделами и предприятиями с 
помощью умного офиса, повысить эффективность связи, а также сделать обмен и 
использование информации более эффективным и быстрым, что делает развитие предприятий 
в благоприятном состоянии.

Известия Чеченского государственного педагогического университета.
Серия 1. Гуманитарные и общественные науки. №2 (42), 2023. 
117 
Во-вторых, интеграция цифровых технологий в производственные мощности и 
оборудование может значительно повысить уровень эффективности работы оборудования, а 
также значительно улучшить коэффициент использования сырья и еще больше снизить 
потери. Модернизация автоматизации позволит значительно снизить себестоимость 
продукции предприятия. Путем замены ручного труда интеллектуальным оборудованием и 
машинами реализуется круглосуточное безостановочное производство, и постепенно 
проявляется эффект роста производства. 
В-третьих, благодаря сотрудничеству между предприятиями можно получить 
дополнительные преимущества, которые могут не только помочь предприятиям снизить 
затраты на ввод продукта, но и достичь взаимной выгоды и беспроигрышных результатов. В-
четвертых, если отрасль будет цифровизирована, стандарты производства неизбежно 
повысятся, а качество продукции, естественно, улучшится.
3. Способствует расширению каналов финансирования. 
Благодаря применению цифровых технологий можно расширить возможности 
финансовой индустрии и решить финансовые проблемы различных малых и средних 
предприятий. После того как цифровая технология будет интегрирована в финансовую 
отрасль, она обеспечит более вертикальное, точное, профессиональное и эффективное 
финансирование цепочки поставок, что сделает ее услуги для различных малых и средних 
предприятий более комплексными и зрелыми.
Что касается малых и средних предприятий, у них есть большая потребность в 
средствах, и они остро нуждаются в финансировании и кредитах. С платформой управления 
финансами, состоящей из финансовой платформы цепочки поставок, поддерживаемой 
цифровыми технологиями, и цифровой платформы управления рисками, можно проверить 
уровень кредитоспособности каждого малого и среднего предприятия через платформу, а 
затем подобрать поставщиков для ускорения счетов. Также можно динамически оценивать 
основной кредитный риск и проблемы предприятия, проводить анализ финансового риска, 
обеспечивать основу для кредитных предприятий, лучше осуществлять финансирование, 
эффективно решать проблему финансирования предприятия и расширять каналы для 
финансирования предприятия. 
Конечно, эпоха цифровой экономики открыла возможности для развития малых и 
средних предприятий, которые, пользуясь соответствующими возможностями, должны также 
эффективно выявлять риски и быть готовыми к вызовам. С одной стороны, цифровая 
экономика и глобальная эпидемия нового коронавируса выдвинули более высокие требования 
к трансформации и модернизации различных малых и средних предприятий. Однако под 
влиянием традиционных концепций управления бизнесом малые и средние предприятия не 
могут быстро и гибко менять концепцию мышления цифрового развития, в краткосрочной 
перспективе сложно привлекать, обучать и резервировать специалистов с высоким 
профессиональным уровнем и всесторонним качество в цифровых технологиях.
При отсутствии системного и комплексного механизма обучения базовые цифровые 
возможности предприятий относительно слабы. Средства очень ограничены, но порог 
финансовых институтов постоянно растет, и преимущества трансформации не могут быть 
очевидны сразу и т.д.
Можно сказать, что для малых и средних предприятий задача достичь преобразования 
и обновления не из легких. 
Рассмотрим предложения по ускорению цифровой трансформации малых и средних 
предприятий в эпоху цифровой экономики: 
1. Государственный уровень. 
Руководство и региональная политика играют очень важную роль в продвижении 
цифровой трансформации малых и средних предприятий. Необходимо координировать 
исследования и формулировать соответствующие меры поддержки, активно интегрировать 
региональные финансовые, налоговые и человеческие ресурсы, улучшить точную поддержку 

Известия Чеченского государственного педагогического университета.
Серия 1. Гуманитарные и общественные науки. №2 (42), 2023. 
118 
региональной политики и в полной мере продвигать процесс цифровой трансформации малых 
и средних предприятий. 
С точки зрения финансов и налогообложения особое внимание следует уделить общему 
планированию и использованию специальных финансовых фондов. Согласно текущей 
ситуации региональной цифровой трансформации, бюджеты должны быть обоснованно 
сформулированы, а специальные фонды для поддержки цифровой трансформации малых и 
средние предприятия должны быть согласованы заранее. 
Необходимо обеспечить всестороннюю политическую поддержку. Она в основном 
включает политику предложения капитала и политику технологических инноваций. Что 
касается политики предоставления средств, можно оказать финансовую поддержку цифровой 
трансформации МСП, создав фонд поддержки цифровой трансформации МСП, также можно 
предоставить оптимизированную политику для МСП с хорошими перспективами цифровой 
трансформации с точки зрения налогообложения.
Важно также улучшить возможности цифрового управления: ускорить строительство 
новой инфраструктуры, способствовать построению цифрового правительства и лучше 
предоставлять такие услуги, как научно-технический консалтинг, инспекция, тестирование и 
сертификация для малых и средних предприятий; а также ускорить создание общедоступной 
платформы для обмена базовыми данными, повысить степень обмена данными, направлять и 
поощрять передачу данных малых и средних предприятий в облако и на платформу, чтобы 
правительство и малые и средние предприятия могут общаться друг с другом, тем самым 
снижая затраты малых и средних предприятий при использовании общедоступных базовых 
данных. 
2. Рыночный уровень. 
В эпоху цифровой экономики цифровая трансформация малых и средних предприятий 
нуждается также в поддержке системной экосистемы цифровой трансформации, что требует 
полного использования ведущей роли рынка.
Во-первых, нужно ускорить строительство современной промышленной системы, в то 
же время активно продвигать развитие новой энергетики, зеленой защиты окружающей среды, 
информационных технологий и других отраслей, культивировать новые форматы, расширять 
масштабы производственной цепочки и ускорять темпы цифровой трансформации 
традиционных отраслей.
Необходимо и дальше углублять реформу финансовой системы, ориентироваться на 
инновации моделей финансового развития, активно развивать современные финансы, 
предоставлять качественные финансовые услуги для цифрового развития отраслей и 
качественного развития реальной экономики.
Немаловажно и содействовать развитию кластеров МСП, строительству 
индустриальных парков с малыми и средними предприятиями в качестве опоры, объединять 
малые и средние предприятия вместе, чтобы формировать преимущества кластеризации и 
развития, обеспечивать «инкубатор» для цифровой трансформации и развития малых и 
средних предприятий, крупных предприятий, и в то же время продвигать дополнительные 
преимущества различных ресурсов в парке и оптимизировать для малых и средних 
предприятий план производства, оказывая помощь, тем самым повышая силу развития малых 
и средних предприятий.
Кроме того, в процессе содействия развитию кластеров малых и средних предприятий 
мы также должны обращать внимание на роль предприятий, направлять поток 
высококачественных ресурсов к ведущим предприятиям и, таким образом, стимулировать 
изменения в бизнесе. Также необходимо создать эффективный и долгосрочный механизм 
обмена информацией, чтобы можно было обмениваться информацией между малыми и 
средними предприятиями в кластере, а также развивать сотрудничество и общение между 
ними. 

Известия Чеченского государственного педагогического университета.
Серия 1. Гуманитарные и общественные науки. №2 (42), 2023. 
119 
3. Уровень предприятия: усиление технологических инноваций и приложений, а также 
улучшение внутренней среды трансформации. 
Цифровая трансформация МСП в условиях цифровой экономики требует от МСП 
дальнейшего совершенствования своих собственных независимых инновационных 
возможностей, внедрения новаторских моделей организации и управления предприятием, 
улучшения внутренней среды предприятия и более эффективного оказания помощи для 
всесторонней цифровой трансформации предприятий. Что необходимо? 
Во-первых, укрепить технологические инновации и приложения. Малые и средние 
предприятия должны опираться на актуальные потребности рынка, активно стремиться к 
сотрудничеству с университетами и научно-исследовательскими учреждениями, совместно 
реализовывать некоторые инновационные проекты, которые просты в эксплуатации и имеют 
высокую добавленную стоимость, тем самым способствуя трансформации единой структуры 
производственной продукции для диверсификации и повышения эффективности 
производства готовой продукции.
Малые и средние предприятия также должны увеличить инвестиции в технологические 
исследования и разработки, активно внедрять цифровые информационные технологии, 
повышать эффективность финансового управления, экономить ненужные затраты на 
производство и эксплуатацию предприятий, а также совершенствовать систему раскрытия 
информации предприятиями, чтобы действительно публиковать финансовые данные, 
связанные с операциями предприятия во внешний мир.
Во-вторых, обновить модель организационного управления предприятия. Создать 
специальный функциональный отдел цифровой трансформации в сочетании со стратегией 
развития предприятия, составить общие планы и шаг за шагом продвигать цифровую 
трансформацию предприятия. Компетентные отделы должны в полной мере использовать 
цифровые информационные технологии, глубоко анализировать данные, научно распределять 
внутренние и внешние ресурсы, связанные с цифровой трансформацией, координировать 
капитал, рабочую силу, технологии предприятий, а также планомерно продвигать цифровую 
трансформацию предприятий.
В настоящее время цифровая экономика стремительно развивается и постепенно 
становится центром внимания и поддержки государства. По призыву страны все населенные 
пункты также активно способствуют развитию цифровой экономики. Малые и средние 
предприятия должны активно реагировать на вызов страны и проводить цифровую 
трансформацию, включая изменение когнитивных концепций руководства и сотрудников, 
трансформацию бизнес-моделей, трансформацию бизнес-моделей и т.д., чтобы всесторонне 
повысить комплексную конкурентоспособность предприятий и обеспечить устойчивое 
развитие предприятий.
Подводя итог, отметим, что данная статья основана на анализе проблем и предложений, 
с которыми сталкиваются малые и средние предприятия при трансформации цифровой 
экономики. Постоянное развитие эпохи цифровой экономики предоставляет возможности для 
развития малых и средних предприятий. Если малые и средние предприятия хотят успешно 
трансформироваться в цифровую экономику, им необходимо одновременно анализировать все 
внутренние аспекты предприятия, постоянно анализировать и контролировать окружающую 
среду и внешний рынок, чтобы улучшить реакцию на рынок. В процессе цифровой 
трансформации малых и средних предприятий постоянно увеличивается спрос на цифровых 
специалистов. Только таким образом можно способствовать качественному развитию 
цифровой трансформации малых и средних предприятий. Однако, как и малые и средние 
предприятия, качественное цифровое развитие малых и средних предприятий по-прежнему 
нуждается в постоянном совершенствовании и оптимизации. 
Кроме того, есть надежда, что все больше и больше представителей экономической 
науки будут продолжать уделять внимание основным вопросам, связанными с различными 
аспектами технологии цифровой трансформации развития малого и среднего бизнеса в 

Известия Чеченского государственного педагогического университета.
Серия 1. Гуманитарные и общественные науки. №2 (42), 2023. 
120 
России, ресурсов и построения систем платформы в исторической отправной точке цифровой 
экономической трансформации России, и особенно уделять внимание макроэкономической 
тенденции России, которая может быть вызвана цифровой экономической трансформацией.

жүктеу/скачать 2,63 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: