Әдістің артықшылықтары:
* әдістің демократиялылығы (тек басшы қарамағындағыларды ғана емес, сондай-ақ қарамағындағыларда басшыны бағалайалады, бұл қызметкерлердің ұйымға адалдығын арттырады, бұл олардың пікірлеріне де құлақсалатындығының көрсеткіші);
* тапсырыс берушілер мен сенімді қарым-қатынасты құру және нығайту (бұл ұйымның тапсырыс берушілерге қызмет көрсетуін жақсарту бойынша жұмыс істейтінін тағы бір рет көрсету мүмкіндігі);
* корпоративтік стандарттар талаптарына сәйкес бағалау критерийлерін моделдеу (критерий ретінде нақты ұйым үшін әзірленген құзыреттер болады).
Әдіс кемшіліктері:
•негізгі кадрлық шешімдер үшін тікелей пайдаланылмайды: басқа лауазымға ауыстыру, жұмыстан босату, жалақыныарттыру;
*Қызметкердің жетістіктері емес, тек құзыреттерді бағалайды;
* жоғары құпиялылық деңгейін қамтамасыз ету қажет;
Достарыңызбен бөлісу: |