Кейс №1 «Стратегия для производителя вездеходов»


Кейс № 19 «Стратегическое позиционирование компании по производству и установке окон»



бет13/15
Дата16.05.2022
өлшемі217,57 Kb.
#34609
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15
Байланысты:
Кейсы и практические задания - ММ - для магистров (1)1

Кейс № 19 «Стратегическое позиционирование компании по производству и установке окон»

Компания «Стеклометпласт» работает на российском региональном рынке Тверской области и занимается производством и установкой окон. В компанию пришел молодой руководитель и решил первым делом осуществить позиционирование компании на рынке, чтобы понять, на чем сфокусировать свое внимание.

Проведя анализ конкурентов, аналитики компании представили руководителю отчет, о том, что лидерами рынка по направлениям являются: «Окна+» для пластиковых окон, «Здоровый дом» для деревянных окон и «БалконПРО» для металлических сдвижных окон.

На основе данных, собранных аналитиками и представленными в таблице 1 проведите стратегическое позиционирование компании «Стеклометпласт» по матрице Бостон Консалтинг Груп и определите стратегические мероприятия для каждой категории продукции.


Таблица 1. Объем реализованной продукции и доля рынка компании

Продукт

Объем продаж в 2021 г., тыс. руб.

Оборот по рынку в целом, руб.

Прибыль «Стеклометпласт» в 2021 г.

Стеклометпласт

Лидер рынка

2020 г.

2021 г.

Пластиковые окна

1528

4700

59870

75980

502

Деревянные окна

780

25890

79678

78235

120

Металлические сдвижные окна

6882

9985

36687

42554

3120





Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   7   8   9   10   11   12   13   14   15




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет