Книга предназначена для собственников бизнеса, топ-менеджмента и всех



Pdf көрінісі
бет38/129
Дата20.08.2023
өлшемі2,72 Mb.
#105415
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   129
Ёсу-миру: изучаем противника
А что делать, если вы хотите прояснить намерения противника? Здесь 
на помощь приходит 
ёсу-миру, 
или «ход-вопрос», — зондирующая тех-
ника, которая вынуждает вашего партнера делать форму своих групп 
более определенной. На протяжении партии игрок, естественно, ста-
рается делать свои построения как можно более гибкими в течение как 
можно большего времени. Играя 
ёсу-миру
, вы сохраняете свою гибкость 
и возможности, но вынуждаете противника устанавливать определен-
ную форму прежде, чем он к этому готов, сокращая таким образом его 
свободу выбора.
3


П а в е л А в р а а м о в
> С
Т Р А Т Е Г И Я
Г
О
>
108
Предположим, черные заняли угол и распространились на сторону. 
Белого интересует, что собирается делать соперник: получить терри-
торию в углу или построить внешнее влияние. Чтобы выяснить это, бе-
лому необходимо сыграть 
ёсу-миру
, «прощупав» оппонента. Итак, белый 
начинает стандартным ходом 1 и внимательно следит за ответом про-
тивника. Черный волен выбирать из нескольких возможных ответов: 
А, В и С. Мы не будем разбирать их подробно, а ограничимся общими 
пояснениями.
C
A
B
1
2
2


> Ф
О Р М А
> В
О С Т О Ч Н Ы Е
О Б Е Щ А Н И Я
109
Если черный отвечает в А, значит, он решил сконцентрироваться 
на получении внешнего влияния. Ответ в В говорит о намерении чер-
ного взять территорию в углу. Наконец, если прояснение ситуации 
не входит в планы черного, он может сыграть в С. Это позволяет ему 
уклониться от ясного ответа, сохранить неопределенность и передать 
право выбора партнеру.
Работает ли 
ёсу-миру
в бизнесе? Само собой! В процессе переговоров 
«пробные шары» для выяснения намерений широко используются 
и на Востоке, и на Западе. Однако есть и чисто азиатские разновидно-
сти 
ёсу-миру
.
Например, иностранцев часто приводит в замешательство привычка 
китайцев делать неожиданную паузу во время деловой беседы. Только 
что шла дискуссия, и вдруг — партнер замолкает на несколько минут. 
То есть в прямом смысле сидит и молчит. Вот как об этом рассказыва-
ется в статье «Переговоры по-китайски»:
Закончив свое высказывание, вы можете быть неприятно поражены 
паузой, которая повиснет в воздухе. На ваше совершенно конкрет-
ное предложение и конкретный вопрос, который требует конкрет-
ного же ответа, вы получите загадочное и продолжительное молча-
ние. Очень вероятно, что через несколько минут такого молчания 
вы услышите вовсе даже не ответ, а новый вопрос, причем заданный 
вообще по другому поводу.
2


П а в е л А в р а а м о в
> С
Т Р А Т Е Г И Я
Г
О
>
110
Момент паузы — это типично китайское явление. Во-первых
во время паузы китаец взвешивает все «за» и «против» — такой 
момент, безусловно, существует. Но он не так важен, потому что 
сейчас ваш партнер все равно не будет принимать никаких се-
рьезных решений. Гораздо важнее то, что в эти минуты, если 
можно так выразиться, на бытовом уровне проявляется основной 
китайский философский принцип 
увэй
— недеяние. Китаец ждет, 
что, пока он держит паузу, ситуация каким-то образом изменится 
(разумеется, в его пользу) или станет более определенной. Держа 
паузу, он провоцирует вас как-то проявиться за рамками заданной 
вами самому себе программы. В этом смысле пауза очень полезна. 
Может быть, вы начнете волноваться, почувствуете себя неуве-
ренно. Может быть, вы, еще до всяких шагов с его стороны, пой-
дете на уступки. Таким образом, пауза играет ему на руку во всех 
смыслах: как в чисто материальном, так и в смысле психологиче-
ского превосходства
22
.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   34   35   36   37   38   39   40   41   ...   129




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет