Контрольные вопросы
Какие функции выполняет реклама?
Какие виды рекламы существуют?
В чем заключается планирование рекламной деятельности?
Какие этапы включает процесс выбора средств размещения рекламы?
От чего зависит отбор средств рекламы?
Какие методы используются для оценки рекламной деятельности?
11. Планирование и контроль маркетинга
В современной экономике любая компания должна строить свою деятельность на основе планирования. Планирование должно охватывать любые сферы деятельности компании (производственную, кадровую, финансовую, инвестиционную, маркетинговую, технологическую, налоговую и т.д.), однако для различных функциональных направлений деятельности фирмы акценты в планировании могут различаться. Для маркетинговой, инвестиционной, технологической деятельности свойственно смещение в сторону стратегического управления, в то время как для производственной, финансовой и налоговой — в сторону оперативного.
Обычно компании составляют годовые, долгосрочные и стратегические планы.
В ходе планирования деятельности компании соблюдается определенная последовательность этапов планирования.
Этапы
|
Содержание
|
1. Стратегическое планирование (высший менеджмент компании).
|
Определение целей развития компании (или ее функционального направления деятельности) и определение основных направлений, по которым должно происходить это развитие.
|
2. Тактическое планирование (среднее звено управленцев при участии высшего руководства фирмы).
|
Определение конкретных мероприятий и сроков их исполнения, которые позволят компании двигаться в заданных стратегией направлениях.
|
3. Оперативное планирование (конкретные исполнители под контролем менеджеров среднего уровня).
|
Определение конкретных исполнителей и шагов (методов), способствующих реализации мероприятий, утвержденных в тактическом плане.
|
Достарыңызбен бөлісу: |
