Көшбасшылық негіздері инновацияларға бейімдеу 1-ші дәріс XXI ғ көшбасшысы


-ші дәріс. Стратегиялық талдау- инновациялық процесті басқару негізі



бет32/39
Дата11.12.2023
өлшемі190,94 Kb.
#137240
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   39
Байланысты:
Сабир Чоудхари (американдық өнім берушілер институтының вице-пре-emirsaba.org (1)

14-ші дәріс. Стратегиялық талдау- инновациялық процесті басқару негізі
Ақпаратпен қамтылмаған адам, жауапкершілік жүгін көтере алмайды. Ақпарат берілген адамға, жауапкершіліксіз жүру қиынға соғады.
Ян Карлсон

Стратегиялық анализ түсінігі


Бұл ішкі және сыртқы орта туралы мәліметтерді жинау және өңдеу, мәліметтерді білімге айналдыру, жағдайды жақсы түсінуге ықпал ету.


Стратегиялық анализ мақсаттары


Инновацияларды енгізу процесінде маңызды болып табылатын сыртқы ортаның қауіптері мен мүмкіндіктерін, сондай-ақ білім беру ұйымының күшті жән әлсіз жақтарын анықтаңыз.


Сыртқы орта


Макро орта факторлары
Білім беру ұйымының басшысынан макроортаға үнемі талдау жасау қажет, оның нәтижелері инновацияларды енгізу стратегиясын түзету үшін тез қолданылуы керек.


Факторлар


Мазмұны

білім беру ұйымының басшысына макро ортаны зерттеуге не мүмкіндік береді?




1.Саяси

-мемлекетте қабылданған құндылықтар жүйесі;


-саясат және билік органдарының білім жүйесіне қатынасы;
-білім беруді ұйымдастыруды құқықтық реттеу;
-халықты саясаттандыру;
-жас буынның құндылық жүйесін қалыптастыруға саяси партиялар мен қозғалыстардың әсері;
-ұлтаралық және конфессияаралық қатынастар

Билік органдарының білім жүйесіне қатысты ұстанымдары мен ниеттерін нақты көрсетуге, қызметтің құқықтық өрісінің шекараларын анықтауға








Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   39




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет