Деловое лидерство характерно для формальных групп, решающих производственные
задачи, в его основе такие качества, как высокая компетентность, умение лучше других
решать организационные задачи, деловой авторитет, наибольший опыт в данной области
деятельности. Деловое лидерство наиболее сильно влияет на руководство. С деловым
лидером (руки группы) хорошо работается, он может организовать дело, наладить нужные
деловые взаимосвязи, обеспечить успех дела.
2.
Эмоциональное лидерство возникает в неформальных социальных группах на
основе человеческих симпатий — притягательности лидера как участника межличностного
общения. Эмоциональный лидер вызывает у людей доверие, излучает доброту, вселяет
уверенность,
снимает
психологическую
напряженность,
создает
атмосферу
психологического комфорта. Эмоциональный лидер (сердце группы) — это человек, к
которому каждый может обратиться за сочувствием, «поплакаться в жилетку».
3.
