3.3.
Система международных стандартов
Международная организация по стандартизации (ИСО) и
Международная
техническая
комиссия
(МЭК)
разработали
международные стандарты.
Основное назначение международных стандартов — это
создание на международном уровне единой методической основы для
разработки новых и совершенствования действующих систем качества
и их сертификации.
В соответствии с международными стандартами ИСО 900
выделяются основные направления деятельности в области качества:
-планирование качества;
-управление качеством;
-обеспечение качества;
-улучшение качества.
Планирование качества включает в себя: определение
требований к качеству продукции, ее оценку, выработки положений
по
улучшению
качества,
подготовку
программы
качества,
планирование затрат на достижение необходимого уровня качества,
проверок системы качества и другое.
В состав процедур управления качеством входят: контроль
качества, разработка и реализация мер корректирующего воздействия.
Основная функция управления качеством — выявлять каждое
отклонение от установленных требований к качеству, обусловленное
47
проектированием продукции, соответствием продукции проекту и
материально-техническим обеспечением.
Обеспечение качества включает в себя деятельность по
созданию уверенности в выполнении требований к качеству
продукции
у
руководства
предприятием
и
деятельность,
направленную на обеспечение уверенности потребителей, что все
элементы системы качества функционируют в управляемых условиях.
Международная организация по стандартизации
Накапливаемый опыт в области обеспечения качества постоянно
нуждается в осмыслении, анализе и систематизации. Вопросами этого
опыта и юридическим его оформлением занимается Международная
организация по стандартизации (ИСО). Основной задачей ИСО
является разработка международных стандартов для содействия
международной торговле, ликвидации «нетаможенных» барьеров,
возникающих в силу действия различных национальных стандартов,
изданных правительствами законов и правил.
В 1987 г. были одобрены и введены в действие пять
международных стандартов серии ИСО 9000 на системы качества: МС
ИСО 9000; МС ИСО 9001; МС ИСО 9002; МС ИСО 9003; МС ИСО
9004.
В это же время Европейская организация по стандартизации
выпустила Европейские стандарты Е № 29000 и Е № 29004, основные
требования которых совпадают с требованиями международных
стандартов к системам качества.
48
В настоящее время все развитые страны мира признают и
используют международные стандарты для совершенствования
действующих в фирмах систем качества.
В настоящее время широкое распространение получили
международные стандарты ИСО серии 9000, которые вместе с
терминологическим
стандартом
ИСО
8402
отражают
концентрированный мировой опыт управления качеством. Это
стандарты:
МС 9000 «Общее руководство качеством и стандарты по
обеспечению качества»;
МС 9001 «Системы качества. Модель для обеспечения качества
при проектировании и/или разработке, производстве, монтаже и
обслуживании»;
МС 9002 «Системы качества. Модель для обеспечения качества
при производстве и монтаже»;
МС 9003 «Системы качества. Модель для обеспечения качества
при окончательном контроле и испытаниях»;
МС 9004 «Общее руководство качеством и элементы системы
качества. Руководящие указания»;
МС 8402 терминологический стандарт.
В 1994 г. вышла новая версия этих стандартов, которая
расширила в основном стандарт МС 9004 версиями МС9004-1, -2, -3, -
4, большее внимание уделив вопросам обеспечения качества
программных продуктов, обрабатываемым материалам, услугам.
49
На взаимоотношения поставщиков и потребителей оказывает
сильное влияние сертификация систем качества на соответствие
стандартам ИСО 9000.
Главная целевая установка систем качества, построенных на
основе стандартов ИСО серии 9000, – обеспечение качества
продукции, требуемого заказчиком, и предоставление ему
доказательств в способности предприятия сделать это. Соответственно
механизм системы, применяемые методы и средства ориентированы
на эту цель.
Во многих случаях наличие у предприятия сертификата на
систему качества стало одним из основных условий его допуска к
тендерам по участию в различных проектах. Широкое применение
сертификат на систему качества нашел в кредитовании и страховом
деле: так как его наличие свидетельствует о надежности предприятия,
то предприятию часто предоставляются льготные условия
кредитования и страхования.
Учитывая прогрессивный характер международных стандартов,
их регулирующую роль при выходе на международный рынок,
отметим, что эти стандарты – ИСО 9000, ИСО 9001, ИСО 9004 –
приняты в России для прямого использования в следующем виде:
ГОСТ Р ИСО 9000-2011 – «Системы менеджмента качества. Основные
положения
и
словарь»;
ГОСТ Р ИСО 9001-2011 – «Системы менеджмента качества.
Требования»;
50
ГОСТ Р ИСО 9004-2011 – «Системы менеджмента качества.
Рекомендации
по
улучшению
деятельности».
Кроме этих стандартов к серии стандартов ИСО 9000 относятся
следующие:
ИСО
10012
–
«Система
управления
измерением»;
ИСО 10013:1995 – «Руководящие указания по разработке руководств
по качеству»;
ИСО 10015:1999 – «Менеджмент качества. Руководящие указания по
подготовке кадров»;
ИСО/ТО 10017:1999 – «Методические указания по статистическим
методам в ИСО 9001:1994».
Стандарт ИСО 9001:2000 может использоваться внутренними и
внешними сторонами, включая органы по сертификации, с целью
оценки организации выполнения требований потребителей и своих
собственных.
Отличия новой версии:
На переднем плане стоят вопросы определения ожиданий
клиента и его удовлетворенность;
В
большей
степени
подчеркивается
ответственность
руководства;
Стандарт направлен на реальные процессы в деятельности
предприятия;
51
Улучшена возможность интеграции с другими системами
(например, с системой управления охраной окружающей среды в
соответствии со стандартом ИСО 14001);
Улучшена возможность применения стандартов любыми
компаниями, независимо от их размеров, отрасли или продукции;
Появилось требование измерять удовлетворенность клиента;
Выдвинуты новые требования, касающиеся управления
ресурсами.
8 принципов менеджмента качества
Ориентация на потребителя.
Организации зависят от своих потребителей, и поэтому должны
понимать их текущие и будущие потребности, выполнять их
требования и стремиться превзойти их ожидания.
Лидерство руководителя.
Руководители обеспечивают единство цели и направления
деятельности организации. Им следует создавать и поддерживать
внутреннюю среду, в которой работники могут быть полностью
вовлечены в решение задач организации.
Вовлечение работников.
Работники всех уровней составляют основу организации, и их
полное вовлечение дает возможность организации с выгодой
использовать их способности.
Процессный подход.
52
Желаемый
результат
достигается
эффективнее,
когда
деятельностью и соответствующими ресурсами управляют как
процессом.
Системный подход к менеджменту.
Выявление, понимание и менеджмент взаимосвязанных
процессов
как
системы
содействуют
результативности
и
эффективности организации при достижении ее целей.
Постоянное улучшение.
Постоянное улучшение деятельности организации в целом
следует рассматривать как ее неизменную цель.
Принятие решений, основанных на фактах.
Эффективные решения основываются на анализе данных и
информации.
Взаимовыгодные отношения с поставщиками.
В 1993 г. в рамках ИСО был создан ТК-207 «Управление
охраной окружающей среды» (Environmental management), который в
1996 г. принял комплекс стандартов ИСО серии 14000 для построения
эффективной
системы
управления
окружающей
средой
и
менеджмента экологическими аспектами деятельности предприятий.
Основополагающим стандартом серии ИСО 14000 является стандарт
ИСО 14001:1996 «Системы управления окружающей средой.
Требования и руководство по применению». В семействе стандартов
данной серии отражены следующие аспекты в области управления
окружающей средой:
53
термины и определения;
системы экологического менеджмента;
экологический аудит и исследования в области экологии;
оценка продукции на различных стадиях жизненного цикла;
экологическая маркировка продукции.
Достарыңызбен бөлісу: |