4
Введение
В современных представлениях об управлении любой комплекс
мероприятий, в результате которого к заданному сроку должна быть
достигнута некоторая цель, при ограниченных ресурсах, рассматрива-
ется как проект. Управление проектами как методология управления
является методической основой разумной реализации мероприятий
административного, промышленного, экономического, военного и т.д.
характера.
В настоящее время на многих предприятиях управление проек-
тами представляет основную форму планирования и контроля теку-
щей деятельности. Практически каждый менеджер должен планиро-
вать деятельность своих подчиненных на основе проекта. Методы
управления проектами позволяют точно знать менеджеру, что требу-
ется делать в каждый момент времени и кто именно должен это де-
лать, а также вероятность своевременного завершения отдельных опе-
раций проекта.
Управление проектами – синтетическая дисциплина, объединя-
ющая как специальные, так и надпрофессиональные знания. Специ-
альные знания отражают особенности той области деятельности, к ко-
торой относятся проекты (строительные инновационные, экологиче-
ские, исследовательские, организационные). Общие закономерности,
присущие проектам во всех областях деятельности, охватываются та-
кими дисциплинами, как теория вероятностей, методы анализа сетей,
исследование операций, логистика, прикладные программные сред-
ства, бизнес-план, стратегическое планирование, финансовое модели-
рование, технологии управления.
Достарыңызбен бөлісу: