Маркетинг

1. 
   … – бұл мақсатты нарықтағы ұзақ мерзімді бәсекелестік артықшылықтарға жету және кәсіпорын ресурстарын орналастыру бойынша басқарушылық шешімдер кешені.
   
2. 
   … – бұл екі немесе одан да көп факторлар әрекеттерінің құрамдасуына бағынышты фирманың нарықтағы орналасуын айқындайтын кеңістіктік модель.
   
3. 
   нарықтың салыстырмалы үлесін және ... көрсеткіштерін айқындайтын, компанияның шаруашылық қызметінің бағыттарын осьтер бойынша қарастыратын БКГ үлгісі.
   
4. 
   «…» – әдетте, олар бұрын «жұлдыздар» болған, ал қазіргі уақытта фирмаға нарықтағы бәсекелестік деңгейін ұстап тұруы үшін жетерліктей пайда әкеледі.
   
5. 
   «…» – бұл баяу дамитын салада салыстырмалы үлкен емес үлесі бар бизнес-аймақтар.
   
6. 
   ... Х және Y осьтері кәсіпорынның бәсекелестік деңгейін және салалық қызығушылығын айқындайды.
   
7. 
   компания өзі шығаратын өнім немесе меңгерілген нарықтарымен белгілі ұқсастықтары негізінде жаңа тауар немесе жаңа нарық ізденгенде ... әртараптандыру орын алады.
   
8. 
   жаңа тауарлар мен нарықтар компания өндіретін өніммен де, ағымдағы нарықпен де және технологиямен де байланысы болмағанда … әртараптандыру орын алады.
   
9. 
   басқа кәсіпорындарды қол астына алу немесе олармен қарым-қатынас жасаумен, өндірістік қатардың стратегиялық маңызды буындарына бақылауды қатаңдату жолы арқылы пайданы әдейі көтеруі кезінде ... интеграция орын алады.
   
10. 
    көшбасшылықты орнату және қызығушылықты аймақтарда үлесін арттыру мақсатында белгілі кәсіпорындарды жаулап алу және оларға басшылық етуге бағытталған интеграция…
    

1. 
   Нарықты жаулау бойынша бәсекелестердің әрбір тауар түріне бірдей тауарларымыздың бәсекеге қабілеттілігі;
   
2. 
   БКГ (Бостон консалтингтобы) матрицасына сай фирма өндіретін өнім түрлерінің орналасуы;
   

1

Нарықтың қатысты үлесі, %

3. 
   Тауарлық портфельдің әрі қарай дамуының фирма стратегиясы.