Мастерство общения Как найти общий язык с кем угодно Перевод с английского Натальи Ильиной Издательство «Манн, Иванов и Фербер» Москва, 2014 Пол Макги



Pdf көрінісі
бет28/44
Дата13.04.2023
өлшемі1,06 Mb.
#82374
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   44
Байланысты:
Мастерство общения. Как найти общий язык с кем угодно by Макги П. (z-lib.org) (1)

Четыре убийственных вопроса 143
Теперь, подумав над этими вопросами, вы можете сказать, 
какой из них особенно полезный для рассмотрения? Все? 
Или какой­то конкретный?
Итак, что же делать с возникшими у вас идеями и ответами 
на эти вопросы? Ну, тут все зависит от вас . Я здесь, чтобы 
задать эти вопросы . Решение о том, как поступить с ответа­
ми, остается за вами . Но я проделал бессмысленную работу, 
если вы не найдете им никакого применения .
Согласны?
Тогда дело за вами .
Пища для размышлений
Поразмыслив над четырьмя представленными здесь вопросами, 
какое конкретное действие вы решили совершить?



Как не превратить 
критику… в пытку


Получали ли вы когда­нибудь критику в свой адрес или, 
может, должны были покритиковать кого­то? Это не так­то 
просто, не правда ли? На самом деле люди проходят специ­
альные курсы, чтобы научиться давать и получать отзывы 
о своей работе . Я сам принимал участие в некоторых из них .
Мне приходит на ум проводившийся в окрестностях Лон­
дона семинар на тему «Как получить от людей лучшее», 
в ходе которого мы изучали способы предоставления об­
ратной связи . Это может быть довольно просто, когда вам 
нужно сказать человеку что­то хорошее, но превращается 
в поход через зыбучие пески, когда вы должны говорить не­
приятные вещи . Чуткость, дипломатичность, взвешенность 
и конструктивность — все это может быть востребовано
чтобы ваш отзыв не был истолкован как критика .
Давайте не будем обманывать себя, думая, что, если поста­
вить перед словом «критика» слово «конструктивная», это 
облегчит для людей ее восприятие . Это не так . Независимо 
от того, насколько человек уверен в себе, он, как и каждый 
из нас, склонен пропускать слово «конструктивная» и за­
острять свое внимание на слове «критика» .
Нас действительно заботит, чтобы критика была конструк­
тивной? В редких случаях . В конечном счете, независимо 
от времени, потраченного на подбор формулировок, то, 


Как не превратить критику… в пытку 147
что вы собираетесь сказать, все равно представляет собой 
критику . И когда вы используете слово «критика», это неиз­
менно вызывает у большинства людей защитную реакцию 
(возможно, за исключением политиков, которые получают 
такое количество критики, что сумели выработать к ней 
иммунитет) .
Вот почему в рамках проведения своих семинаров я изо 
всех сил старался указать слушателям на подводные камни 
использования определенных слов в своих отзывах . Я ре­
комендую людям не применять такие слова, как «слабый», 
а словосочетание «конструктивная критика» вообще вы­
бросить в мусорную корзину .
Должен сказать, что я был весьма удивлен тем, как Ян — 
слушатель моих курсов — ответил на один из поставлен­
ных мной вопросов .
Я попросил группу подобрать слова для человека, чью про­
изводительность труда они хотели бы улучшить . Поначалу 
я был вдохновлен полученными ответами . Затем очередь 
дошла до Яна .
«Ну, я бы сказал члену своей команды, Бену, что у него есть 
потенциал, чтобы перестать быть дерьмом», — заявил он .
На мгновение я подумал, что Ян шутит . Но быстро понял, 
что это не так .
«Давайте подумаем над тем, какое воздействие могли бы 
иметь слова, используемые Яном», — предложил я .
«Это вы по поводу слова „потенциал“?» — отреагировал Ян 
с легким намеком на сарказм в голосе .
Возможно, Ян — это крайний пример (и я действительно 
надеюсь, что он пошутил), но насколько часто уверенность 


148 Часть II . Двигаемся дальше 
людей в своих силах подвергается испытанию из­за того, 
что кто­то сказал или написал о нас?
Крупица мудрости
Никогда не стоит недооценивать долгосрочные последствия всего 
лишь нескольких коротких слов.
Перенаправить людей в нужное русло, не подрывая при 
этом их доверие, нелегко, особенно когда это нужно сделать 
с кем­то, кто молод и неопытен . При этом есть, конечно, 
и те, кто находится на другом конце спектра и приукраши­
вает критику до такой степени, что, услышав ее, человек мо­
жет счесть, что ему сделали комплимент . Вместо того чтобы 
указать человеку на недостатки в его работе или поведении, 
мы, не желая его огорчать, заключаем его в объятья, даже 
отдаленно не напоминающие мягкий упрек .
Так существует ли золотая середина? Есть ли способ дать 
человеку «конструктивную критику», фактически не ис­
пользуя это словосочетание?
Наверняка вы будете рады узнать, что такой способ есть .
Во­первых, давайте уясним сами для себя, что в центре на­
шего внимания должно быть решение имеющейся проб­
лемы, а не указание на то, кто виноват в ее появлении .
Крупица мудрости
Мы хотим, чтобы наши слова были направлены на созидание, 
а не на разрушение.
Вот прекрасная стратегия для достижения цели . Впервые 
я столкнулся с этим подходом во время работы с группой 
Vistage (если вы хотите узнать о ней больше, перейдите 
по ссылке www .vistage .co .uk) .




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   24   25   26   27   28   29   30   31   ...   44




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет