Международная академия аграрного образования костанайский филиал маао



Pdf көрінісі
бет62/77
Дата03.03.2017
өлшемі5,95 Mb.
#6019
1   ...   58   59   60   61   62   63   64   65   ...   77

Әдебиеттер тізімі 

 

1. «Маркетинг теориясы мен практикасы»Ильясов Д.К., Алматы: Қазақ университеті, 2002 ж. 



2.  «Маркетинг» Есімжанова Е.Р., Алматы, «Экономика», 2003 ж. 

3.  Компания  «Википедия».  Продукция  компании  [Электронный  ресурс].  –  Режим  доступа: 

https://ru.wikipedia.org/wiki/Тизер, свободный. 

4. Ғаламтор желісі - http://adprofy.com/read/6_tizernaya_reklama_i_tizery 

5. Азгалдов Г.Г. Теория и практика оценки качества товаров. – Москва, Наука, 1992 ж. 

6. Компания «allbest.ru». Продукция компании [Электронный ресурс]. – Режим доступа: 

http://knowledge.allbest.ru/marketing/Интриги_в_рекламе, свобод-ный. 

7. Ғаламтор желісі - http://catalog.kazakh.ru/sites/234/9371 

 

 

УДК 677.077 



ВЛИЯНИЕ АССОРТИМЕНТНОЙ ПОЛИТИКИ НА РЕЗУЛЬТАТЫ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ 

ПРЕДПРИЯТИЯ. 

 

Данилова И. А., Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение 

высшего образования «Московская государственная академия ветеринарной медицины и 

биотехнологий им. К. И. Скрябина» (ФГБОУ ВО МГАВМиБ - МВА им. К. И. Скрябина), г. Москва, 

Россия, Спиридонова А. В., Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение 

высшего образования «Московская государственная академия ветеринарной медицины и 

биотехнологий им. К. И. Скрябина» (ФГБОУ ВО МГАВМиБ им. К. И. Скрябина), 

 г. Москва, Россия 

 

Рассматривается  стратегия  развития  перерабатывающего  предприятия,  предусматривающая  расширение 

ассортимента выпускаемых шерстяных пледов, использование новых видов сырья, выработку мер по усилению степени 

осведомленности и лояльности потребителей и ее влияние  на повышение экономической эффективности предприятия. 

Summary:  the  strategy  of  the  development  of  the  processing  facility,  envisaging  the  expansion  of  the  range  of  wool 

blankets, the use of new raw materials, formulation of measures to strengthen awareness and loyalty and its impact on increasing 

the economic efficiency of the enterprise. 

 

Российская  шерстеперерабатывающая  промышленность  в  условиях  усиливающейся  глобальной 



конкуренции  особенно  нуждается  в  ускорении  развития,  глубоком  обновлении  основных  фондов  и 

существенном  увеличении  производительности  труда.  Предприятия  вынуждены  совершенствовать  и 

расширять  ассортимент  выпускаемой  продукции,  разрабатывать  новые  виды  товаров  с  учетом  запросов 

потребителей, анализа конъюнктуры покупательского спроса[1]. Данные веяния не обошли стороной и одно 

из старейших предприятий по производству пледов и одеял ОАО «Руно». 

Следует отметить, что выбранная маркетинговая политика приносит свои результаты в расширении 

ассортимента готовой продукции, использовании новых видов сырья, проведении постепенного обновления 

ОПФ, возрастании осведомленности потребителей и разработке мер лояльности предприятия[2].   



 

322 


 

Вся  продукция  фабрики  «Руно»  снабжена  сертификатами  соответствия.  Ассортимент  включает 

более  30  коллекций,  160  расцветок  и  5  размеров  изделий.  Данная  продукция  неоднократно  удостаивалась 

грамот  и  дипломов  на  выставках  федерального  и  регионального  значения.  Фабрика  выпускает  три  вида 

продукции: пледы, одеяла, и подушки. Основную долю выручки фабрики составляют пледы 71%, на одеяла 

и    подушки  приходится  соответственно  23,4%  и  5,6%.  За  последние  10  лет  в  структуре  ассортимента 

фабрики  произошли  существенные  изменения:  за  это  время  был  освоен  новый  вид  продукции  –  стеганые 

одеяла и подушки с наполнителями из шерсти и других материалов. Начата работа с новыми видами сырья – 

шерстью Альпака и верблюжьим пухом.  Расширено количество наименований, моделей и расцветок пледов 

и  одеял.  В  2003  году  фабрика  имела  5  коллекций  пледов  и  3  коллекции  одеял.  Вся  продукция 

изготавливалась  из  овечьей  шерсти.  В  2014  году  фабрика  выпустила  18  коллекций  пледов,  6  коллекций 

одеял, 4 коллекции стеганых одеял и подушек «Лежебока».  

Коэффициент  широты  ассортимента  ОАО  «Руно»  равен  0,84,  показатель  полноты  ассортимента 

несколько  ниже,  составляет  0,71.Большую  часть  в  производстве  продукции  занимают  пледы  из  овечьей 

шерсти  (94%)  .  Пледы  из  шерсти  Альпака  и  пледы  из  верблюжьего  пуха  производятся  в  меньшем 

количестве.  В  общем  объеме  производства  наибольшую  долю  занимают  коллекции  «Страдивари», 

«Барселона»,  «Рио»,  «плед-одеяло  Магнолия».  Доля  этих  коллекций  в  производстве  превышает  10%,  и 

составляет:  12%  для  коллекции  «Страдивари»  (19  наименований),  11%  для  коллекции  «  Барселона»  (18 

наименований), 12% для коллекции «Рио» (8 наименований), 10% для коллекции «пледов-одеял Магнолия» 

(16  наименований).  Практически  в  равной  пропорции  производятся  коллекции  пледов  из  натуральной 

шерсти  «Маэстро»,  «Андо»,  «Пиросмани»,  и  коллекции  пледов  с  добавлением  искусственных  волокон 

«Корсар», «Дорожный плед Дакар», «Плед-покрывало детский Карусель», их доля в общем объеме пледов 

колеблется  от  10  до  5  %.По  расцветкам  каждая  коллекция  формируется  непропорционально.  В  каждой 

коллекции имеются базовые расцветки пледов, которые производятся перманентно и имеются на складе в 

наличии  всегда.  Другие  же  наименования  пледов  и  одеял,  не  базовой  расцветки  предприятие  производит 

только  в    случае  определенного  спроса  на  него.  Например,  в  коллекции  «Пиросмани»    из  расцветок, 

представленных  в  каталоге,  как  правило,  в  наличии  расцветки:  01,  03,  04,  08,  13  (базовые  расцветки).На 

коллекции пледы делятся на основании их базовых характеристик, таких как: плотность, расцветка, наличие 

или  отсутствие  кистей.  С  учетом  данных  критериев  предприятие  выпускает  пледы:  с  повышенной 

плотностью (2 коллекции), стандартной плотности (11 коллекция), уменьшенной плотности (3 коллекции), с 

кистями  (12  коллекций),  без  кистей  (4  коллекции),  ярких  расцветок  (9  коллекций),  пастельных  тонов  (2 

коллекций), стандартных расцветок (5 коллекций). 

Основную долю выручки дают коллекции «Страдивари»-10,9%(стандартной плотности и расцветки, 

с  кистями),  «Маэстро»-9,6%(повышенной  плотности,  ярких  расцветок,  с  кистями),  «Пиросмани»  -

12,9%(уменьшенной  плотности,  стандартной  расцветки,  с  кистями),  «Плед-одеяло  Магнолия»  -

13,9%(стандартной  плотности,  ярких  расцветок  без  кистей),    «Барселона»  -9,9%(стандартной  плотности, 

ярких расцветок, с кистями) и коллекция «Рио» -8,5%(стандартной плотности, ярких расцветок с кистями). 

Таким образом, можно сделать вывод о том, что  наибольшим спросом у потребителей пользуются 

пледы  из  овечьей  шерсти  стандартной  плотности  (44,2%),  ярких  расцветок  (32,4%)  и  с  наличием  кистей. 

(62%).Пледы  из  шерсти  альпака  и  пледы  из  верблюжьего  пуха  представлены  единичными  коллекциями. 

Фабрика  производит  пледы  двух  коллекций  из  шерсти  Альпака  коллекция  пледов  «Кондор  Альпака»  и 

«Перу-Альпака».  Обе  коллекции  изготавливаются  из    65%  шерсти  альпака  и  35%  мериносовой  шерсти. 

Фабрика  располагает    широким  ассортиментом  одеял  шерстяных  различных  размеров  и  цветов.  Одеяла 

подразделяются  на  6  коллекций.  Из  них  одеяла,  изготавливаемые  из  овечьей  шерсти,  представлены  5 

коллекциями. И одна коллекция одеял из верблюжьего пуха. Коллекции одеял из овечьей шерсти  «Ритм» и 

«Вальс»  изготавливаются  с  содержанием  шерсти  100%,  а  коллекции  одеял  «Круиз»,  «Акварель»,  «Кай  и 

Герда» с добавлением искусственных волокон в количестве, не превышающем 15%. Одеяла из верблюжьего 

пуха изготавливаются без добавления иных видов волокон. 

Наибольшую  долю  в  производстве  одеял  занимают  одеяла  из  овечьей  шерсти  с  добавлением 

искусственных  волокон  коллекций  «Круиз»  и  детские  одеяла  «Кай  и  Герда».  На  эти  две  коллекции 

приходится  половина  всего    объема  одеял  из  овечьей  шерсти.  Сравнительно  одинаковый  объем  в 

производстве  занимают  коллекции  одеял  «Ритм»  (22,2%)  и  «Круиз»  (19,4%).  Они  также  имеют  схожее 

количество наименований 8 и 7 соответственно. Наименьшую долю в производстве одеял из овечьей шерсти 

занимает  коллекция  «Вальс»  (8,3%),  которая  представлена  3  наименованиями  продукции.  На  коллекции 

одеяла  делятся  на  основании  их  базовых  характеристик,  таких  как:  плотность,  расцветка,  состав  сырья. 

Основную  долю  выручки  дают  коллекции  «Акварель»  и  детские  одеяла  «Кай  и  Герда».  Таким  образом, 

можно  сделать  вывод,  что  наибольшим  спросом  у  потребителей  пользуются  одеяла  уменьшенной 

плотности, ярких расцветок, с добавлением искусственного волокна. Также, помимо традиционных пледов и 

одеял,  фабрика  выпускает  шерстяные  подушки  «Лежебока».  Стеганые  одеяла  и  подушки  «Лежебока»  

делятся на 4 коллекции.Наибольшую долю в производстве стеганых одеял и подушек занимает коллекция 

«Лежебока-премиум»  (34,8%).  Эта  коллекция  также  содержит  наибольшее  количество  наименований. 

Второе место по объемной доле в производстве стеганых одеял и подушек занимает коллекция «Лежебока-



 

323 


 

стандарт» (26%, 6 наименований). Коллекции «Лежебока-элит» и «Лежебока-комфорт» составляют 21,7% и 

17,4% соответственно.  

Стеганые  одеяла  и  подушки  подразделяются  на  коллекции  по  несколько  иному  признаку,  нежели 

пледы  и  одеяла  фабрики  Руно.  Коллекции  отличаются  не  столько  дизайном  и  цветовой  гаммой,  сколько 

составом и качеством наполнителей. Помимо базовой продукции фабрика выпускает продукцию под заказ 

для  корпоративных  клиентов  (около  10%  продукции)  -  брендированные  пледы  и  одеяла  в  качестве 

корпоративных  подарков  на  Новый  год,  Международный  женский  день  и  пледы  ко  Дню  Защитника 

отечества. Производственная программа фабрики ориентирована не только на производственные мощности, 

но и на темпы сбыта продукции, и соответственно на спрос потребителей. Анализируя уровень продаж того 

или иного вида пледов, фабрика принимает решение о расширении или уменьшении его производства. По 

большинству  видов  изготавливаемых  пледов  процент  продаж  превышает  90%.  Это  свидетельствует  о 

квалифицированном  составлении  специалистами  производственного  плана,  стремлении    оптимизировать 

остатки готовой продукции на складе, что и сказалось на выручке предприятия. Основную долю в выручке 

предприятия занимают пледы.  Их них пледы из овечьей шерсти дали выручку  -   93,4%, пледы из шерсти 

альпака  –  4,3%,  пледы  из  верблюжьего  пуха-2,4%.  После  пледов  по  объему  выручки  вторыми  следуют 

одеяла.  Одеяла, как и пледы,  производятся из овечьей шерсти и из верблюжьего пуха.  

Третьей составной частью выручки ОАО «Руно» являются стеганые одеяла и подушки «Лежебока». 

Это еще один новый проект фабрики, призванный привлечь большее количество покупателей, но на данный 

момент спрос на стеганые подушки и одеяла «Лежебока»  незначителен.  

Таким  образом,  можно  проследить  какую  роль  в  общем  объеме  выручки  играет  каждый 

определенный вид  продукции, вплоть до названия коллекции. Это понимание важно для формирования и 

совершенствования  ассортимента  продукции  на  будущий  год.  А  также  для  определения  экономически 

выгодных  видов  продукции  и  товаров,  не  пользующихся  спросом  на  рынке,  с  целью  сокращения  их 

производства.  

В  течение  последних  нескольких  лет    постоянно  велась  работа  по  разработкам  новых  видов 

продукции  с  учетом  покупательского  спроса  (на  размеры  пледов,  одеял  и  их  цветовую  гамму),  вводились 

новые виды сырья. 

Фабрика, в частности, запустила в производство новый вид пледов из шерсти альпака, который уже 

набирает свою популярность у потребителей.  

В  планах  фабрики  увеличение  выпуска  продукции  и  расширение  ассортимента.  ОАО  "Руно" 

планирует  увеличить  выпуск  готовой  продукции  в  2015  году  на  12%,  разработать  не  менее  трех  видов 

рисунков и структур продукции.  

 

Список литературы: 



 

1.

 



Демидов  А.В.,  Макаров  А.Г.  Проблемы  управления  конкурентоспособностью  продукции 

легкой  промышленности  //  Санкт-Петербург,  Известия  высших  учебных  заведений  технология  легкой 

промышленности. - №2,2011 – с 24. 

2.

 



Разумеев  К.Э.  Российское  шерстяное  сообщество  –  механизм  решения  общих  проблем 

шерстяного комплекса / К.Э. Разумеев // Текстильная промышленность. -. №2,2011 – С.11. 

 

 

УДК 336.74 (574) 



ДЕНЕЖНО-КРЕДИТНАЯ ПОЛИТИКА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ РАЗВИТИЯ 

РЕСПУБЛИКИ КАЗАХСТАН: РЕАЛИИ И ПЕРСПЕКТИВЫ 

 

Досов Н.К. -магистрант 2 курса  



Костанайский государственный университет им. А. Байтурсынова 

 

Мақалада инфляциялық нысаналауға негізделген жаңа ақша - несие саясатына кӛшу қарастырылады. Сонымен 



қатар  ақша-несие  саясатының  ұғымдары,  оның  қағидалары,  реттеу  әдістері  мен  құралдары,    инфляциялық  нысаналау 

сипатталған. 

В  статье  рассмотрен  переход  к  новой  кредитно-денежной  политике,  основанной  на  инфляционном 

таргетировании.  Также  определены  понятия  денежно-кредитной  политики  ее  принципы,  методы  и  инструменты 

регулирования, инфляционное таргетирование/ 

The  article  considers  transition  to  new  monetary  policy  based  on  inflation  targeting.  It  also  gives  definition  to  such 

concepts of monetary policy, its principles, methods, tools of regulation and inflation targeting. 

 

Под  денежно-кредитной  политикой  понимается  совокупность  мероприятий  в  области  денежного 



обращения  и  кредита,  направленных  на  регулирование  экономического  роста,  сдерживание  инфляции, 

обеспечение  занятости  и  выравнивание  платежного  баланса,  служит  одним  из  важнейших  методов 

вмешательства государства в процесс воспроизводства [1].  


 

324 


 

Регулируя  денежную  массу,  государство  может  влиять  на  цены,  инвестиционные  проекты  и 

потребление  населения,  объем  национального  производства,  инфляцию  и  темпы  экономического  роста. 

Денежная политика, как и фискальная, может  служить средством  стабилизации, но может  и отрицательно 

воздействовать  на  экономику.  Без  отлаженной  денежной  политики  борьба  с  инфляцией  невозможна.  Под 

денежно-кредитной  политикой  государства  понимается  совокупность  мер  экономического  регулирования 

денежного  обращения  и  кредита,  направленных  на  обеспечение  устойчивого  экономического  роста  путем 

воздействия  на  уровень  и  динамику  инфляции,  инвестиционную  активность  и  другие  важнейшие 

макроэкономические процессы[1, C. 35]. 

Под 


принципами 

организации 

денежно-кредитного 

регулирования 

понимается, 

как 


основополагающий  элемент  всей  системы  представляют  собой  набор  правил,  на  которых  базируются  все 

другие элементы системы, и соблюдение которых делает систему  устойчивой, эластичной и экономичной. 

Большинство  принципов  денежно-кредитного  регулирования  являются  общими,  свойственными  любой 

стране  с  рыночной  моделью  экономики.  Однако  некоторые  принципы  могут  быть  индивидуальными  и 

отражать национальные особенности каждой страны. Общие принципы выражены в трех характеристиках 

[2]: 


-  принцип  централизованного  управления  системой  денежно-кредитного  регулирования  означает, 

что  деятельность  всей  системы  денежно-кредитного  регулирования  управляется  из  единого  центра  – 

центрального банка; 

-  принцип  единства  денежно-кредитной  политики  состоит  в  том,  что  все  субъекты  системы 

денежно-кредитного  регулирования  руководствуются  единой  денежно-кредитной  политики  независимо  от 

того,  находятся  они  в  центре  или  на  местах.  Их  деятельность  регламентируется  едиными  нормативными 

документами, обязательными для выполнения на всей территории страны; 

-  принцип  независимости  центрального  банка  от  органов  исполнительной  власти  и  подотчетности 

его  органом  законодательной  власти  –  парламенту.  Актуальными  на  современном  этапе  могут  быть 

признаны принципы  открытости и транспарентности,  которые позволят  участникам  рыночных  отношений 

сделать механизм денежно-кредитного регулирования понятным и предсказуемым [2, C. 14]. 

Безусловно,  реализация  денежно-кредитной  политики  на  основе  принципов,  заложенных  в  основе 

денежно-кредитного  регулирования,  требует  использования  соответствующих  инструментов  и  методов. 

Выбор  методов  денежно-кредитного  регулирования  является  решающим,  поскольку  применяемые 

инструменты не обладают одинаковой степенью эффективности и поэтому некоторые из них нуждаются в 

обязательном  дополнении  другими  инструментами,  в  то  время  как  другие  являются  только 

альтернативными. 

Методы  и  инструменты  денежно-кредитного  регулирования  являются  одним  из  важнейших 

элементов системы, поскольку именно их использование позволяет претворять в жизнь концепции денежно-

кредитной политики государства [2, C. 18]. 

Инструменты  денежно-кредитной  политики  являются  орудием,  находящимся  в  распоряжении 

центрального банка для влияния на денежно-кредитные и финансовые условия. По этому признаку методы 

денежно-кредитного регулирования можно подразделить на экономический и административный. В первом 

случае он опирается на косвенные инструменты, а во втором – на прямые инструменты денежно-кредитной 

политики. 

Экономический  метод включает  в  себя  набор  инструментов,  оказывающих косвенное  воздействие 

на  объекты  денежно-кредитного  регулирования.  Их  особенностью  является  определенная  свобода  выбора 

субъектов  денежно-кредитного  регулирования  в  принятии  решений,  вытекающих  из  применения 

экономических  инструментов.  Инструменты  экономического  метода,  можно  подразделить  на  налоговые, 

нормативные и корректирующие[2, C. 19].  

К  нормативным  можно  отнести  отчисления  в  фонд  обязательных  резервов,  используемых 

практически  всеми  центральными  банками,  а  также  коэффициенты  и  нормативы,  устанавливаемые  для 

кредитных  организации  и  обязательные  для  исполнения.  К  корректирующим  инструментам  относят 

учетную политику и операции на открытом рынке. 

Второй  метод  включает  в  себя  набор  инструментов,  оказывающих  административное  воздействие 

на  объекты  денежно-кредитного  регулирования.  Они  являются  директивными,  то  есть  обязывающими 

применять  только  строго  определенные  решения  и  не  оставляющими  свободу  выбора  для  субъектов 

денежно-кредитного  регулирования.  Термин  «прямой»  обозначает  непосредственную  связь  между 

инструментами  и  операционной  целью  денежно-кредитной  политики.  Используя  прямые  инструменты, 

центральный банк задает или ограничивает значение ценовой либо количественной переменной, в то время 

как  косвенные  инструменты  позволяют  влиять  на  операционную  цель  опосредованно,  через  изменение 

рыночной  конъюнктуры.  Наиболее  часто  к  административным  инструментам  относят  регулирование 

процентных  ставок  по  кредитам  и  депозитам  коммерческих  банков  ограничение  объема  кредитов, 

предоставляемых  кредитными  организациями  экономике,  селективную  политику  центрального  банка,  а 

также портфельные и валютные ограничения.  


 

325 


 

Наиболее эффективными инструментами денежно-кредитного регулирования являются те, которые 

наилучшим  образом  дополняют  функционирование  рыночной  системы.  В  условиях  либерализованной 

экономической  системы  центральные  банки  не  могут  контролировать  инфляцию  напрямую,  вместо  этого 

они  стремятся  контролировать  ее  косвенно,  осуществляя  воздействие  на  процентные  ставки,  на  размер 

денежной массы или кредита в экономике. 

Общеизвестно,  денежно-кредитное  регулирование  осуществляется  центральным  банком  исходя  из 

стратегии денежно-кредитной политики. Соответственно, денежно-кредитная политика представляет собой 

процесс прямого или косвенного воздействия центрального банка на денежно-кредитную систему с целью 

достижения поставленных целей. 

Теоретическое  представление  канала  процентных  ставок  сводится  к  следующему:  рост 

номинальной  процентной  ставки  влечет  за  собой  увеличение  реальной  ставки  и  рост  издержек  от 

использования  финансовых  ресурсов.  Удорожание  финансовых  ресурсов,  в  свою  очередь,  влечет  за  собой 

замедление  кредитования  и  инвестиций.  В  результате  снижение  экономической  активности  приводит  к 

снижению инфляции.  

Центральные банки достигают планируемую трансмиссию следующим путем [3]:  

-  инструменты  денежно-кредитной  политики  (операции  открытого  рынка,  постоянные  механизмы, 

минимальные резервные требования) влияют на рыночные процентные ставки;  

-  происходит  изменение  цен  на  финансовые  активы  (акции,  облигациии  т.д.)  и  реальные  активы 

(товары  длительного  потребления  и  недвижимость).  Это  приводит  к  изменениям  расходов  и  доходов 

экономических агентов из-за изменения балансов заемщиков и депозиторов;  

-  происходят  изменения  темпов  роста  безработицы  и  экономики,  что  отражается  на  изменении 

заработных плат и цен. Экономика, в конечном итоге, переходит в новое равновесное состояние. 

Денежно-кредитная  и  курсовая  политика  РК  на  современном  этапе  развития  банковской  системы 

Казахстана, основывается на инфляционном таргетировании и свободно плавающем обменном курсе тенге. 

С  этой  точки  зрения  рекомендации  МФВ  в  этой  области  особенно  интересны.  По  оценке  МВФ  на  август 

2015 года (отчет МВФ с рекомендациями был составлен в конце июля), тенге был умеренно переоценен в 

районе 4% - 14%, то есть, при наихудшем сценарии тенге должен был девальвирован на 14%, до 214 тенге за 

доллар США [3, 4].  

Таким  образом,  текущий  курс  в  районе  240-250  KZT/USD  значительно  выше  расчетов  МВФ.  Не 

буду комментировать эту оценку, а просто отмечу его как неожиданный факт [4]. 

Также  в  отчете  МВФ  особо  подчеркивается,  что  правительство  и  Национальный  банк  должны 

избегать  одномоментных  девальваций.  В  нем  указывается  необходимость  в  постепенном  переходе  на 

свободно плавающий курс в  связке с введением новых инструментов денежно-кредитной политики. МВФ 

поддержал  мнение  Национального  банка,  что  большая  девальвация  приведет  к  повышению  долларизации 

депозитов и дальнейшему  усилению девальвационных ожиданий. Там же было отмечено, что постепенная 

корректировка курса даст возможность банкам и бизнесу приспособиться к новым экономическим реалиям.  

Касательно  сжигания  валютных  резервов  страны  в  отчете  напрямую  ничего  не  было  сказано. 

Однако  специалисты  МВФ  дипломатично  отметили,  что,  хотя  валовые  валютные  резервы  были 

стабильными  (в  районе  29  млрд  долларов),  тем  не  менее  эта  сумма  включает  в  себя  валютные  свопы  и 

валютные  счета  местных  банков  (последние  сильно  выросли  из  усиления  долларизации  депозитов).  Если 

посмотреть  финансовую  отчѐтность  Национального  банка  на  конец  2014  года,  то  можно  отметить,  что 

валютные свопы выросли на 10 млрд долларов и валютные счета банков на 4 млрд долларов. Это означает, 

что  если  не  брать  во  внимание  пополнение  валютных  резервов  со  стороны  Национального  фонда,  то  для 

поддержки курса тенге в 2014 году Национальный банк сжег как минимум 14 млрд долларов США [5]. 

Новый  режим  обменного  курса  повышает  влияние  процентных  ставок  Национального  банка  на 

краткосрочные ставки денежного рынка. В свою очередь, ставки денежного рынка будут воздействовать на 

стоимость  кредитных  ресурсов  и  инвестиций  в  экономике,  деловую  активность  и  инфляцию.  Основным 

инструментом  воздействия  на  номинальные  процентные  ставки  является  базовая  ставка  Национального 

банка. Процентные ставки по остальным инструментам денежно-кредитной политики привязаны к базовой 

ставке. 

 



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   58   59   60   61   62   63   64   65   ...   77




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет