Менеджмент дегеніміз не?



Дата01.11.2023
өлшемі2,12 Mb.
#121223
Байланысты:
Менеджмент объектілері мен субъектілері

  • Орындаған:
  • ГИ-23 дот-23-1
  • Айтбаев Нурлан Берикулы

Менеджмент дегеніміз не?

  • Менеджмент-бұл нарық немесе нарықтық экономика жағдайында фирманың сұранысты анықтауға және нарық қажеттіліктерін қанағаттандыруға бағдарлануын болжайтын басқару әдістерінің жүйесі

Менеджменттің негізгі міндеті

  • Қолда бар адам және материалдық ресурстар негізінде рентабельді кәсіпорын құру

Менеджмент мақсаты

Басқару объектілері

  • адамдар, адамдар топтары, ұйымдар
  • заттар мен механизмдер
  • ақпарат
  • ақша
  • коммуникациялар

Басқару элементтері

  • 1. Жоспарлау
  • 3. Мотивация
  • 2. Ұйымдастыру
  • 4. Бақылау
  • Жоспарлау

Ұзақ мерзімді жоспарлау-бұл шын мәнінде қалаған қабылдау артық емес.

  • Ұзақ мерзімді жоспарлау-бұл шын мәнінде қалаған қабылдау артық емес.
  • Д. Траут,
  • менеджмент
  • оқулығының авторы

Жоспарлау функциялары

  • Фирма қызметінің мақсаттарын, осы мақсаттарға қол жеткізудің тиімді әдістерін анықтау
  • Стратегияларды болжау, әзірлеу
  • Ықтимал нәтижелерді бағалау, фирманың күшті және әлсіз жақтарын анықтау
  • Сыртқы ортаның жағдайын зерттеу
  • Ұйымдастыру

Кез-келген ұйымда жұмыс иерархияның ең төменгі деңгейіне жетеді. Аксиома Вейля

  • Кез-келген ұйымда жұмыс иерархияның ең төменгі деңгейіне жетеді. Аксиома Вейля

Ұйымның функциялары

  • Мотивация

Комплимент әйелдің еңбек өнімділігін екі есе арттырады.

  • Комплимент әйелдің еңбек өнімділігін екі есе арттырады.
  • Ф. Саган, француз тілі
  • жазушы

Мотивация функциялары

  • Ұйымның мақсаттарына қол жеткізу үшін басқа адамдарды қызметке шақыру
  • Қызметкерлерді материалдық және моральдық ынталандыруды жүзеге асыру
  • Бақылау

Жақсы басшы өзінің қызметкерлерінен күтіп отырған нәрсе емес, нақты бақылағанын алады.

  • Жақсы басшы өзінің қызметкерлерінен күтіп отырған нәрсе емес, нақты бақылағанын алады.
  • Джеффри Фокс,
  • американдық
  • стратегиялық
  • маркетинг

Бақылау функциялары

  • Ұйымның жұмыс нәтижелерінің тиімділігін бағалау және талдау
  • Белгіленген әрекеттерді түзету
  • Ұйымның өз мақсаттарына қол жеткізу дәрежесін бағалау
  • Стандарттарды белгілеу


Достарыңызбен бөлісу:




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет