Показ - панорама
– метод моделирования различных подходов к
реализации одной и той же инновационной идеи, демонстрируемых
последовательно разными педагогами.
Рассказ -
метод,
используемый при выступлении на заседаниях
методического
совета,
методических
объединений/кафедр,
семинаре,
конференции, индивидуальной или групповой консультации и др., где
непосредственно сам педагог делится педагогическим опытом с приведением
примеров, обозначением проблем, которые могут возникнуть у коллег в
процессе использования опыта.
Следующая составляющая механизма обобщения и распространения
педагогического опыта — ресурсы обобщения и распространения
педагогического опыта.
Веб — сайт Википедия дает следующее определение понятию «ресурс» -
это «всѐ, что используется целевым образом, в том числе это может быть всѐ,
что используется при целевой деятельности человека или людей и сама
деятельность».
Ресурс
-
средство,
позволяющее
с
помощью
определѐнных
преобразований получить желаемый результат[24]. В рамках наших
методических рекомендаций мы можем рассматривать
ресурсы как
инструменты в деятельности педагога по обобщению и распространению
опыта
.
171
Какими же ресурсами может воспользоваться педагог в работе с
собственным опытом?
Информационные ресурсы
Совокупность данных, организованных
для получения достоверной информации
по
вопросам
обобщаемого
педагогического
опыта.
Информационные
ресурсы
содержат
какую-либо информацию:
-Базы данных.
Презентация (демонстрация учебного
материала).
Электронный
журнал/газета.
Мультимедийные продукты.
-Программные продукты.
Программные средства, обеспечивающие
поддержку
различных
технологий
обучения.
Системное программное обеспечение.
Прикладные программы (программа для
видео-уроков,
электронных
пособий,
виртуальный
конструктор,
образовательных веб-квестов и др.).
Электронный учебник.
Электронная
обучающая
система
Электронная система контроля знаний
Электронный тренажер и др.
Информационные сайты и поисковые
системы Интернета, в том числе -
специализированные
для
образовательных применений.
Образовательные
интернет-платформы
Күнделік.kz, Bilimlend, оpik.kz, Дарын
онлайн и др.
Информационные ресурсы могут быть и
на
бумажных
носителях:
книги,
энциклопедии, дидактические материалы
и др.
Организационные ресурсы
Ресурсы, используемые для организации
172
процесса обобщения и распространения
педагогического опыта:
-определение
педагогом
программы
действий
по
обобщению
и
распространению
опыта;
-рекомендации
методистов,
администрации организации образования,
коллег в работе над программой;
-консультации,
оказание
поддержки
педагогам, обобщающим свой опыт.
Мотивационные ресурсы
Мотивационные
ресурсы
классифицируются
на
внешние
и
внутренние.
Внешняя мотивация зависит от коллег,
методистов,
социальных
партнеров,
общественности. Приобщение коллег к
процессу обобщения и распространения
педагогического опыта, его признание,
методическая
поддержка
и
сопровождение педагога, стремление и
заинтересованность
администрации
организации
образования
в
распространении педагогического опыта
на всех уровнях дают возможность
педагогу в качественной подготовке к
работе с собственным опытом и
стимулируют к дальнейшему развитию.
К внутренним мотивационным ресурсам
относятся желание и психологическая
установка
на
успешность
самого
педагога, интерес к профессиональному
поиску, новым достижениям науки,
«глубокое перспективное видение» [25].
Также
внутренним
мотивационным
ресурсом является понимание концепции
своего
опыта,
направленность
на
собственное педагогическое развитие,
самосовершенствование
и
самореализацию, креативность, умение
173
концентрироваться.
Кадровые ресурсы
Кадровые ресурсы в процессе обобщения
и
распространения
педагогического
опыта
—
это
профессионально
объединѐнные компетенции, навыки,
специальные
знания
педагогов
организации
образования,
то
есть
совокупность педагогов, их способностей
и
возможностей
для
достижения
поставленных целей.
К
процессу
по
обобщению
и
распространению педагогического опыта
необходимо
привлекать
педагогов,
имеющих глубокие профессиональные,
психолого-педагогические, предметные
знания, исследовательские компетенции,
проектировочно-аналитические навыки,
способные работать в команде.
Научно-методические ресурсы
Совокупность
научно-педагогических,
учебно-методических,
инструктивно-
организационных
материалов,
ориентированных
на
реализацию
информационного взаимодействия между
участниками реализации педагогического
опыта.
Данная группа ресурсов может включать:
научные достижения, публикации по теме
опыта,
-журналы;
-методические разработки;
-концепции
-научно-методические сайты и др.
Материально-технические ресурсы
К материально-техническим ресурсам
относится компьютерная техника, видео и
аудио-материалы, многофункциональное
устройство, видеокамера и др.
Изучение научных источников свидетельствует о том, что в основе
процесса обобщения и распространения педагогического опыта лежат
174
следующие механизмы:
- семиотический — распространение педагогического опыта посредством
знаковых систем, хранящих и передающих информацию;
- имитационный — распространение педагогического опыта с участием
группы участников образовательного процесса посредством взаимодействия
авторов опыта и заинтересованных педагогов в визуальном представлении
образца деятельности;
- интерактивный — распространение педагогического опыта, при
котором присутствует активное взаимодействие педагога — автора опыта с
коллегами, направленное на приобретение нового знания.
Семиотический механизм включает:
- размещение педагогического опыта в базе данных республиканского,
областного, районного/городского уровня;
- размещение педагогического опыта в сети Интернет (личные сайты,
педагогические интернет-порталы);
- освещение педагогического опыта на семинарах, научно-практических
конференциях, форумах, педагогических чтениях и др.;
- публикация статей в научных, психолого-педагогических, предметных
изданиях (бумажных, электронных);
- издание методических продуктов (пособий, рекомендаций, учебно-
методических комплексов и др.).
Имитационный механизм включает:
- наставничество (менторство);
- мастер-классы;
- открытые уроки;
- педагогические выставки;
- семинары;
- конференции;
- форумы;
- слеты;
- школы передового опыта.
Интерактивный механизм:
- авторская лаборатория;
- педагогическая мастерская;
- курсы повышения квалификации.
Никулина Н.В. определяет преимущества и риски названных механизмов:
«— семиотический механизм позволяет с помощью знаковых систем
формализовать практику, «оторвать» еѐ от автора, не требует значительных
ресурсных затрат, в то же время потенциальный пользователь может изучать
описание практики в любое время и возвращаться к нему при необходимости;
- имитационный механизм обеспечивает передачу скрытых знаний,
которые невозможно формализовать; трансляцию образцов деятельности
одновременно нескольким пользователям; при этом у пользователей возникает
стремление к повторению практики, подражанию, «эффект заражения»;
- интерактивный механизм способствует передаче новых ценностей в
175
процессе взаимодействия автора практики и ее пользователя; кроме того,
происходит модификация практики, адаптация еѐ к новым условиям» [26].
Риски заключаются в том, что в семиотическом механизме могут
«максимально снизиться ресурсные затраты на проведение мероприятий,
транспортные расходы, то интерактивный механизм снижает риск непринятия
новых ценностей в ходе трансляции инновационных образовательных
практик».
Таким образом, использование различных механизмов обобщения и
распространения педагогического опыта способствует:
- доступности инновационного педагогического опыта другими
педагогами, обладающими готовностью к внедрению транслируемого
педагогического опыта (семиотический);
- формированию и развитию у педагогов и руководителей организации
образования мотивации на изучение лучших практик, педагогического опыта
(имитационный);
-
трансляции задач модернизации образования на областном,
районном/городском уровнях и инновационного педагогического опыта как
способов их решения (интерактивный).
Выбор механизмов обобщения и распространения педагогического опыта
зависит от самого педагога — автора опыта, от его профессионально-
инновационного потенциала, а так же готовности к взаимодействию с
коллегами в различных режимах.
Достарыңызбен бөлісу: |