Методическое пособие по Ведению дебатов в Британском/Всемирном парламентском формате Нил Харви-Смит Перевод А. А. Беляева
жүктеу/скачать 0,97 Mb. Pdf көрінісі
|
64d13151872ad7cddda41b1d0b7460a917dd6298
| Глава 2. Как дебатировать
Самый простой способ структурировать выступление – это разделить его на аргументы и опровержения. Также вы можете разделить его тематически, распределяя соответственно аргу- менты и опровержения по темам. Если судьи поймут план ваше- го кейса и названия аргументов, которые вы собираетесь выдви- нуть, ваша речь будет для них более осмысленной, чем, если вы начнете брать аргументы неизвестно откуда. Один из способов структурировать речь – это сослаться на аргументы вашего партнера по команде. Например, вы можете прямо ответить на реплику, а затем показать, как ваш партнер уже осветил этот вопрос. Или же первый спикер может пере- числить аргументы, о которых будет говорить его партнер. Это создаст у слушателей впечатление, что вы четко знаете и контро- лируете свою речь. Если бы я писал эту книгу 10 лет назад, я бы сказал, что три пункта – это норма для семиминутной речи, и что следует вы- двинуть два своих аргумента, если вам нужно многое опровер- гнуть. Конечно, некоторые участники превышали этот лимит, но их стиль из-за этого потерял, что помешало им достичь успеха. Сейчас мало кто из участников дебатов обращает внимание на эти ограничения. Увеличив скорость выступлений, они от- крыли новые возможности. Нередко можно услышать выступле- ния из четырех, пяти, шести или большего количества пунктов. При таком большом количестве тезисов структура приобре- ла беспрецедентную важность. Требуется высокое мастерство, чтобы соединить их все в осмысленную историю и связать их с тем, о чем будет говорить ваш партнер. Риск такого подхода состоит в том, что, желая добиться вы- сокого количества аргументов и используя весь доступный ма- териал, вы останетесь в конечном итоге с набором бессмыслен- ных идей, насильно соединенных вместе. На вас будет давить необходимость не оставить никаких аргументов закрывающим командам. Но не забывайте, что их аргументы должны быть не только новыми, но и важными. Если вы большую часть времени были сконцентрированы на обсуждении центральных вопро- сов, то они затем могут сколько угодно абстрагироваться или изощряться в примерах. Вы выступили хорошо. |