Н. С. Ахтаева А. И. Абдигапбарова
жүктеу/скачать 1,92 Mb. Pdf көрінісі
|
133929 (1)
| Детерминациялы
. Оқиғалар мен құбылыстардың сызықтық себептік – зерттеулік байланыс негізіндегі ситуация (ең қара- пайым үлгі: егер күн батса, қараңғы түседі). Мүмкіндік . Бұл қандай да бір құбылыс немесе оқиғаның өзіндік немесе басқа деңгейлік мүмкіндікте жүзеге асыры- луы (мысалы: құлап бара жатқан монета немесе сандарымен кубик). Стратегиялық . Бұл белгілі құбылыстың алдағы болашақта- ғы өтуге тиіс жағдайлар (мысалы: жылдық жоспарды орындау, сертификат алу, диплом қорғау т.б.). Басқару шешімдерінің ерекшеліктері мен тән белгілерін қа- растырмас бұрын, сіздің назарыңызға тест ұсынылады, бұл тұл- ғаның ерекшеліктерін анықтау үшін қолданылады. Төменгі ұсынылған 20 сөйлемді мұқият оқыңыз және ұсы- нылған төрт шешімнің біреуін таңдаңыз: 1. Сіздің басшыңыз басқа жауапты тапсырмамен айналы - сып отырған қызметкеріңізге шұғыл тапсырма береді . Сіз және сіздің басшыңыз өз тапсырмаларыңызды кідіртуге болмайды деп есептейсіз . Өзіңіз қолданатын шешім нұсқасын таңдаңыз. А. Субординация қызметін қатаң ұстанамын, қызметкер- ге ағымдағы жұмысты орындауды кейінге қалдыруды ұсына- мын. 394 В. Барлығы басшының мен үшін қаншалықты беделді екен- дігіне байланысты. С. Қызметкерге бастаған жұмысын аяқтауын ұсынамын. Д. Қызметкердің жұмысына көңіл аудармаймын. 2. Қарамағыңыздағы екі қызметкер арасында сәтті жұмыс іс- теу барысында дау-дамай туындайды. Олардың әрқайсысы сіз- дің алдыңызға келіп, мән-жайды анықтауды және оның бағытын дұрыстауды өтінеді. Бұл жағдайда өз іс-әрекетіңізді көрсетіңіз. А. Мен жұмыстағы дау-дамайды кесіп өтуім керек, ол – дау- дамайлық қарым-қатынас, ол – олардың жеке шаруалары. В. Ең дұрысы дау-дамайды шешуді қоғамдық ұйымдардың өкілдерінен өтінер едім. С. Ең алдымен дау-дамайдың себептерімен жеке танысып және екі жақ үшін де жарастыру әдістерін іздестіру. Д. Ұжым мүшелерінің ішінен дау-дамай тудырушылар үшін беделді адамды анықтап, сол арқылы оларға әсер ету. 3. Өндірістік тапсырманы аяқтаудың ең ауыр кезінде бри - гадада келеңсіз жағдай орын алды , жұмыс тәртібі бұзылып , нәтижесінде жарамсыз өнімге жол берілді . Бригадирге айып - ты белгісіз , дегенмен оны анықтап , бағалау жүктеу/скачать 1,92 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|