Охарактеризуйте концепции mrp и mrpii в организации современных систем управления предприятием

2 Основная часть

2.1 MRP

Следует начать с того, в настоящее время мировая экономика находится в процессе необратимой трансформации. Это связано, прежде всего, с тем, что мир сегодня стоит на пороге четвертой промышленной революции, которая характеризуется, в свою очередь, слиянием технологий, а также, что важно, границы между цифровой и производственной сферами стираются

Одной из ключевых тенденций в современном информационном обществе выступает активное развитие цифровых технологий. В частности, если говорить про бизнес сферу, то это, прежде всего, объединение как физических, так и цифровых ресурсов организации с целью совместного решения задач, непосредственно приводящих к формированию совершенно новых бизнес-моделей. Данные модели и позволяют создавать новые ценности для потребителей, которые, в свою очередь, меняют стратегии конкуренции и, как результат, повышают конкурентоспособность предприятия.

При этом проблема конкурентоспособности на современном этапе развития экономики является одной из ключевых в государственной экономической политике. Сегодня предприятиям для эффективной конкурентной борьбы необходимо как периодически обновлять технологии и оборудование, анализировать внутренний и внешний рынок, безусловно, выявлять свои возможности, так и анализировать слабые стороны конкурентов, их наиболее уязвимые места, тем самым оказывая управление на собственную конкурентоспособность.

Обратим внимание на то, что системы MRP в первую очередь связаны с базовыми внутренними системами, основанными на концепциях RP (планирование потребностей и ресурсов). Таким образом, система MRP – это система управления логистикой в организации, благодаря которой обеспечивается разработка и адаптация планов, прежде всего для оптимизации процесса планирования потребности в материалах, а также организации и последующего регулирования необходимых поставок в производственный процесс, используя методику управления запасами и анализа специфики производства предприятия в целом.