Основы психологического консультирования xps

195
Приверженцы гетерогенных групп (Bennis, Shepard, 1974) ар-
гументируют свой выбор стремлением создать общество в мини-
атюре. Гетерогенность имеет некоторые преимущества (ускоряет-
ся динамика групповых  процессов) и  отдельные недостатки  (от-
дельные члены могут оказаться в позиции изолированных). Осо-
бое внимание в последнее время уделяется такому критерию, как
распределение «ролевых вакансий». Оно предусматривает соблю-
дение баланса ролей. Считается оптимальным, когда члены груп-
пы представлены всеми возможными ролями, имеющими отноше-
ние к решению поставленной проблемы.
Гомогенные группы более сплочены, менее конфликтны, и их
члены лучше оказывают друг другу эмоциональную поддержку, что
позволяет использовать эти группы при необходимости преодоле-
ния проблемы в ограниченные сроки. Таким группам отдаётся пред-
почтение  при  консультировании  зависимых  и созависимых  лиц,
а также  страдающих неврозами  и  испытывающих  соматические
недомогания и сексуальные проблемы.
Противопоказанием для включения индивида в любую груп-
пу является пониженный интеллект, психозы и склонность к бредо-
вым идеям отношения, преследования, физического воздействия.
Осторожность следует проявлять при включении в состав консуль-
тационной группы лиц с выраженными физическими недостатками
(уродства, слепота, глухота). Недопустимо образование группы из
индивидов, которые за пределами консультативных встреч связа-
ны служебными и другими отношениями.
Относительно  постоянства  состава  группы  различают  два
основных её типа:  закрытая – с постоянным составом;
открытая – с обновляющимся составом.
Открытый  тип  группы используется чаще, ибо всегда  есть
лица, которые покидают группу по собственной инициативе или ис-
ключаются из  числа её членов общим  решением консультанта и
других участников группового консультирования. Обычно основа-
нием к исключению  служит их поведение, которое  способствует
прерыванию или затормаживанию продвижения группы к цели. Прак-
тик Н. Хоббс причисляет к этой категории таких людей:
1) психологически изощрённые личности, жестоко использу-
ющие по отношению к другим своё знание психодинамики;

196
2) чрезвычайно агрессивные, враждебные люди, разруша-
ющие  атмосферу  приязни и свободы,  необходимую для успеха
консультирования;
3) люди, находящиеся в постоянном контакте друг с другом.
Бах при  исключении  из  членства группы руководствовался
личностными критериями людей:
а) недостаточность  контакта с реальностью;
б) культурно-табуированные или противозаконные крайности
поведения;
в) доминантность характера, делающая его носителя хрони-
ческим  монополистом в беседе;
г) люди с психопатической защитой и импульсивностью.
Для того, чтобы количество членов группы из-за покидания
её состава некоторыми участниками не доходило до критического,
необходимо её пополнение новыми людьми. Включение нового лица
в группу даже полезно: оно  способствует  терапевтическому  про-
движению  группы  благодаря  консолидации группового  чувства.
При появлении новичка ЭГО-система участников усиливается, что
обеспечивает  продуктивность, кроме того,  «старики» приобрета-
ют опыт соучастия и поддержки адаптирующихся.
В общем количественный состав группы, по мнению Л. Лой-
зера (1957),  Н. Хоббса  (1951) и  У. Джоэла  (1950) –  основателей
групповой коррекции, должен  быть невелик:  от 8 до 12 человек.
Тогда обсуждение, управляемое изнутри самой группой, способно
развиваться более эффективно.
При организации группового консультирования существуют
требования и относительно помещения, распределения в нём участ-
ников. Помещение должно отвечать условиям:
1) быть просторным для  обеспечения свободы  передвиже-
ния любому участнику;
2) отсутствие  в нем загромождённости предметами, отвле-
кающими внимание;
3) создавать благоприятную психологическую атмосферу;
4) не разделять участников столами, которые способны сыг-
рать роль психологического барьера для свободного общения;
5) позволять размещение членов группы в форме круга в це-
лях облегчения стимулирования их активности.

197
Каждый участник группы должен иметь возможность само-
стоятельного  выбора места, чтобы он чувствовал себя максималь-
но комфортно. Выполняющему роль помощника консультанта лучше
расположиться через несколько мест от руководителя консультации.
Продолжительность групповых консультаций обычно состав-
ляет 1–1,5 часа, а частота – раз в неделю. При таком режиме эмо-
циональная вовлечённость членов группы может контролировать-
ся. Увеличивают возможность управления эмоциональной включен-
ностью клиента в процесс психопомощи индивидуальные консуль-
тации, проводимые параллельно с групповыми.
Работа в групповом консультировании также обеспечивает-
ся посредством адекватного группового регулирования отношений
между  участниками группы.  Принципиальные позиции,  которым
должны следовать все члены консультационного процесса в целях
обеспечения психологической безопасности себе и другому,  тож-
дественны тем, что определяют саму деятельность психолога (че-
стность, открытость, эмпатийность, ограниченность контактов кон-
сультационным процессом и др.).
Естественно, что в консультационной группе, как и в любой
другой, действуют свои нормы, выработанные её членами. Их на-
рушение  влечёт  за  собой  применение  к  нарушителям  санкций.
В каждой группе устанавливаются  свои санкционные меры, исхо-
дя из специфики группы, решаемых ею задач. Однако существуют
и  общие правила,  которым должен  следовать  каждый  участник.
По мнению Д.Б. Карвасарского, традиционными обязанностями чле-
нов группы являются:
1. Выполнение распорядка групповых занятий.
2. Открытое искреннее высказывание своего мнения, чувств.
3. Сохранение в тайне того, что происходит в ходе групповой
работы, за пределами занятий.
4. Оказание помощи товарищам по группе в осознавании и
изменении ими способа поведения, если оно противоречит обще-
принятым нормам.
5. Отказ от общих формулировок, определяющих суть и ха-
рактер проблемы, безучастно, отстранённо, все нормы активности
должны отвечать принципу «здесь и сейчас».
6. Выслушивать взгляды, мнения, советы членов группы, об-
думывать их, но принимать решения самостоятельно.

198
Как  показывает практика,  следование установленным  нор-
мам  зависит  от  информированности  и  сплочённости  группы.
По К. Левину (1951) сплочённость – это «тотальное поле сил, фор-
мирующее у участников чувство принадлежности к группе и жела-
ние в ней остаться». Данные наблюдения указывают, что подчине-
ние нормам всегда более выражено в гомогенных группах, в срав-
нении с гетерогенными.
Таким образом, групповое консультирование как форма по-
мощи  иногда  обеспечивает  больший  терапевтический  эффект,
чем  индивидуальная  работа.  Особенно  очевидна  польза  кон-
сультирования в условиях группы, когда клиент нуждается в поддерж-
ке, осваивая новое социальное пространство, в ситуациях, когда
востребованы  его  социальные навыки,  способность принимать
роль и следовать ей. Не менее успешно групповое консультиро-
вание при преодолении обычных жизненных трудностей, крити-
ческих периодов жизни.

жүктеу/скачать 1,22 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: