Основные понятия, показатели и этапы освоения месторождений твердых полезных ископаемых [1]
|
|
• Сокращения деятельности по обслуживанию (особенно, профилактическое обслуживание): В течение кризисных периодов, менеджеры будут стремиться устранять контролируемые расходы. Поскольку много операций по обслуживанию являются профилактическими по природе, то они могут быть также отсрочены. Эта тактика может быть успешна в ближайшей перспективе, но может представить серьезные осложнения, если обслуживание отсрочено слишком надолго. Как широко признано, прекращение профилактической деятельности обходится намного дороже, чем само профилактическое обслуживание. Поломки часто прерывают производство, добавляя вторичные затраты. Некоторые виды профилактического обслуживания представляют собой потенциал для сокращения себестоимости. Например, регулирование точности оборудования используются, чтобы проверить качество вращающихся частей оборудования, типа двигателей и коробок передач. Лазерные инструменты подгонки могут использоваться, чтобы достичь необходимой точности оборудования. Например, регулировка зазоров уменьшает необходимую мощность двигателей, иногда значительно. Меньшая мощность приводит к экономии электроэнергии. • Пересмотр контрактов с поставщиками и клиентами: В течение трудных финансовых периодов, поставщиков и клиентов можно попросить принять изменения в ценах или размерах поставок. Например, многих поставщиков недавно попросили уменьшить цены их продукции, чтобы уменьшить потери, понесенные производителями меди и золота. Другой подход к проблемам поставщиков состоит в том, чтобы просить их по-другому управлять их материальными запасами. Например, их можно попросить создавать материальные запасы на складе рудника вместо того, чтобы продать товары компании прежде, чем эти товары будут складированы. Складской инвентарь тогда будет принадлежать продавцу, и горная компания вернет часть своего оборотного капитала. • Использование капитала, чтобы уменьшить эксплуатационные расходы: Некоторые эксплуатационные расходы могут быть устранены расходом капитала для покупки нового оборудования, чтобы заменить устаревшие машины. Новое оборудование должно улучшить работу производства или привести к более низким эксплуатационным расходам, что вызовет снижение себестоимости производства. Однако, этот тип инвестиций требует осторожности, т.к. издержки производства должны 197 уменьшаться, но амортизационные затраты будут увеличиваться. Поскольку амортизационные затраты – безналичные издержки, то они не включаются в наличные затраты, которые менеджеры обычно оценивают. Эта особенность стандартной процедуры издержек определяется количественно, когда фирмы принимают решения относительно капиталовложений. Чтобы делать правильные решения, используется анализ потоков наличности (включая финансирование и налоговые эффекты), чтобы определить потенциальную выгоду инвестиций. жүктеу/скачать Достарыңызбен бөлісу:
|