Открытие фермы по разведению молочных пород скота


Таблица 3.2.1. – Анализ отрасли



жүктеу/скачать 0,98 Mb.
бет7/19
Дата15.06.2023
өлшемі0,98 Mb.
#101631
түріБизнес-план
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   19
Таблица 3.2.1. – Анализ отрасли

№

Наименование детерминант

Оценка 0-6

1

Анализ угрозы появления продуктов-заменителей

2,3




  • склонность потребителей к покупке продуктов-заменителей

2




  • сравнение цены и качества продуктов-заменителей

3




  • стоимость переключения на продукт-заменитель для потребителя

2




  • уровень восприятия дифференциации продукта

2










2

Анализ угрозы появления новых игроков

2,7




  • наличие барьеров входа (лицензии, патенты, авторские права, и т. д.)

4




  • необходимость затрат на дифференциацию продукта

1




  • стоимость бренда

3




  • стоимость переключения или невозвратные (утопленные) издержки

1




  • стартовые затраты для новых игроков

1




  • доступ к дистрибуции

3




3




  • преимущества в положении на кривой приобретения знаний

2




  • ожидаемые ответные действия старых игроков

4




  • реакция правительства и / или других регуляторов рынка

5










3

Анализ рыночной власти поставщиков

2,0




  • сравнение стоимости переключения поставщиков и стоимости переключения компании

2




  • степень дифференциации сырья и исходных материалов

1




  • наличие заменителей поставщиков

1




  • сравнение концентрации поставщиков и концентрации компании

2




  • солидарность рабочей силы (например, деятельность профсоюзов)

2




  • угроза интеграции вперед поставщиками может повлиять на возможность компании интеграции назад

1




  • сравнение стоимости сырья и исходных материалов и продажной цены продукта компании

5










4

Анализ рыночной власти потребителей

2,6




  • концентрация потребителей к уровню концентрации компании

2




  • степень зависимости от существующих каналов дистрибуции

5




  • количество потребителей

2




  • сравнение стоимости переключения потребителя и стоимости переключения компании

3




  • доступность информации для потребителей

4




  • возможность вертикальной интеграции (построение холдингов с вертикальной интеграцией)

1




  • доступность существующих продуктов-заменителей

3




  • отличительные преимущества продуктов компании (уникальность)

1










5

Анализ уровня конкурентной борьбы

3,3




  • Количество конкурентов

5




  • Уровень роста рынка

3




  • Критерии насыщения рынка

3




5




  • Барьеры выхода из отрасли

4




  • Отличительные черты конкурентов

2




  • Уровень затрат конкурентов на рекламу

1




  • Амбиции первых лиц и акционеров конкурентов

3

Таким образом, значение угрозы появления продуктов-заменителей составляет 2,3; значение угрозы появления новых игроков – 2,7; значение рыночной власти поставщиков – 2,0; значение рыночной власти потребителей – 2,6; значение уровня конкурентной борьбы – 3,3. Общий индекс рыночной силы составляет 2,6. Такое положение можно интерпретировать как среднее (от 2,6 до 3,5). Это означает, что уровень конкуренции средний.




3.3. SWOT-анализ деятельности

SWOT-анализ деятельности представлен ниже в Таблице 3.3.1.




Таблица 3.3.1. – SWOT-анализ деятельности

Сильные стороны

Слабые стороны

1) Востребованность медицинских центров;
2) Отсутствие сильных конкурентов, имеются только кабинеты коррекции с ограниченной возможностью;
3) Высокая квалификация административно-управленческого и обслуживающего персонала;
4) Незначительный фактор сезонности в сфере медицинских услуг.

1) Низкий уровень дифференциации услуг (неуникальность).

Возможности

Угрозы

1) Возможность более эффективного использования собственной недвижимости;
2) Внедрение новых методик работы;
3) Расширение услуг и количества посещающих;
4) Возможность увеличения временных рамок при планирование услуг в личном помещение.

1) Развитие конкурентов.



3.4. Предполагаемые к выпуску виды продукции
3.5. Оценка существующего предложения на рынке
Медицинская услуга — это медицинская помощь, направленная на сохранение и восстановление здоровья населения. Функциональное предназначение современной медицины заключается в оказании первичной медико-санитарной (доврачебной) и квалифицированной медицинской помощи населению.
Приобретаемое современное высокотехнологичное оборудование, инструментарий и опыт специалистов позволят качественно оказывать достаточно большой перечень услуг.

Название процедуры/консультаций

Консультации гинеколога

Консультации детского невролога

Консультации неонатолога

Консультации нейрохирурга

Консультации травматолога

Консультации нефролог

УЗИ услуги



3.6. Оценка рынка сырья, материалов и иных факторов предоставления услуг

Среди необходимых материалов для осуществления бизнеса в области предоставления медицинских услуг особое место занимают коммунальные услуги, рабочая сила и инвентарь. Все виды сырья и услуг можно приобрести в регионе, не выезжая за пределы области. Стоимость переключения от одного поставщика к другому незначительна. Степень дифференциации сырья и исходных материалов очень низок, так как все товары и услуги идентичны у всех поставщиков.


3.7. Прогнозирование рынков сбыта

Целевой группой планируемого предприятия будут являться потребители услуг – населения г. Петропавловск и области.


3.8. Прогнозные оценки уровня цен

Планируемая ценовая сетка услуг следующая:



  1. Обследование на УЗИ ежедневно – стоимость услуги варьируется от 4 тыс. тенге до 5 тыс. тенге, среднее значение 4, 5 тыс. тенге. Количество обращений от 20 до 32 человек в день, при 5-ти дневном рабочем дне от 400 до 640 услуг в месяц.




  1. Консультации гинеколога ежедневно – стоимость услуги составляет 3,7 тыс. тенге. Количество обращений от 10 до 15 человек в день, при 5-ти дневном рабочем дне от 50 до 75 услуг в месяц.




  1. Узкие специалисты с приемом 2 раза в неделю (детский невролог, неанатолог, нейрохирург, травматолог, детский нефролог) – стоимость услуги составляет 3,7 тыс. тенге. Количество обращений от 200 до 480 человек в месяц.


жүктеу/скачать 0,98 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   ...   19



©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз
    Басты бет
Lessons
Curriculum vitae
Documents