Книга предназначена для собственников бизнеса, топ-менеджмента и всех



Pdf көрінісі
бет9/129
Дата20.08.2023
өлшемі2,72 Mb.
#105415
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   129
Байланысты:
П. Авраамов. Стратегия Го

пункты дыхания
(степени свободы, 
дамэ, 
соседние пересе-
чения линий) которого заняты камнями противоположного цвета, 
считается захваченным в плен и снимается с доски. Группа камней, 
все внешние и внутренние пункты дыхания которой заняты камня-
ми противоположного цвета, также считается захваченной в плен 
и снимается с доски.
6. Нельзя совершать ход, лишающий собственную группу камней по-
следнего «дыхания». Однако можно делать ход, лишающий соб-
ственную группу последнего дыхания, если этим ходом захватыва-
ется в плен камень или группа камней партнера (ход-«камикадзе»).
7. Игра заканчивается, когда на доске не осталось ни одного хода, ко-
торый бы вел либо к увеличению, либо к уменьшению чьей-то терри-
тории (в том числе путем захвата камня или группы камней).
8. В любой момент игрок может пропускать ход (пасовать), а также при-
знать свое поражение (сдаться). После двух пасов подряд (по одному 
с каждой стороны) игра заканчивается.
9. В конце партии захваченные каждым игроком камни выставляются 
на территорию противника, уменьшая ее.
Согласитесь, ничего особенно сложного. Однако из этих простых пра-
вил проистекают удивительно сложные и богатые тактика и стратегия. 
Собственно, к обсуждению стратегии мы прямо сейчас и перейдем.


Часть 1
Основы


33
Альфа и омега
Война — это вопрос жизни и смерти, путь 
к безопасности или гибели. Следовательно, 
это занятие, которым ни в коем случае нельзя 
пренебрегать.
С
УН
Ц
ЗЫ
, «И
СКУССТВО
ВОЙНЫ
»
Изучение стратегии Го мы начнем с основ. Когда в нашей жизни встре-
чается ситуация чрезвычайной важности, в которой ставки крайне вы-
соки, мы говорим: «Это вопрос жизни и смерти!» Точно так же и в Го 
самый важный вопрос — это вопрос жизни и смерти камней. Все наши 
хитроумные стратегические планы не стоят ломаного гроша, если мы 
не в состоянии обеспечить жизнь своим группам. Поэтому изучение 
стратегии Го мы начинаем с самой фундаментальной темы — жизни 
и смерти.
Однажды в некой бизнес-биографии (не буду называть автора, чтобы 
не позорить его) мне довелось прочесть о том, как проводился отбор 
новых сотрудников. Помимо стандартных процедур типа собеседова-
ния, соискателям предлагалось решить несколько бизнес-кейсов, в том 
числе один под названием «Мороженое». Задание формулировалось 
следующим образом:
«Представьте берег моря, налево и направо бесконечность, понятия „се-
редина пляжа“ не существует. Температура воды, высота волн и состоя-
ние дна везде одинаковы. Вход на пляж — вдоль береговой линии в любой 
точке. На пляже загорают люди. Распределение людей на пляже, их пол, 
возраст и материальное положение везде одинаковы. В некоторой точке 


П а в е л А в р а а м о в
> С
Т Р А Т Е Г И Я
Г
О
>
34
пляжа стоит киоск с мороженым. Вы хотите также открыть на этом пля-
же киоск с мороженым. Найдите для него подходящее место».
Что ж, начало неплохое. Нормальный бизнес-кейс, однако далее в тек-
сте предлагался «правильный» ответ: «Рядом с уже существующим ки-
оском, так как здесь уже сформирован потребительский спрос». При-
чем автор книги особо подчеркивает, что только этот ответ является 
правильным: «При ответе на задачу даются самые разные варианты, 
хотя задачка на самом деле проверяет, представляет ли человек логику 
бизнеса и насколько он наблюдателен. Видит ли он, к примеру, что точ-
ки фастфуда располагаются вместе, обращал ли он когда-либо на это 
внимание». С точки зрения стратегии Го оба эти заявления абсурдны. 
Давайте разберемся, почему.
Во-первых, абсурдна сама идея открывать палатку рядом с ларьком 
конкурента, когда вокруг лежит гигантский незанятый рынок. Как вы 
могли убедиться в предыдущей главе, ключевой задачей в Го является 
создание живых групп. Точно так же и в бизнесе задача номер один — 
обеспечить жизнь: выстроить продажи, создать клиентскую базу, на-
ладить возврат кредитов, получить положительный денежный поток, 
а затем и прибыль. Ведь бизнес, в котором расходы постоянно превы-
шают доходы, нежизнеспособен. Возникает резонный вопрос: где это 
проще сделать? Взгляните на следующий рисунок.
Предположим, сейчас ход черного. Как вы думаете, какой угол ему пред-
почесть, А или В? Где легче обеспечить жизнь своим камням? Чтобы 
ответить на этот вопрос, давайте поговорим об очень важной вещи — 
игровой доске.
A
B


> О
С Н О В Ы
> А
Л Ь Ф А
И
О М Е Г А
35


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   5   6   7   8   9   10   11   12   ...   129




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет