1-я речь утверждения (6 мин.) Введение Цель введения – заставить публику слушать себя. Во
введении можно коротко обозначить свою позицию
или, например, пример, который хорошо иллюстри-
рует данный кейс. Введение должно быть эффектным
и захватывающим.
Дефиниции Цель дефиниций – дать пояснение словам или выра-
жениям в формулировке темы, если эти слова и вы-
ражения можно толковать по-разному. Цель команды
утверждения – разъяснить эти слова в интересах деба-
тов, чтобы в дальнейшем обе команды и судья понима-
ли их однозначно.
Проблема Проблема дает ответ на вопрос, почему мы вообще
говорим на эту тему, что не так? Чтобы продемон-
стрировать проблему, полезно привести примеры и
показать статистику.
План План предлагает решение проблемы. Это как про-
должение проблемы, когда команда утверждения
указывает решение, которое исправит указанную
выше проблему.
Представление кейса При представлении кейса спикер несколькими сло-
вами указывает на все аргументы, которые будут
приведены в ходе дебатов. Это касается и аргумен-
тов, которые он приведет сам, и аргументов второй
речи утверждения.
Указанное выше должно составить треть речи.
Аргументы Первый спикер команды утверждения должен
привести 2-3 аргумента в пользу своей темы. В
части составления аргумента см. главу о составле-
нии аргумента.
Аргументы должны составлять две трети речи.
1-я речь отрицания (6 мин.) Введение Функция введения одинакова во всех речах. В каче-
стве введения речи команды отрицания может, поми-
мо прочего, выступать, например, основное опровер-
жение кейса команды утверждения.
Дефиниции Команда отрицания должна ссылаться на представ-
ленные командой утверждения дефиниции и дать
знать, согласна ли команда отрицания с ними. Как пра-
вило, команда отрицания должна согласиться с дефи-
нициями, поскольку их цель заключается в том, чтобы
избежать недоразумений и двусмысленности. Если же
команда утверждения определила имеющиеся в теме
слова так, что это явно противоречит наиболее рас-
пространенному толкованию данных слов, то команда
отрицания имеет право не согласиться с дефиницией.
В таком случае команда отрицания должна пояснить,
почему дефиниция команды утверждения некор-
ректна, а также дать свои правильные дефиниции.
Проблема Команда отрицания может согласиться или не согла-
ситься с указанной командой утверждения пробле-
мой. Если команда отрицания соглашается с пробле-
мой, то для ее обсуждения вместе с планом следует
предложить и альтернативное решение. Если коман-
да отрицания не согласна с проблемой, то ей следует
объяснить и доказать свою точку зрения.
План Цель плана команды отрицания – привести какое-то
решение, которое помогло бы исправить представ-
ленную в дебатах проблему. Решение должно отли-
чаться от предложенного командой утверждения
плана, и цель команды отрицания – показать в ходе де-
батов, чем их план лучше плана команды утверждения.
В случае, если команда отрицания ранее утверждала,
что приведенной командой утверждения проблемы
не существует, то она должна показать, почему ситуа-
ция, существующая в данный момент, является наилуч-
шим решением для всех сторон.