43
Глава 2. Как дебатировать
Вы можете шире раскрыть последствия, оценивая влияние
действий на группы, которые не были затронуты в анализе От-
крывающего Правительства, вскрывать причинно-следственные
связи, изложить новые
факты и суждения, которые придадут
веса вашим взглядам. Вы также можете уйти вглубь моральных
аспектов проблемы. Всегда есть возможность внести новые при-
чины принять вашу позицию. Ваша задача заключается в том,
чтобы найти их, сделать упор на их новизне и существенной
важности для данной темы. Когда
судьи примутся обсуждать
дебаты, вам нужно, чтобы они сочли поднятые вами вопросы
ключевыми в раунде.
Как бы плохо Открывающее Правительство ни справилось
со своей ролью, Закрывающее Правительство должно воздер-
жаться от открытой критики своих коллег или изменения их
стратегии. Судьи симпатизируют
командам в сложных ситуаци-
ях. Другие команды будут часто использовать реплики в попыт-
ках привязать вашу позицию к слабым тезисам открывающей
команды. В таких случаях просто следуйте общей линии, не вда-
ваясь в детали, и ссылайтесь на свои
новые и хорошо развитые
аргументы.
Второй спикер Закрывающего Правительства – един-
ственный, кто может ответить команде Закрывающей Оп-
позиции. Так что очень важно, чтобы он потратил необходи-
мое количество времени, приведя возражения против кейса
Закрывающей Оппозиции. Его
речь должна подводить итог
всем дебатам, выставляя все речи Правительства в лучшем
свете, следует обозначить особую важность и значимость
кейса Закрывающего Правительства. И пусть в
этой речи по
правилам допустимо введение новых аргументов, пользовать-
ся этим рекомендуется в
исключительных случаях, поскольку
это может отвлечь вас от вашей основной задачи – сделать
сложные дебаты простыми.
Достарыңызбен бөлісу: