Методическое пособие по Ведению дебатов в Британском/Всемирном парламентском формате Нил Харви-Смит Перевод А. А. Беляева



Pdf көрінісі
бет31/168
Дата28.11.2023
өлшемі0,97 Mb.
#130491
түріМетодическое пособие
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   168
Байланысты:
64d13151872ad7cddda41b1d0b7460a917dd6298

Глава 2. Как дебатировать
свой кейс – одно предложение, которое суммирует всю вашу по-
зицию в намечающихся дебатах.
После того, как сделаете это, можете приступать к мозговому 
штурму по аргументам. Просто записывайте все идеи, которые 
приходят вам в голову, не оценивая их. Мыслите творчески. По-
сле того как исчерпаете их, посмотрите на весь список сквозь 
призму вашей философии. Вам следует ответить на следующие 
вопросы:

Какие из ваших аргументов кажутся наиболее важными?

Связаны ли некоторые из них друг с другом? Если так, 
совместите их. (например, три аргумента о последствиях 
вторжения в Блабландию для всего региона)

Есть ли в списке такие аргументы, которые не сочетаются 
друг с другом? (например, два аргумента о моральных цен-
ностях, один из которых утверждает, будто превыше всего 
свобода, а второй возвышает социальное равенство)
Если найдёте несоответствия – избавьтесь от них. Ваша исто-
рия не должна противоречить себе. И если уж вы смогли найти в 
ней слабости, то ваши оппоненты смогут и подавно!
Типы аргументов
Как только вы решили, какими аргументами воспользовать-
ся, определитесь с типом каждого из них. 
ТИП АРГУМЕНТА
ВОПРОС
Проблемный
В чём конкретно заключается проблема и почему это 
важно?
Стратегический
Что конкретно должно произойти и кто должен это 
сделать?
Принципиальный
Правильно ли поступать таким образом? Что даёт 
нам право это утверждать?
Практический
Возможно ли это сделать? Как?
О последствиях
Как это повлияет, напрямую и опосредованно, поло-
жительно и отрицательно, на все заинтересованные 
стороны?


46
Методическое пособие по ведению дебатов в Британском/Всемирном парламентском формате
Ваш кейс должен что-то отвечать на каждый из этих больших 
вопросов. Думайте об их отсутствии как о препятствии, кото-
рое мешает судьям принять вашу сторону. Давайте я вам это 
продемонстрирую.
Дебатёр:
Народ Блабландии будет освобождён от угнетающего их 
режима и сможет построить настоящую демократию, 
так же, как и народы Ирака и Афганистана теперь могут 
избирать своё правительство. По многим причинам успеш-
ный демократический переход – самый вероятный исход. В 
стране есть традиции демократии, сильное профсоюзное 
движение, подпольные оппозиционные партии, и граждан-
ское общество, которое сохранилось несмотря на гонения 
последних лет, подтверждением чему стал недавний милли-
онный марш за свободу.
Судья (думает):
«Да, это всё очень убедительно, но у Блабландии уже есть 
ядерное оружие – мы не можем вот так запросто начать 
вторжение».
Спикер предложил убедительный аргумент о последствиях 
успешного вторжения. Но команда ещё не доказала, что такое 
вторжение будет успешным. Давайте вернёмся к речи:
Мы все знаем, что у Блабландии есть ядерный потенциал
Но по тем причинам, что у неё отсутствуют необходимые 
для запуска боеголовки ракетные технологии, Блабландия 
ещё не в той ситуации, чтобы использовать своё ядерное 
оружие против атакующих. Независимые аналитики ут-
верждают, что разработки ядерного оружия – следствие 
страха, вызванного слабостью военных сил. И сама эта сла-
бость, которая стала основной причиной создания ядерного 
оружия, сделает наземную операцию несложной и успешной.
Народ Блабландии будет освобождён от угнетающего их 
режима и сможет построить настоящую демократию, 
так же, как и народы Ирака и Афганистана теперь могут 
избирать своё правительство. По многим причинам успеш-


47


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   27   28   29   30   31   32   33   34   ...   168




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет