44
Методическое пособие по ведению дебатов в Британском/Всемирном парламентском формате
тину всех дебатов, которая бы демонстрировала победу Оппози-
ции и статус лучшего кейса в игре у Закрывающей Оппозиции.
Как только ваша позиция и место за столом вам ясны, самое
время перейти к аргументации.
Аргументы
Если вы только пролистали книгу до сих пор, не читая её, вы –ти-
пичный дебатёр! Аргументы – логические доводы, поддержива-
ющие ваш кейс – это
строительные камни вашей речи, и дебатё-
ры чувствуют себя комфортно только когда их много. На финал
турнира в Эдинбурге 2001 года я поставил резолюцию «Эта
Палата позволит родителям самим решать, кто из них уйдёт в
декретный отпуск после рождения ребёнка». Один из финали-
стов, опытный дебатёр, удивлённый необычной темой, бегал по
коридорам и громко спрашивал у
прохожих, какие могут быть
аргументы по этой теме.
Примерно в то время существовала мода на распростране-
ние книги «За и Против», в
которой содержались аргументы по
широкому спектру тем.
Мода на переполнение аргументами прошла потому что она
проявила свою неэффективность. Вы не можете просто опреде-
лить «аргументы» по любой теме и воспроизвести их. Речь это
не просто набор отдельных аргументов, точно также как и книга
не просто набор отдельных глав.
Аргументы срабатывают, когда они участвуют в развитии
кейса. Как сказано в
правилах, «содержание должно быть реле-
вантным, логичным и consistent». Не просто логичным и …., но
ещё и релевантным. Как мы уже видели, ваш кейс – это стандарт,
критерий, по которому судьи оценивают ваши аргументы. Дело
не в количестве доводов и даже не в их качестве, но в том, что
именно они такого доказывают, что убеждает других и помогает
вам выиграть дебаты.
Так что пока вы со своим партнёром готовитесь к раунду,
перед тем как приступить к написанию аргументов, изложите
