Данная модель находится на стадии апробации
и представляет собой три основных
компонента
–
организационно
-
управленческую
деятельность,
организационно
-
методическую и мониторинг результативности. В рамках организационно
-
управленческой
деятельности Координационный совет, как совещательный орган, действует в
рамках
Методического совета Отдела образования, который является коллегиальным органом
методического сопровождения учебного процесса района. Таким образом, протоколом
заседания районного учебно
-
методического совета принято решение о организации
деятельности временных, гибких исследовательских групп учителей для работы по
отдельным актуальным вопросам процесса обучения и преподавания в школах района.
Также утверждено Положение и состав Координационного совета.
Соответственно, в
рамках организационно
-
методической деятельности 33 школы района вовлечены в работу
Зональных и интерактивных площадок на основе исследования практики, что позволяет
решать
проблемы обучения и преподавания конкретных категорий учащихся, классов,
школ
района. Таким образом, планирование деятельности Координационного совета и
планирование методической деятельности школ основано на исследованиях практики
учителя, что позволяет отойти от общих элементов обновленной программы и выводы и
рекомендации строить на результатах проведенной исследовательской работы педагогов.
При этом мониторинг результативности в
данный период представляет собой
полугодовые, годовые обзоры исследований и наличие методических продуктов по
результатам исследований.
Что позволяет видеть некоторую систему отбора, обработки и
распространения
информации
текущих
исследованиях
педагогов
района,
ориентированную на информационное обеспечение управления
и координации и
позволяет обеспечить прогноз последующих действий.
Данная модель организации взаимодействия Ведущих и Партнерских школ с целью
развития исследовательских навыков педагогов
представляет опыт партнерства
методического кабинета Карасуского района и филиала
Центра педагогического
мастерства в г. Костанай
.
Очевидно, что модель «обрастет» объектами и связями по ходу
прохождения цикла исследования и результатам мониторинга эффективности.
Использованная литература:
1.Профессиональный стандарт «Педагог». Приложение к приказу Председателя правления
Национальной палаты предпринимателей Республики Казахстан «Атамекен» № 133 от 8
июня 2017 года
2. Концепция непрерывного педагогического образования педагога новой формации
Республики Казахстан.
Астана, 2005.
-
32с.
3. «Как сделать школу лучше или Социальный капитал как приоритет» Директор школы.
№2, 2015.
197