80
81
Менеджмент: деловые игры, кейсы и практические задания
(8). Сколько у вас баллов из 45 возможных? На какие именно вопро-
сы вы отвечали утвердительно? Вдумайтесь в их содержание и по-
старайтесь пересмотреть свои убеждения. Например, вы считаете, что
изначально лучше думать о человеке плохо и ошибиться, чем думать
хорошо. Такое умонастроение заранее отрицательно настраивает вас
практически на любого партнера. Он вам еще плохо известен, воз-
можно, он прекрасный человек, но вы уже подстраховали себя на слу-
чай разочарования – вы насторожены, вами управляет негативный
опыт. Как говорится, обожглись на молоке, а дуете на воду. Подоб-
ные ожидания не могут способствовать укреплению контактов. Трудно
согласиться и с теми, кто уверен в том, что надо больше бояться лю-
дей, а не зверей. К чему может привести такой нравственный настрой?
Иной человек его активно отстаивает или говорит: «Я же не показы-
ваю свое убеждение в общении с кем-либо». Но позволим себе возра-
зить в ответ: если сформировалась определенная установка, то даже
в скрытом виде она предопределяет отношение личности к людям.
Энергетика отрицательных установок достигает партнеров. Наши
наблюдения полностью подтверждают такую закономерность: когда
опрашиваемые упорно защищают тезис о том, что люди страшнее
зверей, то, как правило, у них проблемы в общении с близкими
и коллегами, они недоброжелательны, озлоблены, порой даже агрес-
сивны, хотя часто не находят в себе этих качеств.
Достарыңызбен бөлісу: