Байланысты: ‘⨢¥ ‹. „¦®á®, Š ª ¯®¡¥¦¤ âì ¢ ¤¥¡ â å
138 Как побеждать в дебатах: Пособие по Британскому (Всемирному) формату Последней проблемой, с которой может столкнуться третий
спикер во время представления своего расширения, – это «най-
финг». Этот термин взят из американской политической прак-
тики, когда совершается предательский удар кандидату своей
партии путем голосования на выборах за его противника. Бук-
вально термин означает «воткнуть кому-то нож в спину» и при-
меняется в дебатах, когда расширение второй команды противо-
речит линии аргументации первой команды. Представьте себе
дебаты, в которых Первое Правительство выступает за полный
запрет курения, делая производство, продажу, покупку и на-
личие сигарет противозаконным. Если Второе Правительство
в ответ на давление со стороны Первой Оппозиции начнет ут-
верждать, что запрещать курение стоит только в общественных
местах (а не, например, у себя в квартире), Второе Правитель-
ство эффективно «воткнуло нож в спину» Первого Правитель-
ства. Это очень грубая ошибка вдебатах БПФ. Если судьи при-
мут такую переориентацию в дебатах, это будет означать, что
первая часть дебатов была, по большей части, неуместна. Самым
ярким примером «найфинга» является желание второй коман-
ды перехитрить сложную позицию первых команд. Команду,
которая совершит очевидный «найфинг» ожидает жестокое
наказание со стороны судей.
Конечно же, другой стороной медали «найфинга» являет-
ся вечный вопрос о том, какие варианты выхода есть у второй
команды, которую поставила в невыгодную позицию первая
команда или феномен «заложников первых столов». Коро-
че говоря, основной ответ – их немного. Даже в тех случаях,
когда первая команда предоставляет необычную интерпрета-
цию темы, обязанностью вторых команд остается наилучшая
ее поддержка. Умение правильно отстаивать даже неудачную
позицию высоко оценивается судьями. Некоторым командам
даже нравится, когда их коллеги ставят их в сложное положе-
ние, поскольку они надеются на более лояльные оценки су-
дей.
Резюмируя сказанное, делаем вывод – основная задача вто-
рой команды – это поддержка первой. Независимо от общего
подхода к составлению расширения, вы должны быть уверены,
что ваш материал поддерживает направление аргументации, ко-
торую предоставила первая команда.