Пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов Steven L. Johnson Winning Debates
жүктеу/скачать 1,72 Mb. Pdf көрінісі
|
‘⨢¥ ‹. „¦®á®, Š ª ¯®¡¥¦¤ âì ¢ ¤¥¡ â å
| Конструктив и опровержение
Несмотря на то, что основной задачей Секретарей является подведение итогов раунда, они обязаны дополнить конструктив и опровергнуть аргументы оппонентов. Как мы видим, они де- лают это для того, чтобы структурировать раунд с точки зрения ретроспективы. В то же время, есть несколько важных момен- тов, касающихся конструктива и опровержения. В целом, Секретарям запрещено вводить новую линию ар- гументации. Таким образом, их свобода действия по введению 145 Глава 5. Спикеры и речи конструктивного материала в раунд ограничена. Особенно в случае, если этот конструктивный материал качественно отли- чается от ранее предложенных аргументов. В качестве исключе- ния можно вводить доказательства в поддержку уже существую- щей линии аргументации (таким образом Секретарь выполняет свою обязанность по внесению своего конструктивного вклада в дебаты). Например, Секретарь Правительства (СП) опровер- гает новый конструктивный материал, представленный ЧО, по- скольку СП – это единственный спикер правительства, который имеет возможность отреагировать на расширение Второй Оп- позиции. СП должен понять стратегический подход ЧО, эффективно его опровергнуть и интегрировать опровержение этого рас- ширения в общее резюме раунда. Не удивительно, что это одно из самых сложных выступлений в раунде. Многие Секретари, особенно Секретари Правительства, предпочитают разграни- чивать опровержение и подведение итогов, так как боятся, что опровержение расширения Второй Оппозиции в контексте бо- лее широкого резюме раунда затмит реакцию Второго Прави- тельства на конструктивный материал ЧП. Я бы рекомендовал использовать такой подход среднестатистическим Секретарям. Очень часто судьи не замечают опровержения, если оно «сме- шано» с резюме. С другой стороны, материал, который использует Секретарь для восстановления аргументов своей команды, идеально под- ходит для подведения итогов раунда. Особенно, если Секретарь умышленно представляет раунд ретроспективно. Презентация (и обновление) аргументов, принадлежащих стороне Секрета- ря, эффективнее всего совершается при анализе раунда. жүктеу/скачать 1,72 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|