175 Глава 6. Принятие решений и стратегия Докажите, что ваша возможность лучше уравновеши� вает противостояние между целями. Все цели в силу своей
значимости для каждой из сторон уместны. Чтобы показать же-
лательность вашей возможности, необходимо доказать, что она
лучше уравновешивает в равной степени важные цели всех сто-
рон спора. Вышеупомянутые дебаты о добыче нефти являют-
ся хорошим примером такого подхода: в то время как возмож-
ность одной стороны (против развития) обязательно исключает
противоположную возможность, сторона, которая выступает за
развитие, может утверждать, что добывать нефть можно не на-
нося ущерба окружающей среде, и, таким образом, сбалансиру-
ет цели защиты окружающей среды и экономического развития.
Позитивные и негативные доказательства. Как отме-
чалось ранее, Барон разделяет доказательства на позитивные
(доказательства, которые показывают, что ваша возможность
соответствует цели) и негативные (доказательства, которые по-
казывают, что ваша возможность не соответствует цели). Важ-
ным стратегическим приемом, который используют дебатеры,
является умение добиваться равновесия между вниманием,
которое они уделяют позитивным доказательствам в поддерж-
ку своей возможности, и вниманием, которое они уделяют не-
гативным доказательствам о несоответствии возможностей
оппонентов предпочитаемым целям. В общем, вам нужно по-
пытаться уравновесить степень внимания, которое вы уделяете
этим двум стратегиям; такого же равновесия стоит добиваться,
представляя конструктивную аргументацию и опровержение,
как обсуждалось в Главе 4.
Более уточненная версия такой дилеммы заключается в том,
как отреагировать на возможность оппонентов. Опять же, есть
два варианта: вы можете либо критиковать положительные до-
казательства ваших оппонентов в поддержку связи их возмож-
ности и предпочтительной цели, либо вы можете представить
свои негативные доказательства того, что их возможность не
соответствует цели. Рискованность первого подхода состоит в
том, что даже если вы заставите судью сомневаться в соответ-
ствии возможности ваших оппонентов их цели, вы скорее всего
никогда не сможете уничтожить их возможность.
Давайте рассмотрим в качестве примера дебаты о запрете ку-
рения. Сторона, выступающая против запрета курения, может
