Пособие по Британскому (Всемирному) формату парламентских дебатов Steven L. Johnson Winning Debates


Как побеждать в дебатах: Пособие по Британскому (Всемирному) формату



Pdf көрінісі
бет53/198
Дата09.12.2022
өлшемі1,72 Mb.
#56105
түріПособие
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   198
Байланысты:
‘⨢¥­ ‹. „¦®­á®­, Š ª ¯®¡¥¦¤ âì ¢ ¤¥¡ â å

74
Как побеждать в дебатах: Пособие по Британскому (Всемирному) формату
Стратегия управления
Дебаты – это состязание по управлению: те, кто выигрывают 
дебаты, обычно лучше всех управляют тем, что происходит в 
раунде. Некоторыми вещами, например тем, что говорят другие 
команды, сложно управлять или держать под контролем. Дру-
гие, как например, какие аргументы и вопросы судья посчитает 
самыми важными, легче контролировать. Все же, в обоих случа-
ях, выиграет та команда, которая наиболее эффективно контро-
лирует раунд.
Наверное, один из самых неуловимых концептов, который 
должны понять неопытные дебатеры, заключается в том, что 
не все, что происходит в дебатах, – неизбежно, случайно, или 
не поддается контролю. Все, что происходит в дебатах – это 
результат выбора, который делают дебатеры. Слишком многие 
дебатеры подходят к раунду дебатов с пассивной точки зрения, 
ошибочно полагая, что их обязанностью является только сле-
дить за ходом раунда. В итоге, такие дебатеры недооценивают 
свои возможности: им кажется, что остальные участники раунда 
(включая судью) ясно понимают обсуждаемую проблему и то, 
как ее следует обсуждать. На протяжении раунда они прилагают 
огромные усилия, чтобы избежать ошибок, которые могут по-
казать их незнания другим, предположительно компетентным, 
участникам. Они считают, что их старания подвержены влия-
нию силза пределами их контроля.
Вместо этого они должны сконцентрироваться на опреде-
лении, создании и направлении того, что происходит в раунде. 
Вспомните первую главу, в которой я рассказывал о философии 
дебатов, согласно которой значение не является постоянным, а 
аргумент – это средство, с помощью которого мы убеждаем дру-
гих принять нашу интерпретацию мира. Такое предположение 
заставило Фуко утверждать, что власть принадлежала тем, кто 
управлял значением слов. То же самое происходит в дебатах: те, 
кто управляют дискуссией, вероятноопределять и победителя.
Стратегия управления или контроля делает вас ответствен-
ными за то, о чем идет речь в раунде, и что уместно в дебатах. 
Ваша стратегия должна контролировать восприятие слушате-
лей; успешные дебатеры контролируют не только то, 
о чем ду-




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   49   50   51   52   53   54   55   56   ...   198




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет