Практикум для бакалавриата и магистратуры под редакцией
Кейс «Применение технологий GR в работе консалтингового агентства
жүктеу/скачать 3,03 Mb.
|
| Кейс «Применение технологий GR в работе консалтингового агентства.
Механизм сбалансированного продвижения интересов правообладателей (на примере Антипиратской кампании 2011—2014 гг. в России)»1 Многое из сделанных в гл. 2 наблюдений и выводов относительно работы консалтингового агентства можно проиллюстрировать на примере беспрецедентной антипиратской кампании, проведенной при самом непосредственном участии и координации агентства «Румянцев и партнеры». Кампания начиналась в условиях, когда Россия была одним из негативных мировых лидеров по нарушению авторских прав в Интернете. А по итогам двух с половиной лет работы Российская Федерация сказала свое слово в международном поиске наиболее оптимальных и сбалансированных подходов к регулированию этой глобальной проблемы. Совместными усилиями общества, творческой индустрии (прежде всего, теле- и кино-индустрии), интернет-отрасли, ключевых стейкхолдеров стал возможным разворот органов государственной власти лицом к этой насущной проблеме и принятие решений по созданию сбалансированных правовых и политических условий ее постепенного и последовательного решения. Ситуация Развитие информационных технологий и Интернета делает возможным широкий доступ граждан к информации, способствует их социальной и культурной активности, а также развивает механизмы информационной демократии и участия в управлении делами государства. Однако помимо очевидного блага Интернет представляет собой удобный инструмент для разного рода нарушителей и мошенников. В частности, всемирная сеть позволила перевести нарушения прав интеллектуальной собственности на качественно новый уровень. Если еще несколько лет назад главной проблемой правообладателей (производителей кино-, музыкальной, книжной продукции, программного обеспечения и др.) были «пиратские» диски, то сейчас нелегальный контент в огромном количестве присутствует именно в Интернете. В результате в проигрыше остаются не только правообладатели: они теряют доходы наравне с легальным лицензионным бизнесом онлайн-кинотеатров (ivi. ru, megogo.net, viaplay.ru и др.). По данным исследований, российские легальные видео-порталы обеспечивали не более 1/14 доли общего количества просмотров фильмов онлайн. Вся остальная доля просмотров видео приходилась на популярные среди пользователей сайты: торрснт-трсксры, файлообменники, так называемые «UGC-сайты» (сайты с контентом, формируемым самими пользователями — vk.com, rutube.ru и др.). При таком раскладе государство также теряет часть поступлений в бюджет от легального бизнеса. Следует отметить также, что пользователи при нелегальном просмотре на сомнительных сайтах, зарегистрированных за рубежом, сами несут определенные риски — риск заражения своих устройств вредоносным ПО, а также риск кражи персональных данных. Необходимо признать, что уровень медиа1рамотности зачастую не позволяет рядовому пользователю отличить пиратскую копию от законного контента, особенно с учетом того, что некоторые ресурсы и за нелегальный просмотр взымают денежные средства. Принципиальная анонимность теневого сегмента Интернета делает пресечение незаконной деятельности крайне проблематичным. Не облегчало ситуацию к моменту начала работы но проекту и то, что пользователи были крайне негативно настроены 1 Автор кейса — О. Г. Румянцев. Исследование провели: О. Подоплелова, О. Румянцев, В. Табачников (консалтинговое агентство «Румянцев и партнеры»). 57 к ужесточению законодательства. Также представители интернет-бизнеса (в первую очередь. Российская ассоциация электронных коммуникаций) рассматривала возможные блокировки сайтов как нарушение права на доступ к информации и опасалась «краха Интернета». В связи с этим стала очевидна необходимость проведения комплексной GR- и лоббистской кампании по законодательному закреплению механизмов, направленных на борьбу с пиратством в Интернете. Кампания была проведена консалтинговым агентством «Румянцев и партнеры» в интересах широкого круга правообладателей. жүктеу/скачать 3,03 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|