Приходько Менеджмент деловые игры кейсы и практические задания учеб пособ 2014. xps



Pdf көрінісі
бет42/60
Дата17.03.2023
өлшемі0,65 Mb.
#75296
түріУчебное пособие
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   60
Директивный компонент (д) – ориентация на собственное
мнение и оценки. Стремление к власти, уверенность в себе, склон-
ность к жесткой формальной дисциплине, большая дистанция с под-
чиненными, нежелание признавать свои ошибки. Игнорирование
инициативы, творческой активности людей. Единоличное принятие
решений. Контроль за действиями подчиненных.
Попустительский компонент (п) – снисходительность к работ-
никам. Отсутствие требовательности и строгой дисциплины, конт-
роля, либеральность, панибратство с подчиненными. Склонность
перекладывать ответственность в принятии решений.
Коллегиальный компонент (к) – требовательность и контроль
сочетаются с инициативным и творческим подходом к выполняемой
работе и сознательным соблюдением дисциплины. Стремление деле-
гировать полномочия и разделить ответственность. Демократичность
в принятии решения.
Тест № 8. Какая у вас репутация
(по материалам [29])
Тема. Самоменеджмент и формирование имиджа
руководителя
Деловой человек, как известно, должен заботиться о своей ре-
путации. Тот, чью репутацию принято называть безупречной, имеет
четкий самоконтроль, соотносит свое поведение с общепринятыми
нормами, вызывает чувство уважения у окружающих, при этом все-
гда остается уникальной личностью.
Насколько ваша репутация близка к идеальной? Проверьте это
с помощью теста.
1. Строя планы на будущее, я часто рассчитываю на удачу:
а) согласен(на);
б) верно, но при условии определенных усилий с моей сто-
роны;
в) не согласен(на).
2. При разговоре я предпочитаю:
а) высказывать мысли так, как они приходят в голову;
б) ориентироваться на статус собеседника;
в) сначала хорошенько собраться с мыслями и сформулиро-
вать их.
3. Иногда у меня возникает чувство беспокойства, когда я вспо-
минаю, что произошло в течение дня:
3. Тесты


94
95
Менеджмент: деловые игры, кейсы и практические задания
а) верно;
б) только если события вывели меня из эмоционального рав-
новесия;
в) не верно.
4. Во многих отношениях я считаю себя вполне зрелым челове-
ком:
а) согласен(на);
б) не уверен(а);
в) не согласен(на).
5. Я считаю задание выполненным только тогда, когда учтены
все мелочи:
а) верно;
б) только если задание важное;
в) не верно.
6. Бывают периоды, когда трудно удержаться от чувства жалос-
ти к самому(ой) себе:
а) часто;
б) иногда;
в) никогда.
7. Иногда чувство зависти влияет на мои поступки:
а) согласен(на);
б) все зависит от ситуации;
в) не согласен(на).
8. Я твердо убежден(а), что начальник может быть не всегда прав,
но он всегда имеет право настоять на своем:
а) согласен(на);
б) трудно ответить;
в) не согласен(на).
9. Я предпочитаю действовать по-своему, вместо того чтобы
придерживаться общепринятых правил:
а) да, это очень похоже на меня;
б) не уверен(а);
в) нет, это совершенно на меня не похоже.
10. Прежде чем высказывать свое мнение, я предпочитаю со-
брать необходимые сведения, чтобы удостовериться в своей правоте:
а) всегда;
б) обычно;
в) только если это целесообразно.
Подсчет очков
За ответы «а» на вопросы 3, 4, 5, 8, 10 и «в» на вопросы 1, 2, 6, 7, 9
начислите себе по 2 очка; за ответы «б» – по 1 очку.
Сумма меньше 7 очков. Вы недостаточно обдумываете свое по-
ведение, практически не заботитесь о своей репутации, подчинены
собственным страстям и не обеспокоены выполнением социальных
требований. Внутренняя конфликтность делает невозможным само-
контроль. Окружающие склонны считать вас человеком, не соблюда-
ющим принятые правила, безалаберным и недисциплинированным.
Критику в свой адрес вы можете услышать и от близких. Не спешите
обвинять их в непонимании. Доверьтесь мнению тех, кто вас любит
и верит в вас: те, кому вы доверяете, в этой ситуации могут оказать
самую эффективную помощь своей поддержкой и участием.
От 8 до 13 очков. Вам чужда беспорядочность и неразбериха,
хотя нельзя сказать, что вы стремитесь действовать по заранее обду-
манному плану. Вы допускаете в своей деятельности элементы имп-
ровизации, прощаете себе недостаточную четкость целей и приори-
тетов, а подчас просто не успеваете наметить продуманную и взве-
шенную программу действий. Вы стремитесь приобрести
положительную оценку окружающих, поэтому не упускаете возмож-
ности продемонстрировать свои достоинства и не спешите проявлять
те черты своего характера, которые считаете неприемлемыми.
Но вследствие недостаточного контроля вами за своим поведением
окружающим становится известно то, что вы хотели бы скрыть или
сгладить в своей личности. В целом вы имеете репутацию положи-
тельную, но недостаточно прочную, можете дать почву для пересу-
дов и основания для нападок со стороны недоброжелателей. Можно
сказать и так: ваша репутация положительная до тех пор, пока у вас
с окружающими доброжелательные отношения. Как только возника-
ет конфронтация или конфликт, вашим коллегам сразу же становятся
отчетливо видны все промахи и ошибки, недоразумения, которые
3. Тесты


96
97
Менеджмент: деловые игры, кейсы и практические задания
раньше прощались, не принимались во внимание или же считались
случайными и объяснялись совершенно посторонними причинами.
Все это может сложиться в единую картину и закрепиться как некий
устойчивый негативный образ, который трудно впоследствии преодо-
леть, чтобы наладить взаимоотношения.
От 14 до 20 очков. Вам присущ высокий самоконтроль, осно-
ванный на четко осознанных целях и мотивах поведения. Вы неиз-
менно следуете своему представлению о себе, заботитесь о своей
общественной репутации, хорошо контролируете проявление эмоций
и все поведение в целом, стараетесь точно выполнять социальные
требования. Иногда бываете упрямы, особенно если ваше представ-
ление о себе расходится с ожиданиями окружающих. Тем не менее
весьма вероятно, что в группе вы являетесь лидером и ведете себя
достаточно деятельно, активно влияя на окружающих.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   38   39   40   41   42   43   44   45   ...   60




©emirsaba.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет