Разработка комплекса маркетинга

Монополистическая конкуренция

жүктеу/скачать 3,77 Mb.

бет	3/6
Дата	25.11.2023
өлшемі	3,77 Mb.
	#127258
түрі	Лекция

1 2 3 4 5 6

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

2. Монополистическая конкуренция. Основные признаки: ограниченное количество (10-25) продавцов в каждой отрасли (доля лидеров составляет от 10 до 15 %, остальных участников – от 3 до 5 %); дифференциация товара по сегментам; марочная продукция; высокие входные барьеры; возможность выхода на международный рынок; 4003. Олигополистическая конкуренция. Основные признаки: рыночная власть нескольких компаний (от 3 до 5 компаний с рыночными долями от 7 до 40 %); входные барьеры высокие; самые крупные компании работают на международном рынке; 10004.Чистая монополия. Основные признаки: одна компания контролирует от 50 %, а в предельном случае 100 % рынка; 3000

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

Конкурентоспособность предприятия включает в себя комплекс экономических характеристик, определяющих положение фирмы на рынке. Она выражает отличия уровня развития данного предприятия от конкурирующих предприятий по степени удовлетворения потребителя и по эффективности производственной деятельности.
Целью анализа конкурентоспособности фирмы является выявление факторов конкурентоспособности, воздействующих на отношение потребителей к фирме и ее продукции:

Имидж фирмы (представление потребителей о репутации фирмы и ее продуктах, о марочной политике предприятия и т.д.)
Качество товаров, уровень их соответствия международным стандартам
Развитость НИОКР и наличие передовых технологий
Коммерческие условия (предоставление кредитов, скидок)
Организация сбытовой сети (формы сбыта, система товародвижения)
Организация технического обслуживания (сроки гарантийного ремонта, стоимость сервисного обслуживания и т.д.)
Продвижение товаров на рынке.

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ

После оценки факторов конкурентоспособности фирмы приступают к сбору информации о конкурентах, позволяющей сделать вывод об их сильных и слабых сторонах:

Доли рынка конкурентов
Сегменты, выбранные конкурентами в качестве цели
Стратегии конкурентов (опережения лидера, следования за лидером, стратегия последнего на рынке)
Реакция конкурентов на возможную диверсификацию своего бизнеса
Продуктовая политика конкурентов
Ценовая политика конкурентов
Сбытовая политика конкурентов
Политика в области продвижения

жүктеу/скачать 3,77 Mb.

Достарыңызбен бөлісу:

1 2 3 4 5 6